Deci secretara ta este drăguță; acum ce?

O „mică zdrobire” s-ar putea să vă strivească conducerea

Ați ajuns într-o poziție de conducere în cadrul companiei dvs. și aveți toate responsabilitățile care îi aparțin. Distracţie? Sigur. Provocator? Mereu. În cadrul experienței și formării pe care le-ați obținut de-a lungul carierei profesionale, ați devenit încrezători și cunoscuți în profesia dumneavoastră. Dacă nu altceva, tu ești responsabil.

Până acum, ar trebui să se știe că liderii și managerii obțin o parte echitabilă din „schmoozing” de la cei care se consideră subordonați. De fapt, probabil ai văzut-o toată viața. Dar ce responsabilități aveți față de cei care vă „plac foarte mult” (sau cel puțin flirtează ca ei)? Fie că ești bărbat sau femeie, principiul rămâne același. Iată „de ce” și „cum” de a naviga această relație unică la locul de muncă cu un profesionalism grațios.

„De ce”

Un mic flirt nu a rănit niciodată pe nimeni, nu?

Înțeleg. Nu poate fi atât de rău pentru tine, pentru ea sau pentru el sau pentru companie să arăți cuiva ceva mai multă atenție, nu? Din păcate, aceasta este doar o minciună pe care ți-o spui pentru a justifica distracția pe care o implică biroul. Privind mai obiectiv la scenariu se va afișa rapid gândirea defectuoasă care însoțește de obicei cei care aleg să se angajeze în aceste comportamente.

Favoritism

În primul rând, trebuie să abordați ceea ce ar trebui să fie cea mai evidentă problemă… favoritismul. Dacă crezi că ceilalți din jurul biroului nu au observat că ți-a plăcut acel cineva sigur, te înșeli absolut. Arătarea favoritismului pentru orice angajat îi va determina pe ceilalți să se simtă nu numai mai puțin importanți, ci și să vă pună la îndoială capacitatea de a lua decizii. Biroul va începe să își facă comentarii subtile reciproc, punându-vă la îndoială obiectivitatea. De exemplu: „Bineînțeles că șeful a trimis- o la eveniment, ea l-a înfășurat în jurul degetului”. Cât de mult respect și credință vor avea colegii și angajații tăi în cineva pe care cred că este atât de ușor de convins de parfum?

Eficiență scăzută

Nu ar trebui să se pună problema că eficiența poate fi rapid afectată de aproape toți cei implicați într-o zdrobire a biroului, inclusiv a dvs. Ar putea fi la fel de simplu ca a lua mai multe pauze de cafea decât de obicei, doar pentru a discuta cu cineva special sau ar putea deveni la fel de monstruos ca a face compromisuri cu termenele limită pentru tine și prietenul tău special. O pierdere a moralului în birou cauzată de favoritism se va traduce cu siguranță în pierderea motivației, a rezultatului și a eficienței din partea tuturor celorlalți. Nu pot exagera importanța dezvoltării unei conexiuni personale semnificative cu toți subordonații tăi, dar trebuie să fii întotdeauna sigur că te vei feri de trecerea liniei către favoritism public evident. În caz contrar, puteți vedea cum moralul biroului se topește.

Pericolul desconsiderării

Tentația de a lua această problemă prea obișnuită ca reală este aproape întotdeauna mare. Poate că cea mai confortabilă decizie pe care o poți lua este cea care îți permite să te convingi că o zdrobire a biroului nu este „mare lucru”. Luați în considerare situația mai obiectiv; cu toate acestea, și s-ar putea să constatați că aproape fiecare colaps personal și profesional, alimentat de o aventură scandaloasă, a început exact în același mod - cu o atitudine nonșalantă. Chiar și al 42-lea președinte al nostru, Bill Clinton, vă va spune probabil că, atunci când a început relația necorespunzătoare, nu a văzut-o ca pe o amenințare.

Din motive de argumentare, să spunem doar că s-ar putea să nu fie o afacere atât de mare. Să presupunem că relația nu va evolua niciodată într-un monstru care schimbă viața și va fi doar o simplă zdrobire de birou. Dar puteți spune cu certitudine că nu vă va afecta niciodată capacitatea de a lua decizii sau moralul organizațional?

Ce beneficiu real se obține din schimburile „nevinovate”? Există doar riscul unui rezultat negativ și probabil șanse zero ca comportamentul să aibă un impact pozitiv asupra companiei dumneavoastră. Gestionarea acestor relații cu profesionalism va fi cu siguranță benefică pentru dvs. și organizația dvs., dar ignorarea lor ca „nimic” nu are nicio șansă să vă ajute să dezvoltați o organizație de talie mondială. Tot riscul constă în ignorarea, cu o recompensă pe termen lung absolut zero pentru organizația dvs.

