Cuprins:
Ce este managementul performanței?
Managementul performanței include activități care asigură îndeplinirea consecventă a obiectivelor într-un mod eficient și eficient. Managementul performanței se poate concentra pe performanța unei organizații sau pe performanța unui departament sau a unui angajat sau chiar pe procesele implicate pentru a construi un produs sau serviciu. Se poate concentra, de asemenea, pe oricare dintre numeroasele domenii ale unei organizații.
Managementul performanței constă din sisteme sau procese. Aceste procese sunt configurate pentru a asigura următoarele:
- Orice lucrare efectuată este planificată
- Așteptările sau țintele sunt stabilite pentru fiecare lucrare.
- Performanța fiecărei sarcini, proiect sau lucrări mici este monitorizată
- Personalul are capacitatea de a efectua munca pe care i se alocă
- Personalul primește ajutor pentru îmbunătățirea performanței și dezvoltării.
- Toate etapele de performanță sunt înregistrate pentru referințe viitoare și pentru a ajuta alți angajați.
Organizația sau echipa trebuie să se asigure că echipele sau persoanele care performează cel mai bine sunt recompensate. Acest lucru ajută la motivație și la dorința de a obține performanțe și mai bune.
Următoarele abilități sunt esențiale pentru gestionarea eficientă a propriei performanțe într-un mediu de afaceri.
- Analiză și planificare
- Abilități numerice
- Abilități de comunicare
- Abilități de prezentare
- Cunoașterea informației și tehnologiei
- Abilități de luare a deciziilor și de rezolvare a problemelor
- Organizarea și cercetarea
Fiecare persoană trebuie să fie responsabilă pentru propria sa muncă. De asemenea, trebuie să avem abilitățile necesare pentru a negocia obiective realiste; numai atunci vom putea produce un rezultat de calitate.
Când intenționez să lucrez la ceva, planific timpul necesar, resursele de care voi avea nevoie și metoda care trebuie folosită pentru a finaliza sarcina. Mă asigur că îmi termin sarcinile la timp pentru a-mi respecta termenele.
De asemenea, îmi accept greșelile și îmi asum responsabilitatea pentru propriile greșeli. Reflectez asupra greșelilor mele și învăț de la ele. Mă ajută să cercetez și să aflu cele mai bune metode pentru a lucra la o sarcină și pentru a urma politici, proceduri, orientări și codul de practică al organizației.
Când lucrez într-un mediu de afaceri, mă asigur că stabilesc standarde înalte pentru propria mea muncă și lucrez din greu pentru a atinge aceste standarde. Sunt întotdeauna gata să fac față presiunii, deoarece presiunea apare destul de des atunci când avem un număr foarte mic de personal. Sunt gata să mă confrunt cu situații de urgență și situații dificile. Înfruntarea unor noi provocări îmi îmbunătățește experiența de lucru și oferă, de asemenea, o impresie pozitivă echipei, că pot avea încredere în mine. De asemenea, mă asigur că tratez alte persoane cu onestitate, respect și considerație și susțin alte persoane.
Pentru a-mi îmbunătăți propria performanță, încurajez și accept feedback-ul celorlalți. După aceea, îmi evaluez propria muncă și folosesc feedback-ul de la alte persoane pentru a identifica ce domenii ar trebui să îmbunătățesc. Pun soluții în practică și testez cât de eficiente sunt. Dacă am nevoie de asistență pentru formare sau învățare și dezvoltare ulterioară, vorbesc cu managerul meu și mă pregătesc pentru a-mi îmbunătăți performanța. Apoi îmi revizuiesc progresul și îmi actualizez planurile de îmbunătățire și învățare.
Utilizarea declarațiilor personale
De asemenea, am trimis o declarație personală cu privire la oferirea și primirea de feedback. Te rog să arunci o privire!
© 2012 livingsta