Cele patru tipuri de femei la conducere

Winfrey se alătură lui Barack și Michelle Obama pe urmele campaniei (10 decembrie 2007).

vargas2040 CC BY-SA 2.0

Femeile care conduc în toate domeniile

Acest articol este un însoțitor al „Cele patru tipuri de lideri”. Acolo, am identificat patru stiluri de conducere diferite în conformitate cu modelul de personalitate DISC. Am ales oameni care erau exemple binecunoscute, chiar iconice ale fiecărui rol. Abia după ce am scris articolul am realizat o omisiune accidentală: toți liderii pe care i-am ales ca exemple erau bărbați.

Cu toate acestea, femeile conduc în politică, în diplomație, în știință, în transformarea relației noastre cu Pământul și în stabilirea păcii. De asemenea, conduc în afaceri, deși rareori sunt recunoscuți pentru eforturile lor. Așa că m-am întors pentru a reintroduce cele patru tipuri de lideri, de data aceasta arătând femei stelare care exemplifică și inspiră cele mai bune dintre noi.

Cele patru tipuri de personalitate de bază ale teoriei personalității DISC

• Oamenii dominanți sau vizionari sunt liderii clasici cu o viziune asupra schimbării care îi cheamă pe ceilalți să urmeze și să ajute. Marie Curie și Golda Meir vor conduce drumul.
• Influențatori, adică factorii de pace care se transformă nu prin propria lor agendă, ci prin aducerea celorlalți laolaltă. Ne vom uita la Jane Goodall și la câțiva câștigători ai Premiului Nobel pentru Pace.
• Liderii constanți în vremuri dificile conduc țara sau compania în fața adversității. În primul meu articol, l-am ales pe Winston Churchill. Acum, mă întorc din nou la meseria de prim-ministru al Angliei, fiind inspirat și de Margaret Thatcher.
• Oameni cooperanți care rezolvă probleme, care lucrează bine cu ceilalți. Ne vom uita la prima doamnă a Statelor Unite și la secretarul de stat Hillary Rodham Clinton.

Femeile sunt lideri în toate domeniile eforturilor umane. Să ne lăsăm inspirați de ei și să învățăm numeroasele modalități de a conduce.

Personalitate DISC și stil de conducere

Termen DISC	Tipul liderului	Stil de decizie	Stilul oamenilor
Dominant	Vizionar	Rapid, decisiv	Introvertit - Se concentrează pe informații
Influencer	Împăciuitor	Rapid, decisiv	Extravert - Îndrumește oamenii
Stabil	Stabil în dificultate	Lent, precaut	Extravert - Îndrumește oamenii
De cooperare	Rezolvarea problemelor	Lent, precaut	Introvertit - Se concentrează pe informații

Mari lideri feminini

1. Oprah Winfrey
2. Marie Curie
3. Golda Meir
4. Jane Goodall
5. Maica Tereza
6. Mairead Corrigan
7. Betty Williams
8. Aung Sahn Suu Kyi
9. Jane Addams
10. Margaret Thatcher
11. Hilary Rodham Clinton

Oprah Winfrey la petrecerea ei de 50 de ani în 2004. Oprah demonstrează toate cele patru tipuri de conducere.

De Alan Light, prin Wikimedia Commons

1. Oprah Winfrey: În multe moduri, un lider

Din ce în ce mai mult, liderii americani provin din mass-media. Îl avem pe Ronald Reagan, un actor de film devenit președinte și pe Arnold Schwartznegger, care a trecut de la Terminator la guvernator. Filmele americane sunt o influență culturală extraordinară în întreaga lume, adesea, din păcate, în moduri violente. Vedetele de film și alte eroi și eroine media au adoptat adesea atitudini politice și sociale pe tot parcursul vieții, de la opera liberală a lui Jane Fonda și Robert Redford la mesajul conservator al lui Mel Gibson.

O femeie, totuși, este văzută ca schimbând lumea chiar prin munca ei în mass-media populară: Oprah Winfrey. Născută în sărăcie și supusă abuzului sexual în adolescență, ea a devenit un agent de schimbare socială prin televiziune, radio, filme și internet.

