Planifică prima pornire a afacerii

Sfaturi pentru noii antreprenori

Mulți tineri antreprenori își lansează prima afacere de pornire. De fapt, mulți oameni în vârstă (inclusiv pensionari) se mută în startup-uri mici pe măsură ce stilul lor de viață se schimbă. Am făcut exact asta. Acest articol încearcă să ghideze noii antreprenori prin procesul de planificare a unei afaceri de pornire. O mare parte din conținut este susținută de propria mea experiență.

Planificarea unei porniri de afaceri

Lucruri pe care trebuie să le faceți pentru a începe o afacere

Fii decisiv

Am constatat întotdeauna că atunci când mai multe gânduri îmi afectează mintea și, ca urmare, mă simt confuz, luarea unei decizii ferme cu privire la situație aduce claritate aproape imediat. Raymond Charles Barker în cartea sa Puterea deciziei spune: „Decizia este cea mai importantă funcție a minții individuale. Nici un proces creativ nu poate începe până când nu se ia o decizie… După ce a luat decizia, va curge orice idee corectă… ”

După ce ați determinat natura afacerii, decizia dvs. trebuie să fie să vă angajați cu adevărat să o creați. De fapt, este o creație care va necesita timp, fonduri, gândire creativă, cercetare și o aplicare a abilităților, cunoștințelor și experienței. Decizia ar trebui să fie însoțită de o schiță sau o definiție clară a ceea ce presupune (adică inclus), care este viziunea pentru piață, care este atracția produsului sau serviciului. De exemplu, acum câțiva ani am creat o consultanță în sisteme de informații într-un moment în care majoritatea companiilor mici și mijlocii se luptau cu conversia la un birou automat. Aceasta a devenit definiția serviciului nostru de afaceri. Sfatul meu este să articulați clar despre ce este afacerea dvs. și să o notați. Va deveni o intrare în planul dvs. de afaceri prezentat mai jos.

Fii selectiv

Nu încercați să acoperiți de la început fiecare unghi al zonei de afaceri selectate. În cele mai bune momente, este dificil să fii totul pentru toate persoanele. Concentrați-vă eforturile asupra acelor lucruri solicitate pe care sunteți pricepuți să le faceți sau să le faceți. Am niște prieteni tineri care își creează startup-urile care sunt pricepuți la multe lucruri și încearcă să le combine pe toate în afaceri, dar în scurt timp își caută un loc de muncă. Fii inteligent, întreabă-te dacă acest lucru este ușor de gestionat. Există doar 24 de ore pe zi și doar aproximativ 12 pot fi productive într-o perioadă susținută.

Fii conservator de costuri

Inițial, faceți singur ce puteți și cumpărați doar excepțiile. De exemplu, dacă sunteți destul de bun la crearea propriului site web, atunci efectuați construcția de bază și cumpărați servicii de programare web pentru rafinarea și adăugarea caracteristicilor operaționale.

Ce nume comercial?

Faceți ca numele afacerii dvs. să fie memorabil și relevant.

Parteneri și asociați în afacerea dvs. de pornire

Căutați partener (i) opțional

Îmi place să am un partener de afaceri pentru că mi se pare util să mă bazez pe diferite puncte de vedere. Pentru a fi sincer, doresc să împărtășesc responsabilitățile și problemele cu una sau două persoane care au la fel de mult o miză în succesul afacerii ca și mine. Există, totuși, mulți alți oameni care nu sunt atât de înclinați. Alegerea partenerului greșit poate fi debilitant pentru dvs. și pentru afacere. Veți avea parteneri de școală sau de facultate pe care îi cunoașteți foarte bine și care sunt, de asemenea, pasionați de afaceri. Gândiți-vă cine ar putea fi un bun partener.

Lucrați-vă conexiunile

Ai prieteni artistici sau creativi? Aveți conexiuni care sunt dezvoltatori de site-uri web? Ai prieteni care te pot ajuta să creezi un plan de afaceri? Faceți o listă cu lucrurile pe care trebuie să le faceți - planuri de afaceri, planuri de funcționare, buget, site-ul web, proiecții de vânzări, înregistrări de afaceri, inventar - solicitați sfaturi de la conexiunile dvs. Prietenii și familia sunt de obicei bucuroși să vă ajute. Dar fii atent, implicarea a prea mulți oameni în ajutor ar putea fi copleșitoare.

Cunoașteți mediul de afaceri pentru pornirea dvs.

