15 Avantajele muncii în echipă la locul de muncă

Avantajele muncii în echipă: Deși este necesară uneori munca independentă a indivizilor, beneficiile muncii ca grup coordonat nu pot fi subestimate.

Imagine de domeniu public prin Pixabay

După cum știu (sau ar trebui să știe) majoritatea managerilor și angajatorilor competenți, există multe avantaje ale muncii în echipă la locul de muncă.

• Când vine vorba de maximizarea eficienței unei organizații, oricât de mare sau mică ar fi, munca în echipă poate îmbunătăți aproape fiecare aspect al performanței.
• Poate ridica niveluri de moral, expertiză, eficiență, inițiativă, învățare, planificare, creativitate și calitatea serviciului pentru clienți.
• De asemenea, poate produce membri mai motivați, o performanță mai eficientă de zi cu zi, un sentiment de proprietate, rezultate finale mai bune și, în cele din urmă, profituri mai mari.

Mai jos sunt principalele 15 avantaje ale muncii în echipă la locul de muncă.

15 Avantajele muncii în echipă

1. Implicare maximizată
2. Informații partajate
3. Creșterea rezolvării problemelor
4. Obiective comune
5. Înțelepciunea mulțimilor
6. Rezultate îmbunătățite
7. Simțul proprietății
8. Simtul securitatii
9. Asumare mai mare de riscuri
10. Decizii înțelese (transparență)
11. Aptitudine mai mare pentru probleme complexe
12. Rezoluții mai rapide
13. Implicare mai mare cu ideile noi
14. Mai multe intrări înseamnă mai multă creativitate
15. Motivație și moral mai mare

Vă explic fiecare detaliu în detaliu mai jos.

1. Munca în echipă maximizează implicarea

O bună muncă în echipă utilizează punctele forte și domeniile de expertiză ale tuturor și distribuie sarcinile de lucru și responsabilitatea tuturor. Atunci când indivizii fac parte dintr-o echipă care apreciază contribuțiile individuale, fiecare se simte motivat să vorbească, să participe și să împărtășească ceea ce știe.

Pe terenul de joc sau la birou, munca în echipă are beneficii practice, psihologice și de stimulare a moralului. Personalul este mai fericit, mai motivat și mai probabil să contribuie.

Imagine de domeniu public prin Pixabay

2. Informații partajate

Informațiile sunt partajate între membrii echipei, maximizând nivelurile de cunoștințe și învățare pentru întreaga organizație. Membrii echipei mai puternici îmbunătățesc efectiv cei mai slabi.

3. Rezolvarea problemelor

O echipă bună poate produce o gamă largă de soluții posibile pentru fiecare problemă specifică și apoi poate colabora pentru a stabili cea mai eficientă, cu aport colectiv și interacțiune. Indivizii vor tinde să fie mai limitați în soluțiile pe care le pot concepe.

4. Obiective comune

Munca în echipă poate oferi oamenilor obiective comune pe care să le vizeze. De asemenea, oferă indivizilor un interes și un stimulent pentru încurajarea și asistarea celorlalți membri ai echipei pentru a atinge aceste obiective comune.

5. Înțelepciunea mulțimilor

O echipă produce deseori soluții mai precise, inovatoare și practice la probleme decât ar putea o persoană. Acest fenomen a fost exprimat folosind termeni precum „înțelepciunea colectivă” sau „înțelepciunea mulțimilor”. În mod individual, toți pot fi experți la slujbele lor, dar, în ansamblu, cunoștințele colective ale grupului pot fi mai mari, mai profunde, mai variate și mai dinamice decât orice înțelegere individuală.

În mod colectiv, indivizii se pot uni pentru a face brainstorming cu soluții mai mari și mai bune.

Kaleidico prin Unsplash

6. Rezultate îmbunătățite

Munca în echipă în general produce rezultate finale mai bune. Când echipele funcționează eficient, ele obțin performanțe de calitate mai bună de la membrii individuali ai echipei și, cu atât de mulți participanți care gândesc, acționează și lucrează la unison, pot fi atinse obiective mai înalte.

7. Un sentiment de proprietate

Munca în echipă încurajează un sentiment mai larg de proprietate asupra obiectivelor organizației, atât colectiv, cât și individual, impregnând fiecărui membru al echipei un sentiment de responsabilitate personală și făcând pe toată lumea să se simtă mai entuziasmați de obiectivele comune.