Debutul național al Oprah

Oprah s-a ridicat repede ca ancoră de știri locale pentru co-gazdă a unui talk show din Baltimore. Apoi, în 1983, a preluat un talk show cu un rating scăzut la Chicago și l-a transformat rapid pentru a-l învinge pe tatăl tuturor talk show-urilor, Donahue. A mers la o sindicare națională de o oră și națională cu The Oprah Winfrey Show în 1986 și nu s-a uitat niciodată înapoi. A devenit rapid talk-show-ul # 1 din America, cu dublul spectatorilor show-ului # 2 Donahue. Donahue avea un stil jurnalistic dur și a reușit să cerceteze întrebări excelente de investigație. Dar America a preferat ceea ce revista Time a descris ca „curiozitate simplă, umor robust și, mai presus de toate, empatie” a lui Oprah.

Ca o persoană cu adevărat grijulie, Oprah i-a determinat pe cei intervievați să se deschidă și să împărtășească națiunii lucruri pe care ar fi fost ezitante să le spună unui terapeut. Și a continuat să o facă în fiecare zi timp de douăzeci de ani.

În primii ani, emisiunea ei a fost văzută ca un talk-show tabloid. La mijlocul anilor 1990, ea s-a deschis către o abordare mai orientată spre probleme. Ea a abordat probleme despre care oamenii trebuie să știe și unele despre care oamenii nu vor să vorbească: boli de inimă; geopolitică; și spiritualitate și meditație. Interviurile ei cu vedete s-au concentrat pe cauzele lor: lucrări de caritate; cancer; abuz de substante; și altele.

A dezvoltat multe alte forme de exprimare media: a cofondat rețeaua Oxygen și a fost nominalizată la un premiu al Academiei pentru rolul ei de Sofia în The Color Purple de Steven Spielberg . A adus în cinematografe și alte literaturi grozave ale unor femei negre, precum Toni Morrison și Zora Neal Hurston.

Supraviețuitor de scandal

Oprah a vorbit deschis despre dependențele ei emoționale pe termen lung și despre episoadele scurte de droguri, iar bătălia ei cu pierderea în greutate a fost cea mai vizibilă din istoria lumii. Ea a adus, de asemenea, aceste subiecte tabu, precum și alte subiecte tabu, cum ar fi preferințele sexuale alternative, în discuțiile de masă. Dorința deschisă de a vorbi despre orice face parte, pentru Oprah, parte a procesului de acceptare socială și vindecare personală în măreție.

Bogăție și filantropie

Succesul a făcut din Oprah un miliardar și a împărtășit-o cu înțelepciune și bine. Ea a donat aproximativ 400 de milioane de dolari pentru cauze educaționale.

Marie Curie, ca. 1920. Îmi place această imagine pentru că îi arată hotărârea.

Christies (fără drept de autor) prin Wikimedia commons

2. Leadership vizionar: Marie Curie

Majoritatea oamenilor care aud numele Marie Curie se gândesc la descoperirea elementului radioactiv radium și își imaginează un om de știință. Și, într-adevăr, Madame Curie a fost o om de știință profundă, prima care a câștigat două premii Nobel și singura care și-a câștigat premiile în două domenii științifice diferite. Descoperirile ei despre natura radiațiilor i-au adus un Premiu Nobel pentru fizică; descoperirea ei a două elemente radioactive, radiul și poloniul, i-au adus premiul în chimie.

Totuși, Marie Curie era mult mai mult decât un om de știință. Influența ei, ca și cea a lui Albert Einstein, a afectat societatea în multe feluri. Einstein a demonstrat teoretic că materia se poate transforma în energie. Curie a găsit elementele care transformau de fapt materia în energie în fața ochilor noștri prin intermediul agenției pe care a numit-o „radioactivitate”.

Mme. Curie a fost un pionier în utilizarea medicală a uraniului. Programul de tratament pe care l-a dezvoltat în timpul Primului Război Mondial a ajutat la prevenirea infecției pentru peste un milion de soldați răniți. Ea a fondat Institutul Radium, denumit ulterior Institutul Curie, la Paris. Această organizație este încă un pionier în medicina radiologică astăzi și a produs încă patru câștigători ai Premiului Nobel. Ea a fondat un institut similar în Polonia, de asemenea lider în medicina radiologică.

