Avantajele și avantajele fabricării slabe

Ce este Lean Manufacturing

Care sunt beneficiile fabricării Lean? Care sunt avantajele afacerii dvs. de a implementa metode Lean Production sau chiar în cadrul unei organizații de servicii? Producția slabă este atât o filozofie de îmbunătățire a afacerii, cât și o colecție de instrumente bine dovedite pentru a vă îmbunătăți procesele de producție. Lean se referă la definirea valorii percepute de client, caracteristicile și serviciile reale la care se așteaptă.

Odată ce ați definit valoarea în funcție de client, începeți Cartografierea fluxului valoric de la materii prime la client, apoi faceți ca acea valoare să curgă la atracția clientului în timp ce lucrați spre perfecțiune.

Pentru a face acest lucru, trebuie să vă respectați toți angajații și să îi implicați într-un efort continuu de îmbunătățire a afacerii dvs., fără acest respect și implicare, nicio îmbunătățire nu va fi durabilă.

Fabricarea slabă nu înseamnă doar reducerea deșeurilor, așa cum spun multe definiții și site-uri de pe internet, slaba este valoarea pentru clienți și creează această valoare; vezi ce este fabricarea slabă.

Beneficii Lean Manufacturing

Avantajele Lean Manufacturing

LeanMan

Beneficiați de utilizarea spațiului redus

LeanMan

Istoria fabricării slabe

Pentru a putea implementa producția lean și a realiza procese de producție lean, trebuie să înțelegeți istoria fabricării lean, trebuie să știți cum s-a dezvoltat și problemele care au fost depășite.

Lean are o istorie foarte lungă, rădăcinile revenind la liniile de producție Ford pentru modelul T și înainte. Lucrările lui Taylor și Gilbreth au un impact asupra lean, ideile lor împreună cu Ford au fost adaptate de Toyota pentru a începe să formeze sistemul de producție Toyota (TPS), de unde a venit lean.

Toyota a luat aceste idei și le-a combinat cu lucrările lui Deming, Shewhart și Juran pentru a oferi implicarea angajaților și un impuls către îmbunătățirea continuă.

Odată cu identificarea inventarului de Taichii Ohno prin supraproducție ca fiind cea mai mare deșeuri din fabricarea principiilor Just In Time (JIT) s-au născut, producând ceea ce dorește clientul atunci când îl dorește, fără ca acesta să fie întârziat sau prins în stoc.

Fabricația Lean a fost cumpărată spre vest în anii 1980, deoarece multe companii au început să-și dea seama că alunecă mult în spatele concurenților lor japonezi și că trebuie să obțină beneficiile Lean.

Eliminarea celor șapte deșeuri

Lean previne deșeurile

LeanMan

Lean previne deșeurile

Veți auzi multe despre eliminarea deșeurilor din procesele dvs. atunci când vorbiți cu oamenii despre slabă, majoritatea practicienilor lucrează din greu pentru a identifica și apoi a elimina fiecare caz din cele șapte deșeuri pe care le găsesc în procesele voastre.

Cu toate acestea, mulți uită să se uite la ceea ce dorește cu adevărat clientul și ajung să eficientizeze procesele risipitoare, astfel încât să faceți mai bine lucrurile pe care clientul nici nu le dorește.

Implementat corect Lean nu identifică și elimină deșeurile, împiedică deșeurile să se întâmple în primul rând.

Avantajele Lean Manufacturing

Lean Manufacturing este o filozofie de îmbunătățire a afacerii care s-a dezvoltat de-a lungul mai multor ani (precum și o colecție de instrumente de fabricare lean), este o metodă pentru a vă concentra mai bine afacerea pe adevăratele nevoi ale clientului pentru a vă ajuta să preveniți încorporarea deșeurilor în sistemul dumneavoastră. Există multe avantaje care sunt asociate cu producția slabă și, de asemenea, pentru industriile de servicii. Detaliu multe dintre aceste beneficii mai jos;