Așa cum munca în echipă ajută o echipă sportivă să obțină victoria, poate îmbunătăți și performanța unei echipe de lucru. Incorporarea abilităților unice ale indivizilor într-un etos al echipei poate crea o organizație puternică și mondială.

Imagine de domeniu public prin Pixabay

8. Un sentiment de securitate

Lucrul pe cont propriu poate fi o experiență solitară, care lasă un individ să se simtă izolat și să se întrebe dacă fac o treabă bună. Lucrătorii sunt mai pozitivi din punct de vedere emoțional și împărtășesc mai bine cunoștințele și responsabilitățile atunci când experimentează securitatea personală de a face parte dintr-o echipă eficientă.

9. O mai mare asumare de riscuri

Este mai probabil ca persoanele să își asume riscuri atunci când aparțin în siguranță unei echipe eficiente. Sprijinul și asigurarea pe care o primesc de la grup le oferă libertate mentală de a gândi mai mult și de a-și asuma mai multe riscuri. Acest lucru face ca soluțiile mai creative și inovatoare să fie mai probabile.

10. Deciziile înțelese

Prin utilizarea muncii în echipă, procesul de luare a deciziilor unei organizații poate fi mult mai bine înțeles de către membrii săi. Atunci când membrii grupului participă în mod egal la discuții, toți simt că sunt proprietari și iau decizii luate.

11. Aptitudine mai mare pentru probleme complexe

Un grup se poate confrunta uneori cu probleme complicate, dificile, profunde și implicate mai eficient decât pot face indivizii. Asta pentru că gama mai largă și mai diversificată de seturi de abilități și experiență poate aborda probleme mai mari și mai dificile.

Munca în echipă este o abilitate care trebuie practicată în grup. Unitățile militare se bazează reciproc în situații de viață și moarte, intensificând sentimentele de camaraderie și interdependență.

Imagine de domeniu public prin Pixabay

12. Rezoluții mai rapide

Prin generarea mai multor soluții într-o perioadă scurtă de timp și prin alocarea eficientă a resurselor umane, echipele pot finaliza sarcinile și rezolva problemele mai repede decât indivizii.

13. Mai multă implicare cu idei noi

Ideile și măsurile noi pot fi introduse mai eficient prin munca în echipă eficientă, cu întreaga organizație având un sentiment de implicare.

14. Mai multe intrări înseamnă mai multă creativitate

Mai mulți oameni care își introduc gândurile înseamnă o gamă mai largă de idei și o șansă mai mare de soluții variate, jucăușe, creative, neobișnuite și inovatoare.

15. O mai mare motivație și moral

Nu în ultimul rând, munca eficientă în echipă este distractivă pentru persoanele implicate și acest lucru poate crește motivația și moralul pentru întreaga organizație.

Ce este o bună definiție a muncii în echipă la locul de muncă?

Munca în echipă este ideea unui grup care lucrează împreună în cooperare la o sarcină cu scop comun. În cadrul unui loc de muncă, aceasta înseamnă persoane cu abilități, experiență și puncte de vedere diferite care se combină eficient și eficient pentru a atinge un obiectiv comun.

Ce sunt abilitățile de lucru în echipă: definiție și exemple

Abilitățile de lucru în echipă sunt abilități speciale care, atunci când sunt puse împreună, permit unui grup organizat să își atingă obiectivele în mod eficient și eficient.

Exemple de abilități de lucru în echipă includ:

• Fiind punctual și de încredere.
• Arătând angajament în urmărirea obiectivelor comune.
• Ajutarea și îndrumarea altor membri ai echipei.
• Partajarea deschisă a informațiilor și resurselor.
• Disponibilitatea de a asculta, de a discuta și, acolo unde este necesar, de a-i convinge pe ceilalți.
• Împărtășirea responsabilității.
• Lucrând pentru binele grupului.
• Respect și toleranță față de ceilalți.

Care sunt avantajele ajutării colegilor de muncă și a altor membri ai echipei?