Mme. Curie a fost și lider în alte moduri. Cu mult înainte ca feminismul să aibă popularitate, ea a depășit prejudecățile și a suportat întârzieri lungi și costisitoare pentru a deveni profesor și a primi finanțare pentru munca ei. A lucrat neîncetat chiar și atunci când a primit puțin sprijin. Într-adevăr, chiar și după ce a câștigat Premiul Nobel și multe alte onoruri internaționale, Franța a întârziat să-și recunoască realizările și contribuțiile doar pentru că era femeie. Era devotată cercetării, umilă și nu coruptă de bani. Albert Einstein ar fi spus că a fost probabil singura persoană care nu a fost coruptă de faimă.

Marie Curie a fost, fără îndoială, un om de știință genial. Munca ei de viață s-a bazat pe un moment de înțelegere științifică: a văzut că, dacă pitchblenda (minereu de uraniu) era mai radioactivă decât uraniul metalic în forma sa pură, atunci trebuie să conțină alte elemente, mai radioactive, încă necunoscute. Dar viziunea ei a depășit înțelegerea științifică: a imaginat utilizările medicale ale radiațiilor și le-a creat prin acțiune constantă și efort dedicat, pe tot parcursul vieții. Ea a publicat rapid pentru a-și asigura locul în lume și, de asemenea, pentru a se asigura că valoarea muncii sale va aduce beneficii lumii. Și a stabilit institute de medicină radiologică care și-au continuat munca vizionară, de pionierat și binefăcătoare de peste 90 de ani și au generat încă patru câștigători ai Premiului Nobel.

Bunicul meu, fizician din anii 1920 până în anii 1970, a fost inspirat de Marie Curie pentru întreaga sa viață. Ca model de rol, ea l-a ajutat să fie deschis la minte, la nesfârșit curiozitate și dedicat să-i ajute pe ceilalți. Fie ca toți să fim inspirați de exemplul ei de a lua o idee și de a aduce beneficiile umanității.

Golda Meir, prim-ministru israelian, în 1973, la 74 de ani.

De Marion S. Trikosko, prin Wikimedia Commons

3. Un vizionar politic: Golda Meir

Oamenii de știință nu sunt considerați de obicei ca lideri vizionari, așa că m-am gândit că voi include și un lider național: Golda Meir, prim-ministru al Israelului din 1969 până în 1974. Ceea ce este mai interesant la dna Meir este că a fost un lider întreg viața, chiar și în copilărie. În școala primară din Statele Unite, ea a organizat o strângere de fonduri pentru a plăti manualele colegului ei de clasă. A fost valedictoriană la absolvirea școlii elementare. S-a răzvrătit împotriva ideii mamei sale că ar trebui să se căsătorească și, în schimb, sa mutat la Denver pentru a fi alături de sora ei căsătorită. Acolo, în adolescență, a intrat în lumea activismului și a politicii.

Ea a avut întotdeauna o minte independentă. Ea s-ar căsători cu logodnicul ei numai dacă el ar fi fost de acord să facă Aliyah, adică să mute ceea ce era atunci Protectoratul britanic al Palestinei, care mai târziu a devenit statul Israel.

În Israel, ea și soțul ei s-au stabilit pe un kibbutz, o fermă comunală. Dar conducerea ei a fost recunoscută rapid, iar kibutzul a ales-o ca reprezentantă în Federația Generală a Muncii. Munca ei internațională a început când a venit în Statele Unite între 1932 și 1934 ca reprezentantă a Consiliului Femeilor Muncitoare. În 1938, ea se afla la o conferință internațională convocată de președintele SUA Franklin D. Roosevelt despre soarta refugiaților evrei din Germania nazistă. Lipsa de dorință a națiunilor de a accepta refugiați i-a întărit angajamentul față de crearea statului Israel.

Portretul Golda Meir pe spatele monedei israeliene, 1992.

George Berlin prin Wikimedia Commons

Cu un an înainte de înființarea Israelului, Golda Meir a strâns 50 de milioane de dolari pentru noua țară.

După ce a semnat Declarația de independență a Israelului, a primit primul pașaport emis vreodată de noua națiune și a plecat la Moscova ca ambasador israelian în Uniunea Sovietică. A continuat să fie ministru al Muncii și ministru de externe înainte de a deveni prim-ministru la vârsta de 71 de ani și de a conduce națiunea timp de cinci ani până la pensionarea sa din cauza bolilor și a schimbărilor politice.

