Infps-urile pot avea abilități comercializabile?

Poate un visător să aibă abilități comercializabile? Aflați mai multe despre tipul de personalitate INFP și despre cum se comportă la locul de muncă.

Canva

Ce este MBTI?

În testul indicatorului de tip Myers-Briggs (MBTI), un test de personalitate utilizat în mod obișnuit (deși adesea criticat), personalitățile sunt sortate într-unul din cele 16 tipuri pe baza întrebărilor care plasează pe cineva într-o parte a celor patru dihotomii:

Introvertit (I) / Extrovertit (E)

În înțelegerea originală jungiană a acestor termeni, introvertitul era cineva care avea nevoie singur de timp pentru a-și reîncărca energia mentală și care prefera conversații mai profunde cu mai puțini oameni decât adunări sociale mai mari. Extrovertitul este cineva căruia îi place să aibă o mulțime de prieteni, se amestecă dezinvolt în petreceri mari cu o mulțime de oameni și care își crește energia mentală prin socializare, în timp ce un introvertit necesită doar timp între angajamente pentru a reface energia pierdută prin socializare, ceea ce poate fă-i să se simtă scurși.

Această dihotomie se referă la modul în care socializăm.

Intuitiv (N) / Senzor (S)

Acest lucru are legătură cu modul în care cineva procesează informații. O persoană intuitivă folosește mai multe procese interne, sentimente, reacții instinctuale, intuiție sau logică abstractă, pentru a da sens lumii din jur. Un senzor, deși nu lipsește neapărat imaginația, preferă să se gândească la detalii concrete și să se concentreze asupra lucrurilor care pot fi simțite în lumea materială.

De exemplu, dacă unui intuitiv și unui senzor i s-ar cere să coacă un tort, un intuitiv ar putea imagina propriul design pentru un tort care s-ar putea dovedi a fi impracticabil sau nu atât de bine gândit din punct de vedere al detaliilor, dar un senzor ar putea urma o formulă de gătit „după carte” pentru un tort, care, deși este practic, ar putea fi văzută ca neimaginativă sau neoriginală.

Această dihotomie se referă la modul în care dăm sens lumii noastre.

Gândire (T) / Simțire (F)

Acesta provoacă multe dezbateri și controverse. Desigur, toată lumea gândește și toată lumea are sentimente. Dar această dihotomie nu ar trebui să caracterizeze totalitatea existenței cuiva, doar modul în care iau decizii. Sentimentarii iau decizii pe baza instinctelor lor interne, a emoțiilor și a valorilor personale. Gânditorii iau decizii pe baza unor analize structurate, riguroase și științifice.

De exemplu, dacă un simțitor și un gânditor ar fi întrebat unde să meargă în vacanță, un simțitor ar alege probabil un loc imediat pe baza unui fel de reacție intestinală sau ar alege un loc care să reflecte etica lor, în timp ce un gânditor ar putea alege mai multe posibilități și ia în considerare timpul, bugetul și alte necesități de călătorie și petrece mult mai mult timp investigând temeinic alegerile sale de top.

Această dihotomie se referă la modul în care luăm decizii.

Judger (J) / Perceiver (P)

Judecarea și percepția sunt considerate legate de modul în care facem planuri. Un Judger tinde să fie rigid, autoritar și tradițional; mentalitatea lor este „dacă nu se rupe, nu o rezolva”. În timp ce un percepător, mai degrabă decât să aibă o idee preconcepută despre ceea ce vor să facă, preferă adesea să-l „învețe”, să fie spontan sau pur și simplu să meargă cu fluxul.

Cumpărăturile sunt un bun exemplu care ilustrează aceste diferențe; un Judger este ca cineva care intră într-un magazin cu o listă sau, cel puțin, cu o idee specifică exact a ceea ce își doresc și exact câți bani trebuie să cheltuiască. Un percepător este cineva care intră și rătăcește prin magazin, uitându-se la orice îi atrage atenția, fără să fi avut prea mult plan.

De exemplu, zilele trecute am rătăcit spontan în jurul LL Bean, un magazin de accesorii și rechizite pentru camping. Nu aveam un plan pentru ceea ce doream în mod specific și nu am ajuns să cumpăr nimic sau chiar să văd neapărat ceva ce vreau să cumpăr mai târziu ori de câte ori am mai mulți bani. Dar pentru mine, a fost o experiență plăcută să arunc o privire într-un capriciu.

Această dihotomie se referă la modul în care planificăm viitorul (spre deosebire de T / F, care este mai mult despre deciziile pe termen scurt, este vorba despre marile decizii din viață care ne afectează pe termen lung).

Ce este INFP?

Deci, ce înseamnă să fii INFP?