• Serviciu clienți îmbunătățit; livrând exact ceea ce dorește clientul atunci când dorește.
• Productivitate îmbunătățită; Îmbunătățiri în randament și valoare adăugată per persoană.
• Calitate; Reduceri ale defectelor și prelucrării.
• Inovaţie; personalul este pe deplin implicat, astfel îmbunătățind moralul și participarea la afaceri
• Deșeuri reduse; Mai puțin transport, mișcare, așteptare, spațiu și deșeuri fizice.
• Timpi de livrare îmbunătățiți; Compania este capabilă să răspundă mai rapid, configurări mai rapide, mai puține întârzieri.
• Turnuri de acțiuni îmbunătățite; Mai puține lucrări în curs și inventar, deci mai puțin capital legat.
• Toate cele de mai sus au impact financiar asupra afacerii dvs., precum și vă ajută să deveniți o afacere care poate reacționa mai bine și satisface nevoile clienților dvs.

Lean vă ajută să vă dezvoltați afacerea

Ar beneficia afacerea dvs. dacă ați putea oferi clienților dvs. timpi de livrare mai scurți, o fiabilitate mai mare, prețuri mai mici etc.? Desigur că ar fi, procesele de producție slabă vă vor oferi toate aceste avantaje față de concurenții dvs.

În plus față de această reducere, vă veți reduce costurile interne, procesele dvs. vor fi mai eficiente, mai puțin risipitoare. Veți avea mai puțini bani din afacerile dvs. legate de un inventar risipitor și veți lucra în desfășurare, permițându-vă să le cheltuiți acolo unde doriți.

Lean vă va îmbunătăți moralul personalului, pe măsură ce se vor implica din ce în ce mai mult în afacerea dvs. și îmbunătățind ceea ce faceți, motivația lor se va îmbunătăți dramatic.

Avantajele istorice ale Lean la Toyota

Beneficiile efective ale implementării Lean Manufacturing

Ceea ce am scris mai sus este foarte înflorit, dar care este realitatea, cât de bună este producția slabă pentru a oferi economiile pe care le evidențiez mai sus, cât de mult se poate îmbunătăți productivitatea, cât spațiu puteți economisi etc.? Mai jos vă voi oferi câteva date din activitatea Serviciului de consultanță în fabricare (MAS) din Marea Britanie, un serviciu care este promovat prin departamentul de comerț și industrie pentru a oferi sprijin producției britanice.

MAS desfășoară proiecte de îmbunătățire (de obicei bazate pe un blitz kaizen) în mai multe sute de companii pentru a implementa diferite aspecte ale lean în ultimii 8 ani sau cam așa, datele pe care le voi produce mai jos sunt îmbunătățirile raportate de la aceste proiecte diferite, fiind o compilație de multe sute de proiecte, datele sunt destul de robuste. Fiecare proiect este derulat în mod normal timp de aproximativ o săptămână, scopul fiind acela de a oferi companiilor abilitățile de a derula aceste proiecte pentru a le permite să continue să deruleze proiecte. Aceste proiecte se bazează pe tehnici Lean Manufacturing, scopul fiind de a profita de avantajele metodelor și proceselor de producție slabă.

Îmbunătățirea procentuală datorată Lean

Cifrele medii de îmbunătățire pentru proiectele MAS;

• PRODUCTIVITATE + 25%
• SCRAP -26%
• SPAȚIU -33%
• LIVRARE + 26%
• TURNURI STOC + 33%

După cum puteți vedea, aceste îmbunătățiri sunt foarte semnificative, acestea sunt cifrele medii pentru multe sute de proiecte. Ce vă împiedică să învățați cum să implementați o fabricație slabă pentru a vă ajuta să obțineți aceste beneficii Lean Manufacturing pentru afacerea dvs. Acestea sunt, de asemenea, doar proiecte unice, nu un impuls susținut pentru implementarea unei fabricări slabe. Puteți realiza mult mai mult decât atât!

Avantajele financiare ale Lean

Avantajele financiare ale Lean Manufacturing

Avantajele financiare ale implementării Lean Manufacturing sunt extrem de semnificative, toate îmbunătățirile menționate mai sus vor avea un impact asupra rezultatelor dvs. într-un fel. De asemenea, ar putea elibera capitalul necesar înapoi în afacere.