Golda Meir a trăit o viață dedicată unei singure viziuni: „Există un singur lucru pe care sper să-l văd înainte de a muri și că oamenii mei nu ar mai trebui să aibă nevoie de expresii de simpatie”. Ea a făcut la fel de mult ca oricine în viață pentru ca această viziune să devină realitate odată cu fondarea și succesul statului Israel.

Jane Goodall la Conferința femeilor, 2010

Prin descriere de viață prin Flickr (CC BY 2.0)

Jane Goodall susține un discurs TED Global în 2007

De Erik (HASH) Hersman din Orlando (Fișier: Jane Goodall la TEDGlobal 2007.jpg), "classes":}, {"sizes":, "classes":}] "data-ad-group =" in_content-6 " >

Jane Goodall în calitate de Mare Marshall la Turneul Roses Parade, din 2012.

De Floatjon (Lucrare proprie), prin Wikimedia

Jane Goodall (stânga) cu copii pe Martha's Vineyard în 2006

De William Waterway (Lucrare proprie), via W

4. Jane Goodall: Global Peacemaker

Exemplul nostru de făcător de pace a început, de asemenea, viața ca om de știință și a luat un set de descoperiri și a schimbat modul în care trăim în lume. La începutul anilor 1960, Jane Goodall a descoperit două lucruri despre cimpanzei. În primul rând, fac unelte. În al doilea rând, au vieți emoționale cu relații, afecțiune și agresivitate, care sunt remarcabil de asemănătoare cu viețile emoționale ale ființelor umane.

Înainte de opera lui Dame Goodall, definiția antropologică a umanității era „creatorul de instrumente”. Cunoscutul primatolog Louis Leakey a răspuns cercetărilor lui Dame Goodall spunând: „Acum trebuie să redefinim omul, să redefinim instrumentul sau să acceptăm cimpanzeii ca oameni”.

În ceea ce privește viețile emoționale, Jane Goodall a raportat că „nu doar ființele umane au personalitate, sunt capabile de gândirea rațională a emoțiilor precum bucuria și tristețea”. Ea a observat că cimpanzeii se îmbrățișează, se sărută, se mângâie pe spate și se gâdilă și ei. Și fac acest lucru în contextul relațiilor de-a lungul vieții.

Schimbarea a ceea ce înseamnă a fi om

Aceste descoperiri au implicații profunde care sunt greu de recunoscut. Timp de cel puțin 150 de ani înainte de lucrarea lui Dame Goodall, știința occidentală a propus că ființele umane nu se deosebeau în mod fundamental de niciun alt animal. De la lucrarea și publicarea ei, opiniile noastre au început să se schimbe. Acum suntem mult mai deschiși să vedem că facem parte din regnul animal - o parte din el, cu siguranță, cu abilități lingvistice și tehnologice neobișnuite - dar totuși o parte din el. Și, prin urmare, suntem parte a lumii naturale. Această schimbare de perspectivă este cheia dezvoltării unei viziuni ecologice asupra lumii.

Înțelegerile lui Jane Goodall despre modul în care umanitatea face parte din natură și modul în care agresivitatea face parte din lumea naturală, iar viața umană a inspirat o viață dedicată ajutării umanității să facă pace cu sine și cu natura.

Făcând pacea între oameni și natură

În 1977, Dame Goodall a înființat Institutul Jane Goodall, o organizație globală care sprijină oamenii care lucrează într-o comunitate cooperativă și sunt buni administratori ai habitatelor naturale și speciilor pe cale de dispariție. Programul pentru tineri, Roots & Shoots, a început în 1991.

Am auzit-o pe Jane Goodall vorbind la Florida Atlantic University în 2012. Viziunea ei despre comunitățile de oameni care trăiesc în armonie între ei și cu natura este profundă. Ea trăiește această viață armonioasă și dă exemplu. Și și-a dedicat peste jumătate din viață împărtășirii acestei viziuni în întreaga lume și, cel mai recent, cu generațiile viitoare.