• Introvertit: Îi place singur timpul, poate fi copleșit de prea multă socializare sau de o mulțime prea mare.
• Intuitiv: preferă să dea sens lucrurilor cu propriile procese interne, mai imaginativ decât practic.
• Feeler: ia decizii rapide bazate pe principii etice și reacții intestinale, mai degrabă decât să tragă procesul de luare a deciziilor cu o mulțime de analize.
• Perceptiv / percepător: preferă să fie spontan, să-și păstreze opțiunile deschise, preferă să creeze un nou mod de a face lucrurile, mai degrabă decât să urmeze căile tradiționale.

Rețineți că aceste preferințe sunt destul de generale și că unii oameni pot obține un scor pe o parte a uneia dintre dihotomii, fiind în același timp foarte apropiați de cealaltă parte sau echilibrați. De exemplu, sunt un Feeler foarte rațional, de multe ori ajung aproape de 50/50 pe scara T / F. O vreme am crezut că sunt INTP nu INFP, dar sunt destul de sigur acum că sunt INFP. Alți oameni pot fi mai echilibrați între celelalte dihotomii, iar unii oameni au personalități care par să se schimbe întotdeauna reflectând cu cine interacționează în acel moment.

INFP-urilor le place haosul, care nu se potrivește întotdeauna în lumea corporativă.

De ce INFP au probleme în lumea corporativă

Deci, cum se încadrează un INFP în lumea afacerilor? Cele mai reușite și celebre INFP-uri au fost tipuri de creații care nu au fost puse la dispoziție. Tindem să fim „oaia neagră” și să nu ne potrivim nicăieri, să nu mai vorbim într-o lume corporativă. Să ne gândim la aceste dihotomii.

Lumea afacerilor favorizează:

• Extroversiune. Rețeaua, pentru a crea o mulțime de „contacte” este încurajată pentru a ajuta fiecare afacere să crească. Pacat de introvertitul care vrea sa aiba prietenii profunde, semnificative, de neinlocuit, nu simple „contacte”!
• Sensing. Datele concrete sunt modul în care companiile tind să ia decizii, iar altfel este periculos și riscant. Este puțin probabil ca oamenii să investească în „vise” la fel de mult ca și cum ar investi în ceva care este calculat pentru a le oferi o rentabilitate bună și sigură a investiției.
• Gândire. În mod similar, o afacere nu își poate permite de obicei să ia decizii fără analize; riscuri și beneficii, rentabilitatea investițiilor, analize de piață, există oameni ale căror întregi locuri de muncă se învârt în jurul valorii de a fi puterea de gândire a companiei. Companiile mari nu lasă lucrurile la îndemâna eticii sau emoțiilor unei singure persoane sau a unui grup restrâns de oameni. De fapt, de multe ori ceea ce este corect din punct de vedere etic este ocolit în favoarea a ceea ce obține rezultatele dorite pentru companie (creșterea este apreciată mai mult decât durabilitatea, de exemplu).
• Judecând. Companiile folosesc modurile tradiționale „după carte”, deoarece s-a dovedit că funcționează în trecut. Îmbrăcămintea de afaceri se schimbă mai puțin odată cu schimbarea timpului decât o îmbrăcăminte mai puțin formală, de exemplu. Întreprinderilor nu le place să „reinventeze roata”, ca să spunem așa, ceea ce înseamnă că nu le place să dezbată regulile existente sau să inoveze unele noi. S-ar putea să-i determinați să schimbe o linie pe un formular, dar tind să nu le placă lucrătorilor care supără prea mult căruciorul cu mere.

Deci, în timp ce INFP-uri celebre precum Kurt Cobain, John Lennon, Tim Burton, Jim Henson și JRR Tolkien au avut succes, INFP-urile rareori găsesc succesul sau fericirea adevărată în lumea afacerilor tradiționale, care are reguli, așteptări și valori care se confruntă adesea cu propriile lor. INFP îi place haosul, natura, asumarea riscurilor îndrăznețe, inovarea și transformarea viselor lor în realitate. Lumea afacerilor preferă ordinea, artificiul, jucând-o în siguranță, evitând riscurile și igienizând interacțiunea umană, minimizând răspunderea, neutralizând pericolul. Un INFP într-un costum simte ceva asemănător cu ceea ce mi-aș imagina că s-ar simți un fundaș NFL în drag - inconfortabil, deplasat, nu ca ei înșiși.

Dar atunci cum putem avea succes? Așa cum am spus, au existat multe INFP-uri mari și celebre, unele dintre care ați putea spune chiar că au schimbat lumea sau, cel puțin, și-au schimbat domeniul particular într-un mod mare, dramatic și durabil. Multe lucruri inovatoare au fost INFP-uri, deci ce puncte forte posedă INFP care le pot ajuta să aibă succes financiar?

(De obicei, INFP tind să aprecieze cel mai puțin acest tip de succes, concentrându-se pe o definiție a succesului, care este mai mult concentrată pe fericire sau împlinirea personală, dar pentru acest articol, am ales să consider succesul ca pe un succes comercial / financiar. Deși acest lucru nu garantează fericire, toată lumea are nevoie de bani pentru a trăi, chiar și INFP!)