• Ajutarea altora vă va ajuta să construiți relații mai bune și mai puternice la locul de muncă.
• Colegii dvs. vă vor întoarce probabil favoarea și vă vor oferi ajutor în viitor.
• Nu poți avea niciodată prea mulți prieteni la serviciu. Dacă ai spatele coechipierilor tăi, ei vor avea și pe ai tăi.
• A fi cunoscut ca un jucător de echipă de susținere are beneficiile sale. Vor fi mult mai probabil să vă laude și să vă recomande, ceea ce va arăta bine în CV-ul dvs. și va funcționa cu siguranță în favoarea dvs. data viitoare când veți fi promovat.

7 moduri de a îmbunătăți munca în echipă la locul de muncă

1. Stabiliți obiective specifice. Asigurarea faptului că toată lumea din echipă are o înțelegere clară a rezultatelor dorite le permite tuturor să treacă în aceeași direcție. Obiectivele confuze sau inexistente provoacă confuzie și demoralizare.
2. Încurajați activitățile sociale. Forțarea oamenilor să participe sau să participe la exerciții formale de formare a echipei de multe ori nu funcționează și poate avea chiar un efect negativ. Cu toate acestea, încurajarea evenimentelor sociale informale cu presiune scăzută să se dezvolte organic poate ajuta membrii echipei să formeze legături mai profunde.
3. Promovează o comunicare bună. Comunicarea deschisă între toți membrii echipei, indiferent de statutul lor în cadrul organizației, îi face pe toți să se simtă importanți și permite conducerii să obțină feedback și idei utile.
4. Sărbătoriți individualitatea. Toată lumea dintr-o echipă are propriile puncte forte și puncte slabe. Oamenii diferiți au moduri diferite de a lucra. O cultură a respectului pentru individualitatea fiecărui lucrător, împreună cu practicile de lucru flexibile, pot permite unui grup divers să înflorească.
5. Implică membrii echipei în angajări. Rezervarea deciziilor de angajare numai pentru HR și conducerea superioară poate fi dezastruoasă pentru coeziunea unei echipe. Un nou membru care este divizor sau care se potrivește slab va distruge echipa. Din acest motiv, este mai bine să implicați membrii echipei în procesul de interviu și în luarea deciziilor.
6. Setați roluri clare. Membrii individuali ai echipei, inclusiv liderii, trebuie să știe exact ce ar trebui să facă. În caz contrar, se pot dezvolta argumente cu privire la cine este responsabil pentru ce, iar sarcinile de lucru pot fi delegate pe nedrept, provocând resentimente.
7. Rezolvarea rapidă a litigiilor. Disputele minore pot fi soluționate de grup fără interferențe ale conducerii, dar disputele mai mari, dacă li se permite să crească, pot împărți o echipă. Un lider bun știe când să intervină și cum să medieze eficient.

Întrebări și răspunsuri

Întrebare: Care sunt avantajele ajutării altor membri ai echipei?

Răspuns: Exemple de beneficii ale muncii în echipă pot include:

1. Schimbul de competențe și informații care pot îmbunătăți cunoștințele generale ale echipei.

2. Abilitatea de a utiliza punctele forte ale membrilor echipei individuale în mod corespunzător.

3. Crearea proprietății și scopului partajat.

4. Un impuls al moralului echipei.

5. Construirea încrederii.

6. Rezolvarea mai rapidă a problemelor întâmpinate de echipă.

7. Rezultate distractive și satisfăcătoare pentru toți cei implicați.

8. Ajutorul poate învăța din experiență prin feedback de la persoana care este ajutată sau prin reevaluarea problemei.

Întrebare: Cum explicați popularitatea echipelor la locurile de muncă actuale, având în vedere modul în care cultura corporativă a acordat o valoare atât de mare individualismului și efortului individual în trecut?

Răspuns: Echipele oferă dinamism, nu doar pentru că atrag idei din numeroase surse, ci și pentru că ideile pot fi dezvoltate în continuare prin discuții și feedback. În plus față de oportunități, problemele potențiale pot fi adesea identificate mai bine de o echipă. Mulți oameni consideră, de asemenea, că munca în echipă este mai satisfăcătoare decât lucrul singur. Cu toate acestea, cultura corporativă poate fi ciclică, deci nu poate fi exclus ca roata să se întoarcă înapoi în favoarea individualismului la un moment dat.

© 2012 Paul Goodman