Multe alte femei care fac pace

Dame Jane Goodall este o mesageră a păcii a ONU, una dintre foarte puținele care au deținut această funcție de peste un deceniu. O altă modalitate de a găsi pacificatori este de a privi câștigătorii Premiului Nobel pentru Pace.

Mama Tereza la Bonn, Germania, 1986

De Túrelio prin Wikimedia Commons

5. Maica Tereza

Mama Tereza este renumită în toată lumea pentru munca ei cu cei mai săraci dintre săraci. Există unele controverse în ceea ce privește metodele ei, dar nimeni nu pune la îndoială viziunea ei sau dedicarea ei pe tot parcursul vieții pentru a ajuta cei mai nevoiași oameni de pe planetă. Și a creat o comandă de peste 4.000 de călugărițe și călugări care continuă munca ei. Ea și surorile și frații ei au salvat zeci de mii de vieți.

Mairead Corrigan a vorbit la o conferință de presă Free Gaza din 2009.

De Mairead_Corrigan_Gaza.jpg: Lucrarea derivată a mișcării Gaza gratuite: științific material, "clase":}, {"mărimi":, "clase":}] "data-ad-group =" in_content-9 ">

Aung San Suu Kyi le vorbește susținătorilor din Yangon, Myanmar, la 17 noiembrie 2011

De Htoo Tay Zar (Fișier: Aung San Suu Kyi dă speech.jpg), „clase”:}] "data-ad-group =" in_content-11 ">

Începând cu 2008, opresiunea politică și economică din Birmania a încetinit. Armata este încă în control, dar unele guverne civile au fost restabilite și relațiile internaționale se îmbunătățesc. Mulți deținuți politici, inclusiv Aung Sahn Suu Kyi, au fost eliberați, iar din 2012 este membră a vorbimentului birmanez.

Jane Addams în 1914

De Moffett, prin Wikimedia Commons

9. Jane Addams

Jane Addams s-a angajat în eforturi pe tot parcursul vieții pentru reformele sociale și pacea mondială, centrate la Hull House din Chicago, un centru (numit „Settlement House”) pentru a ajuta oamenii săraci să își îmbunătățească viața. Sprijinul direct (cum ar fi alimentele și îngrijirea copiilor) a fost la baza programului zilnic. Dar cercetarea socială a cauzelor profunde ale bolilor și a bolilor sociale a fost, de asemenea, centrală. Eforturile ei au crescut rapid la nivel național și internațional. Scopul ei fundamental era ca toți oamenii să fie liberi de flagelele sărăciei, bolilor și războiului. Pacifismul ei din timpul Primului Război Mondial a fost controversat și a determinat-o să fie etichetată drept „antipatriotică”, dar a rămas fermă. Emily Balch a scris asta despre ea: „Domnișoara Addams strălucește, atât de respectuoasă față de părerile tuturor, atât de dornică să înțeleagă și să simpatizeze, atât de răbdătoare cu anarhia și chiar cu ego-ul, totuși mereu acolo, tareînțelept și în frunte. Fără „gestionare”, nu păstrare a întunericului și aducerea subtilă a lucrurilor pentru a trece, doar radiază înțelepciune și putere de judecată. ”

Aceste femei sunt toate lideri mondiali pentru pace și dreptate socială. Ne inspiră pe toți arătând atributele cheie ale unui făcător de pace - disponibilitatea de a relaționa, de a asculta și de a avea grijă de toți. Mama Tereza și Jane Addams s-au arătat, de asemenea, ca lideri vizioinari.

Pe măsură ce continuăm explorarea femeilor lideri, vom analiza modul în care o singură persoană poate întruchipa calități care, conform modelului de personalitate DISC, sunt oarecum contradictorii. De fapt, marii lideri fac asta. Dar, înainte de a merge acolo, să aruncăm o privire asupra femeilor lider care exprimă calitățile perseverenței și rezolvării problemelor.

Margaret Thatcher în 1990.