„Cum”

Plasarea limitelor sociale fără a deveni ciudat

Ai înțeles. Înțelegeți de ce aceste relații trebuie gestionate în mod intenționat, dar cum le remediați fără a crea o relație de lucru permanent incomodă? Ce se întâmplă dacă el / ea renunță? Ce se întâmplă dacă mă confrunt cu îndrăzneală cu problema și se comportă de parcă n-ar avea idee despre ce vorbesc? Nu voi arăta prost și neprofesionist? Răspunsul la toate aceste întrebări se află într-un singur cuvânt, subtil. Vedeți, într-un anumit sens, vă este teamă că este absolut corectă. Pentru a evita jenarea respingerii de la sexul opus, zdrobirea biroului dvs. se va preface foarte probabil că nu au nicio idee despre ce vorbiți dacă vă confruntați direct cu problema. De fapt, ei pot vorbi chiar cu HR despre progresele dvs. nedorite, doar pentru a-și păstra propria demnitate în fața respingerii absolute. Și mai rău, este posibil să nu se prefacă; s-ar putea să nu aibă niciun indiciu că ai avut o pasiune serioasă asupra lor și că l-au alimentat neintenționat.

Subtil. "Atât de ușor încât să fie dificil de detectat sau descris; evaziv: un zâmbet subtil. "

Deși ideea aplicării subtilității pe hârtie pare dificilă, o mică planificare preventivă vă va pregăti pentru succes pe măsură ce situațiile viitoare apar pe drum. Înțelegerea modului în care puteți gestiona în mod specific scenariile care se desfășoară adesea la locul de muncă vă va oferi încrederea și capacitatea de a acționa corespunzător. Aceste „momente” minuscule care apar zilnic sau cel puțin săptămânal vor fi factorul decisiv în ce direcție va lua relația dvs. de acum înainte. Folosind elementele de bază ale subtilității, trebuie să înțelegeți că alții vor concluziona probabil aceleași lucruri pe care le-ați face, dacă rolurile ar fi inversate. De exemplu, zdrobirea ta intră în biroul tău (așa cum o fac în mod normal) pentru a te așeza și a discuta cu tine despre politica de birou. După ce ați salutat inițial și politicos, permiteți-le să vorbească în timp ce continuați să „lucrați”pe alte sarcini. Dacă lipsa dvs. de atenție deplină nu este suficientă pentru ai îndemna să se întoarcă singuri, o afirmație simplă, dar subtilă, „Am multe de îngrijit, înainte de a mă scufunda în asta, există ceva cu care să vă pot ajuta ? " Urmăriți cu atenție, pe măsură ce realizarea că prioritățile dvs. s-au mutat se așează asupra lor.

Joacă jocul „What if”

O mie de scenarii s-ar putea juca, evident. S-ar putea să vă gândiți „Sunt mai persistenți decât asta” sau o serie de alte griji. Conceptul rămâne același. Gandeste inainte. Luați în considerare micile „momente” care apar adesea la locul de muncă care încurajează atât de des îndrăgostirea și decideți în prealabil cum să le gestionați profesional și politicos. Le place să glumească cu tine în camera de pauză? Faceți o glumă rapidă înapoi sau pur și simplu chicotiți politicos, luați-vă cafeaua și ieșiți pe ușă. Le place să vă trimită e-mailuri personale (neproductive)? Trimite înapoi un „lol” sau pur și simplu nu răspunde. Puțină subtilitate parcurge un drum lung pentru a le arăta rapid că nu mai ești interesat de o relație neprofesionistă (mai mult).

Un lider ia cea mai bună decizie pentru organizația sa, nu pentru ego-ul său.

Charles Village Pub & Patio

Sfaturi rapide

• Puneți imagini cu soția, soțul și copiii (sau alte persoane semnificative) pe birou pentru a vă demonstra dragostea și devotamentul față de familia dvs.
• Nu vorbiți niciodată despre celălalt semnificativ la locul de muncă. Nu. S-ar putea să creați idei de oportunitate pentru cei din jurul vostru care, în mod inconștient, doresc să satisfacă acele „nevoi” din viața dvs. personală pe care cred că nu le îndeplinesc.
• Nu întrebați femeile despre soțul și prietenii lor atunci când își construiesc moralul (mai ales dacă credeți că sunt atrași de voi). În schimb, femeile nu ar trebui să întrebe bărbații despre soțiile lor. În schimb, întrebați despre „familia” lor și lăsați-i să decidă ce înseamnă asta.

Dacă aveți o problemă opusă, iar șeful dvs. sau altcineva de la locul de muncă vă îndrăgostește, citiți Cum să tăiați zdrobirea șefului dvs. (… și să nu vă loviți).

Ce crezi?