Creativitatea INFP este un beneficiu major la locul de muncă.

Calitățile bune ale INFP

Deci, ce are INFP pentru ei în lumea afacerilor?

• Creativitate: aceasta este una mare. În timp ce majorității corporațiilor le place să arunce cuvintele „unic”, „creativ” și „inovator” în materialele lor de marketing, rareori apreciază cu adevărat inovația, deoarece de multe ori prezintă un risc comercial. Dar INFP este, de obicei, puternic angajat în creativitate și, în consecință, fac tipuri grozave de „imagine de ansamblu”. INFP este adesea o sursă de idei de milioane de dolari, dacă se pot aplica singuri și refuză să renunțe (cum ar fi autorul INFP JK Rowling, de exemplu).
• Adaptabilitate: Oh, vremurile, acestea se schimbă și, uneori, cultura de afaceri poate fi blocată în trecut, nu se schimbă suficient de repede pentru a reflecta aceste schimbări. INFP-urile, pe de altă parte, sunt perspicace cu privire la lucrurile care se schimbă în jurul lor, le place să se mențină la curent cu totul și pot face față schimbărilor într-un mod pe care majoritatea celorlalte tipuri nu le pot face. Oh, le-ar plăcea să se mențină la niște lucruri simple, neschimbate, dar nimeni nu știe mai bine decât INFP cum se poate schimba o companie pentru a trece cu vremurile, pentru a ține pasul cu ideile noi în tehnologie, societate, politică, tendințe de consum etc. Persoana cu idei INFP nu vă va lăsa compania blocată în trecut! Flexibilitatea este forța pe care o are un tip P care compensează lipsa lor de respectare a programelor și rutinelor stricte.
• Etică:INFP este ghidat de un puternic simț al valorilor și urăsc să lucreze pentru companii care nu reflectă aceste valori în practicile lor. De exemplu, este puțin probabil ca un INFP vegetarian să fie mulțumit lucrând într-o fabrică de ambalare a cărnii. La fel ca și creativitatea, etica este ceva la care majoritatea corporațiilor plătesc un serviciu fără să practice practic. Asta pentru că, în schimb, se concentrează pe ceea ce dorește piața de valori, care este maximizarea profiturilor și minimizarea pierderilor. Lucruri precum durabilitatea pe termen lung, protecția mediului, drepturile animalelor, drepturile minorităților, lucrătorii din lumea a treia și practicile corecte de muncă pot fi trecute cu vederea fie intenționat, fie neintenționat, în această căutare a profitului. INFP poate ajuta o corporație să corecteze aceste neglijări și să orienteze companiile spre crearea unui viitor mai luminos,gândindu-mă la întreaga planetă și la întreaga umanitate de pe ea. Tipul INFP ar prefera să conducă în sectorul non-profit sau în orice companie care respectă valorile sale și le plasează deasupra profiturilor. Și apoi, companiile care apreciază să-i ajute pe ceilalți tind să profite oricum bine, deoarece majoritatea oamenilor preferă să obțină bunurile și serviciile lor, ori de câte ori este posibil, de la o companie care îi pasă.
• Dedicație: Deoarece o companie în conformitate cu valorile INFP este rară (cu excepția cazului în care își creează propriile întreprinderi, ceea ce fac mulți), dacă găsesc o astfel de companie, consideră compania ca misiunea lor în viață. INFP tind să își dorească ca munca lor să fie semnificativă și satisfăcătoare și, atunci când o vor găsi, vor avea o unitate și o pasiune de neoprit pentru ceea ce fac.
• Înțelegere: lumea afacerilor nu este cunoscută pentru că este simpatică sau drăguță, dar bunul ascultător, simpatic INFP poate rezolva o mulțime de oameni din companiile lor cu calitățile lor de răbdare, toleranță, dorința de armonie și înțelegerea intuitivă a celorlalți. emoțiile oamenilor. Uneori, pot fi contrariați de conflicte și agresiuni, dar, de cele mai multe ori, pot face mediatori buni și sunt capabili să calmeze sentimentele și frustrările rănite ale celorlalți.

Gânditori creativi, plini de compasiune și imagini mari

Uneori, se pare că INFP, cadetul spațial visător, întotdeauna târziu, la prima vedere nu este grozav pentru lumea corporativă. Și, deseori, au valori care nu sunt valori tradiționale ale afacerii, care le pot face să se simtă înstrăinați și înnebuniți într-un mediu de lucru greșit. Însă, INFP are, de asemenea, multe caracteristici care, deși nu le fac „angajați buni” dacă toți angajatorii doresc să fie mașini ascultătoare, îi fac excelenți în a oferi informații „de ansamblu”, contribuind cu o gândire creativă impresionantă sau gestionând propriile companii în un mod etic și plin de compasiune.