De Jay Galvin http://www.flickr.com/photos/jaygalvin/233397357/, "classes":}, {"sizes":, "classes":}] "data-ad-group =" in_content-11 " >

Margaret Thatcher și-a început cariera politică în 1959 ca membru al partidului conservator. Când forța de muncă era la putere, era foarte respectată în guvernul umbrelor, dar puterea era slabă. Ori de câte ori conservatorii dețineau puterea, ea se ridica în rânduri. De asemenea, a demonstrat clar că era o femeie care gândea pentru sine și nu respecta întotdeauna liniile de partid. Ea credea în pedeapsa penală strictă, inclusiv pedeapsa corporală și pedeapsa capitală. Dar a fost liberă în ceea ce privește problemele avortului, căutând să-l facă mai accesibil; și în ceea ce privește interdicțiile de vânătoare, pe care le-a favorizat. De asemenea, a luat o poziție neobișnuită ca susținătoare conservatoare a statului Israel.

Margaret Thatcher în calitate de ministru și lider al opoziției

Conservatorii au condus guvernul din 1970 până în 1974, iar Margaret Thatcher a fost secretară pentru educație. Apoi, când partidul laburist a câștigat din nou în 1975, din cauza problemelor legate de cererile petroliere și sindicale, ea a devenit liderul partidului de opoziție.

Margaret Thatcher a fost un lider politic sincer. Provocarea ei către Uniunea Sovietică i-a adus porecla „Doamna de fier”. Apoi, la sfârșitul anului 1987, prim-ministrul James Callaghan a întârziat alegerile naționale și Thatcher a condus un asalt politic, numind Partidul Laburist „pui” și făcând campanie sub sloganul „Munca nu funcționează”. Campania ei a avut succes și a devenit prim-ministru la începutul anului 1979.

Dame Margaret Thatcher într-un portret formal

Prin lucrarea oferită de Chris Collins de la Fundația Margaret Thatcher (Fundația Margaret Thatcher)

Premierul Margaret Thatcher

La începutul anilor 1980, Anglia a continuat să sufere de dificultăți economice ca urmare a politicilor din ultimii 35 de ani. Întoarcerea a fost lentă, dar doamna Thatcher a rămas la putere. Aici s-au remarcat abilitățile ei de conducere. Așa cum Winston Churchill a rămas constant la comandă în timpul bătăliei din Marea Britanie, tot așa doamna Thatcher a rămas puternică la timon prin adversități economice și tulburări populare.

La mijlocul anilor '80, ca urmare a politicilor conservatoare, în special a privatizării industriei, economia engleză a început să-și revină. Margaret Thatcher a rămas la putere, dar nu a fost niciodată la fel de populară ca partidul ei.

Moștenirea lui Margaret Thatcher este mai mult în personalitatea ei decât în ​​politicile sale. A fost o femeie independentă care a condus vremuri dificile și a încurajat acest lucru în alții, așa cum spunea în 1987:

Margaret Thatcher, Model de conducere constantă

Margaret Thatcher este un model pentru individualismul dur, independența pe tot parcursul vieții și serviciul către societate prin idealuri superioare. Ea întruchipează aceste idealuri conservatoare britanice la fel ca predecesorul ei conservator, Winston Churchill. Chiar și cei care nu sunt de acord cu politicile ei pot admira și imita aceste calități de independență, serviciu și rezistență în vremuri tulburi.

11. Hilary Rodham Clinton: rezolvarea problemelor în cooperare

Activism timpuriu: Hilary Clinton face diferența oriunde merge

Hilary Clinton, la fel ca Golda Meir, este un lider pe tot parcursul vieții. În 1968, era la facultate și a organizat proteste pașnice în jurul asasinării doctorului Martin Luther King, Jr. Ca urmare a advocacy-ului altor studenți, a devenit primul student de la Wellesley College care a dat vreodată discursul de începere. Și până în 1974, ea făcea parte din echipa consultativă a Comitetului Camerei Judiciare în timpul scandalului Watergate. Munca sa privind procedurile de destituire și motivele pentru destituire a culminat cu demisia președintelui Richard M. Nixon. Puțin știa atunci că va fi de cealaltă parte a unor proceduri similare ani mai târziu ca First Lady.

Indiferent de ce se concentrează doamna Clinton, face o muncă excelentă. În plus față de destituire, ea și-a îndreptat atenția asupra drepturilor legale ale copiilor și a făcut o muncă fundamentală în domeniu. Un președinte al Asociației Baroului American a spus: „Articolele ei au fost foarte importante, nu pentru că erau radical noi, ci pentru că au contribuit la formularea a ceva care a fost extrem de dur”. Istoricul Gary Wills a descris-o drept „unul dintre cei mai importanți cercetători-activiști din ultimele două decenii”.

