Caracteristicile liderilor eficienți la locul de muncă

Nu împingeți angajații în jos: ridicați-i

Când îi ajuți pe ceilalți să câștige, câștigi și tu. De aceea, unul dintre locurile dvs. de muncă numărul unu este să vă ajute angajații să reușească, nu eșecul.

Opriți administrarea și începeți să conduceți

Oamenii te ascultă și fac ceea ce spui doar pentru că le cere acest lucru? Nu ai prefera să fii genul de persoană care nu trebuie să se bazeze pe un titlu de post pentru a-ți conduce în mod eficient echipa? Pentru a fi un adevărat lider la locul de muncă și nu doar un manager cu etichetă de nume, trebuie să dezvolți o mentalitate de lider. Câștigarea respectului și aprobării personalului și colegilor dvs. implică o conștientizare puternică a propriilor puncte forte și puncte slabe, o abilitate de a inspira și motiva pe ceilalți și disponibilitatea de a vă murdări mâinile și de a lucra alături de personal atunci când este necesar.

Iată câteva sfaturi și sugestii despre cum să fii un lider eficient care câștigă încrederea și respectul persoanelor cu care lucrezi și le supervizezi.

Liderii vor ca alții să aibă succes

Oamenii care își pregătesc personalul pentru succes sunt în mod natural lideri puternici la locul de muncă.

Liderii eficienți știu cum să maximizeze punctele forte ale altor oameni în moduri sănătoase, neexploatante. Dacă doriți să vă îmbunătățiți eficacitatea ca lider, încercați să atribuiți sarcini care se potrivesc bine cu personalitatea, aptitudinile și interesele fiecărui angajat. Dacă simțiți că membrii echipei dvs. nu sunt suficient de provocați, atunci mergeți mai departe și dați-le o muncă stimulativă - dacă vor face față provocării, vor învăța și vor crește. Dar dacă puneți bara prea sus, personalul dvs. nu va simți niciodată acea goană caldă de mândrie care vine atunci când o sarcină a fost finalizată cu succes.

Când aveți nevoie de o soluție la o problemă supărătoare, vă ridicați personalul și solicitați răspunsuri sau vă răsuciți mânecile și lucrați alături de ei?

Liderii știu cum să pună întrebările corecte

Un lider inteligent știe să pună întrebări fără a-și pune personalul în defensivă.

Un lider eficient este întotdeauna curios de modul în care funcționează lucrurile. Știu cum să facă anchete fără a fi invadatori și a pune personalul în defensivă. În calitate de supraveghetor, pot exista momente când trebuie să cunoașteți pașii care au condus la anumite rezultate, bune sau rele. Dar încercați să evitați să puneți întrebări personalului dvs. care încep cu cuvântul „de ce”. În loc să vă transmită interesul sincer pentru ceea ce se întâmplă, întrebările care încep cu cuvântul „de ce” au tendința de a parea acuzații. Fiind întrebat: „De ce ai făcut asta?” adesea îi face pe oameni să simtă nevoia de a-și apăra și justifica acțiunile. În loc să începeți o întrebare cu „de ce”, încercați să puneți întrebări orientate spre proces care încep cu fraze precum „Cum facem” sau „Ce putem face pentru a…?”Prin utilizarea substantivelor colective precum „noi” și „noi”, îi anunțați echipei că sunteți acolo pentru a sprijini și a ajuta în procesul de rezolvare a problemelor. De asemenea, atunci când puneți întrebări care provoacă întregul grup, mai degrabă decât o singură persoană, veți avea mai multe soluții creative din care să alegeți.

Liderii știu să râdă de ei înșiși

Ești genul de persoană care poate râde de propriile greșeli sau o cafea vărsată te-ar pune într-o dispoziție proastă pentru restul zilei?

Liderii influenți la locul de muncă știu că simțul umorului sănătos este un atu valoros.

Liderii buni știu cum să folosească umorul pentru a difuza conflictele și a reduce fricțiunile dintre angajați. Umorul autosuflant poate ajuta la reducerea tensiunii arătând că ești un lider care nu te ia prea în serios. Unul dintre cele mai dificile tipuri de oameni cu care să lucreze sunt perfecționiștii, nu neapărat pentru că vor ca ceilalți să performeze perfect, ci mai degrabă pentru că sunt atât de duri cu ei înșiși când fac greșeli. Și frustrarea respectivă tinde să iasă lateral, aterizând asupra altor oameni.

Dacă vrei să fii un lider eficient, evită să folosești umor care este negativ, oblic și sarcastic. Identificarea pe cineva ca țintă a sarcasmului sau a ridiculizării va crește conflictul la locul de muncă, nu îl va devia.

Liderii cu adevărat de succes știu că treaba lor nu este să se servească pe ei înșiși, ci să-i slujească pe alții. Se lasă deoparte când este nevoie și le oferă celorlalți șansa de a conduce și de a învăța. Liderii știu cum să recunoască abilitățile, talentele și aspirațiile personalului lor și se angajează să se asigure că abilitățile și talentele respective ajută atât individul, cât și întreaga echipă să își atingă obiectivele. Când vă angajați să ajutați membrii individuali ai echipei să crească și să prospere, compania în ansamblu tinde să crească și să prospere!