Dacă reduceți cantitatea de lucrări în desfășurare (WIP) și bunurile finite pe care le dețineți, atunci reduceți automat fie numerarul legat din acel stoc, fie reduceți împrumuturile de la bancă.

Îmbunătățirea eficienței pe care o obțineți vă permite să faceți mai multe produse pentru aceleași cheltuieli generale, îmbunătățindu-vă profiturile. Reducerea nevoii de lucruri cum ar fi camioane cu stivuitor și alte lucruri pentru mutarea inventarului, de asemenea, vă reduce costurile.

Reducerea deșeurilor și a defectelor se adaugă imediat la profitul dvs. și așa mai departe.

Implementarea Lean Manufacturing are beneficii financiare imense pentru afacerea dvs., iar aceste beneficii sunt durabile dacă vă asigurați că lean este integrat în cultura afacerii dvs. Aceste beneficii sunt adesea mult mai mult decât se poate realiza prin delocalizare (externalizare în străinătate) și vă permit să păstrați controlul asupra calității produselor și serviciilor dvs.

Prin implementarea Lean veți deveni mult mai competitivi atât în ​​prețurile pe care le puteți percepe, cât și în eficiența serviciilor pe care le puteți oferi, permițându-vă astfel să câștigați mai multe afaceri și să vă dezvoltați afacerea în continuare.

Beneficii Lean Office

Linkuri pentru a vă ajuta să beneficiați de Lean Manufacturing

Următoarele sunt linkuri utile pentru asistență în afaceri și resurse de producție slabă.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/ După ce am lucrat pentru Institutul de fabricație de la Universitatea Cambridge, le pot recomanda din toată inima ca undeva unde să merg pentru mai multe informații și ajutor cu implementarea Lean Manufacturing. Dacă doriți să obțineți beneficiile Lean Manufacturing, acesta este un loc ideal pentru a începe.

www.thecqi.org/ În calitate de membru al Chartered Quality Institute, vă pot recomanda publicațiile și alte servicii pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți performanța afacerii.

asq.org/ Societatea Americană a Calității vă poate ajuta în același mod în care CQI din Marea Britanie vă poate ajuta să vă îmbunătățiți abilitățile și procesele de afaceri.

www.bis.gov.uk/ Departamentul Regatului Unit pentru Inovare și Abilități în Afaceri poate fi de mare ajutor dacă aveți nevoie de furnizori de formare și chiar de ajutor financiar sub formă de subvenții. Contactați-i pentru ajutor în definirea programelor de instruire pentru implementarea lean pentru a vă ajuta să obțineți avantajele proceselor de producție lean.

www.mas.bis.gov.uk/ Serviciul consultativ britanic de fabricație pe care l-am menționat mai sus este probabil cel mai bun loc de abordare dacă aveți o afacere cu IMM-uri în Marea Britanie. Ele pot oferi asistență gratuită sau la prețuri reduse afacerii dvs. și vă pot ajuta să dezvoltați procese de producție slabă și să obțineți multe beneficii din Lean Manufacturing.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home UK Business Link este un organism mai larg de asistență pentru afaceri din Marea Britanie, dar vă poate ajuta în același mod ca MAS. Aceștia pot avea acces la alte surse de finanțare și la alte tipuri de sprijin care pot fi utilizate împreună cu cele din MAS.

www.business.gov/ US Business Link poate fi utilizat în același mod ca vărul său din Marea Britanie. Dacă doriți să profitați de avantajele fabricării slabe, atunci acesta este un loc de plecare ideal.

www.smmt.co.uk Societatea producătorilor și comercianților de autovehicule din Marea Britanie are o gamă largă de publicații și alte servicii care vă pot ajuta industria să implementeze o producție slabă.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm Automotive Industry Action Group vă va ajuta în SUA în același mod în care SMMT vă poate oferi ajutor în Marea Britanie.

Aceste link-uri vă vor ajuta să găsiți mai multe informații și asistență pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți afacerea prin implementarea de producție slabă și alte tehnici de îmbunătățire a afacerii. Implementarea corectă a beneficiilor producției lean va face afacerea dvs. mult mai competitivă și de succes, așa că mergi să câștigi avantajele proceselor de producție lean astăzi!