Hilary Clinton și-a combinat din nou contextul juridic și agendele politice naționale, când președintele Jimmy Carter a numit-o în Consiliul de Administrație al Corporației pentru servicii juridice, un organism non-profit finanțat federal care ajută la asigurarea accesului egal la justiție. A devenit președintă, a redefinit organizația și a convins Congresul să mărească finanțarea de la 90 la 300 de milioane de dolari. Când soțul ei Bill Clinton a devenit guvernator al Arkansasului, a preluat un rol activ în politica medicinii pentru prima dată în calitate de președinte al Comitetului consultativ pentru sănătate rurală. Ea a asigurat fonduri federale pentru extinderea serviciilor medicale în cele mai sărace zone din Arkansas, fără a reduce taxele medicilor.

Prima doamnă Hillary Clinton în 1992.

Prin fișier prezidențial, prin Wikimedia Commons

Prima Doamnă Hilary Clinton

În anii '90, costul crescător al serviciilor medicale din Statele Unite și lipsa acoperirii asigurărilor de sănătate pentru mulți oameni au devenit o problemă națională. A fost o moștenire a unei politici din cel de-al doilea război mondial în care companiile au fost blocate legal de la acordarea de majorări și, prin urmare, au venit cu planuri concurente de acoperire medicală pentru a atrage angajați de top. Din acel moment, în perioadele cu locuri de muncă ridicate, aproape toți americanii aveau asigurări medicale prin angajare, iar soții și copiii erau acoperiți de planurile unui angajat. Ca urmare, un plan național de sănătate nu a fost o problemă majoră. O serie de recesiuni din anii 1970 și 1980 au schimbat toate acestea și, până în 1990, erau mulți americani, inclusiv copii, care nu aveau asigurări de sănătate și nu își puteau permite îngrijirea medicală.

Problema a fost extrem de complexă și partizană de la început. Interesele dobândite includeau companiile de asigurări medicale și companiile farmaceutice cu mii de miliarde de dolari în joc și lobby-uri foarte puternice ale Congresului. A fost, de asemenea, o problemă partizană din punct de vedere politic, republicanii considerând că acoperirea națională a sănătății este prea socialistă.

Președintele Bill Clinton l-a pus pe Hilary Clinton să conducă acest fotbal politic și ea a condus un grup de lucru care a creat Planul de îngrijire a sănătății Clinton. Deși acel plan a fost blocat într-un filibuster în Congres, a început o dezbatere națională care a durat 20 de ani. Problema nu a fost, în sfârșit, eliminată. Și, în 2010, Legea privind protecția pacienților și îngrijirea la prețuri accesibile (Obamacare) a fost adoptată pentru a atinge multe dintre obiectivele pe care Clintoni le urmăreau cu două decenii mai devreme.

Acesta este portretul oficial al lui Hilary Clinton pentru Senatul SUA.

De către Senatul Statelor Unite. (http://clinton.senate.gov/about/photos/), prin Wikimedia Co.

Senatorul Hilary Clinton

Hilary Clinton și-a revenit după căderea soțului ei, devenind senator american din statul New York. Faptul că s-a mutat la New York pentru a candida la Senat a fost o chestiune de controversă. Dar, în modul clasic de rezolvare a problemelor, a vizitat fiecare județ din New York și a fost întâmpinată - și aleasă - de cetățenii săi.

La fel ca Margaret Thatcher, Hilary Clinton și-a exprimat propria minte. Rămânând democrată, ea a adoptat totuși o linie conservatoare în problemele militare și teroriste. Ea și-a continuat pledoaria pentru siguranța și bunăstarea copiilor prin introducerea Legii privind protecția divertismentului în familie și a sprijinit libera alegere a statelor în ceea ce privește căsătoria între persoane de același sex.

Rămânând intelectuală în timp ce continua ca politician, ea a sprijinit crearea Centrului pentru Progresul American și lucrarea Cetățenilor pentru Responsabilitate și Etică la Washington.