Faceți-vă cercetarea

Scopul este de a obține o evaluare aproximativă a produselor sau serviciilor similare de pe piață pentru a evalua cererea, apelul, publicul țintă și dimensiunea / locația pieței. Folosește internetul. În funcție de produs sau serviciu, pot exista ONG-uri și departamente guvernamentale de la care pot fi obținute informații. De exemplu, în țările în curs de dezvoltare, este probabil să existe o agenție care promovează dezvoltarea afacerii și exportul de produse. În Jamaica, există JAMPRO, care promovează oportunități de afaceri între investitorii locali și de peste mări. Dacă intrați pe o piață locală într-o anumită zonă, poate doriți să efectuați un sondaj pentru a determina aprecierile și antipatiile oamenilor, potențialul pieței și atributele. Înainte de a ne instala magazinul de modă în Montego Bay, am creat un chestionar de două pagini pentru a surprinde esența acestui oraș plin de viață.Am angajat doi sau trei tineri să meargă și să-i intervieveze pe alții în timp ce traversau zona.

Discerneți competiția

Găsiți modalități de a observa modul în care operează alții din industrie și cât de reușiți sunt. Unii dintre potențialii concurenți vor fi dispuși să discute cu dvs. dacă puneți întrebări directe și discrete.

Creați-vă Market Edge

Datele dvs. de cercetare vă vor oferi informații pentru a determina cum să vă poziționați produsul sau serviciul. Creați un atribut (sau o caracteristică) care să vă distingă afacerea.

Finanțarea afacerii dvs. de pornire

Planificați-vă bugetul

Nu numai că trebuie să vă planificați bugetul, ci și să operați în cadrul acestuia. În consecință, asigurați-vă că bugetul dvs. este adevărat și poate rezista la ceea ce veți face de fapt. Obțineți asistență în cazul în care aveți îndoieli - apelați-vă la prietenul dvs. care a studiat finanțe sau angajați pe cineva care lucrează în afaceri. Există mici agenții profesionale care oferă acest serviciu. Când am început o afacere recentă, am angajat un prieten care a oferit acest serviciu ca agent independent. Am avut norocul că am făcut acest lucru, deoarece o serie de detalii pe care nu le-am fi luat în considerare au fost ridicate de ea și ne-au oferit astfel posibilitatea de a căuta informațiile și de a le planifica în buget.

Investigați finanțarea mulțimii

Aceasta este o alternativă prezentă și în creștere pentru finanțarea întreprinderilor de pornire și a altor întreprinderi. Este o finanțare socială. Nu există lipsă de informații pe Internet despre finanțarea publică, așa că investigațiile viitoare sunt lăsate la latitudinea dvs. Am început un site comunitar Google pentru a vorbi despre subiect și pentru a solicita informații și rapoarte personale.

Investigați finanțarea familială

Familia și prietenii oferă o sursă evidentă de sprijin.

Creați un plan de afaceri pentru pornirea dvs.

În acest moment, veți fi acumulat toate sau majoritatea informațiilor necesare pentru a vă construi planul de afaceri. Acesta este un proces foarte important. Planul dvs. de afaceri clarifică ce vă propuneți să faceți. De asemenea, este o cerință a oricărei agenții de împrumut pe care vă gândiți să o folosiți. Dacă te bazezi pe fonduri de la prieteni și familie, atunci planul tău de afaceri le va oferi înțelegerea și confortul în ceea ce îți propui să faci și să le ceri să se răsfețe.

Iată principalele subiecte pentru planul dvs. de afaceri. Exemple de planuri și formate pot fi găsite din abundență pe Internet. Luați-le la fel de bune sugestii, dar personalizați-le după cum doriți.

• Rezumat executiv: o prezentare generală a informațiilor din document, construite de obicei la sfârșitul compilării complete.
• Descrierea de bază a companiei: tipul companiei, structura de proprietate etc.
• Produse și servicii: descriere detaliată cu specificații justificative, dacă este necesar. Ce factori oferă produsului un avantaj sau dezavantaj competitiv. Includeți structura de stabilire a prețurilor.
• Planul de marketing și promovare: Marketingul este esențial pentru succesul dvs. Pentru a determina un plan de marketing trebuie să cunoașteți piața. Începeți cu o cercetare sistematică atentă a pieței intenționate. Fii cât se poate de pasionant, nu peste / sub declararea avantajelor și dezavantajelor.

A. Evaluează dimensiunea, tendința și potențialul de creștere al pieței tale. Care sunt barierele în calea intrării tale?

b. Evaluează-ți clienții, datele demografice, achizițiile

potențial dacă este posibil

c. Evaluați concurența: cum vă măsurați împotriva lor?

• Planul operațional (Prezentare generală) - Cum va funcționa afacerea, adică mecanica operațiunii - ore de funcționare, personal, tehnologie care urmează să fie folosită… etc.
• Planul de management - Structura, structura, rolurile echipei de management. Structura generală de guvernanță.
• Plan financiar - Cheltuieli de pornire, capitalizare, proiecții lunare de profit și pierdere pentru cel puțin 2 ani, bilanțul zilei de deschidere.
• Proiecții - Flux de numerar proiectat, vânzări proiectate

Fii decisiv, fii proactiv, fii conservator în ceea ce privește costurile, fii disciplinat, cercetează, evită detractorii, folosește-ți baza de sprijin, creează-ți planul - mergi pentru el.