Senatorul Hilary Clinton și-a făcut candidatura pentru Biroul Oval în 2008. A pierdut Primarul Democrat și Barack Obama a câștigat președinția. În acest moment, unul dintre cele mai mari puncte forte ale lui Hilary Clinton - disponibilitatea ei de a fi jucător de echipă - a venit în beneficiul ei și al întregii lumi. Deși ea și Obama erau adversari politici, aceștia împărtășesc păreri foarte similare cu privire la majoritatea problemelor cu care se confruntă astăzi Statele Unite. Obama i-a cerut lui Clinton să servească drept secretar de stat al SUA. După o oarecare ezitare, a găsit în sine o viziune foarte tradițională. Președintele ei i-a cerut să slujească, iar ea a slujit.

Secretarul de stat Hillary Clinton, împreună cu soțul ei, fiind depus în funcție, în 2009.

De către Departamentul de Stat al Statelor Unite, prin Wikimedia Commons

Secretarul de stat Hillary Clinton la München în 2011.

De Harald Dettenborn, prin Wik

Hilary Clinton, secretar de stat

În calitate de secretar de stat, Hilary Rodham Clinton a reunit o viață de experiență de conducere și rezolvare a problemelor pentru a reinventa Departamentul de stat și a lansa o reînnoire a politicii diplomatice a SUA care este necesară de peste 30 de ani. Încă de la sfârșitul războiului din Vietnam, SUA a avut un Departament de Stat foarte slab și a reușit să realizeze puțin prin canale diplomatice. Ca urmare, SUA a trebuit să se bazeze pe soluții militare costisitoare și violente într-o măsură foarte mare. Prin consolidarea Departamentului de Stat, Hilary Clinton a deschis politica externă a SUA la posibilitatea unei abordări cu mai multe fațete numită „putere inteligentă” care utilizează puterea diplomatică, economică, militară, juridică și culturală pentru a influența schimbarea.

Clinton și-a folosit experiența de campanie pentru Senat în statul New York. La fel cum a vizitat fiecare județ din New York pe drumul spre a deveni senator, Hilary Clinton a vizitat 79 de națiuni diferite în timpul mandatului său de secretar de stat.

Clinton este un gânditor strălucit, capabil să vadă conexiuni pe care mulți alții nu le pot vedea sau aleg să le ignore. Ea consideră drepturile femeilor și fetelor ca pe o problemă esențială a securității globale în întregul secol XXI, deoarece aceleași culturi pe care femeile au tendința spre extremism, care deschid ușa atacurilor teroriste asupra societății civile.

Spre deosebire de majoritatea politicienilor americani, care se gândesc în primul rând la alegeri și la strategiile politice de patru ani, Hilary Rodham Clinton a evoluat de la un rezolvator cooperant de probleme la un lider vizionar. Începând din 2013, a renunțat la funcția de secretar de stat. Dar democrații din America văd lucrurile diferit: în sondaje, ea este liderul candidatului democrat la președinție în 2016.

Multe femei conducătoare, patru stiluri de conducere

Am văzut multe femei lideri exemplificând cele patru stiluri de conducere diferite:

• Vizionar: Marie Curie și Golda Meir
• Pacea: Dame Jane Goodall și mulți câștigători ai Premiului Nobel pentru Pace
• Stabil în vremuri dificile: Margaret Thatcher
• Rezolvarea problemelor: Hilary Rodham Clinton

Am ales parțial exemple cunoscute, de renume mondial, pentru a arăta că femeile pot avea un rol care schimbă lumea chiar și în fața prejudecăților și a opresiunii.

Dar adevărata conducere este în toate categoriile sociale. Fiecare mamă și tată de succes este un vizionar pentru ea sau copiii săi; un pacificator printre frați; un sprijin în vremuri dificile; și un rezolvator de probleme cu resurse. În afaceri, în artele creative și în fiecare aspect al societății, aceste patru abilități umane susțin succesul și conducerea.

Teoria personalității DISC spune că fiecare persoană tinde să se comporte într-unul sau cel mult două dintre cele patru tipuri comportamentale. De asemenea, indică faptul că este dificil să schimbi tipul.

Cercetările și experiența mea arată că acest lucru nu este pe deplin adevărat. Marie Curie, ca om de știință, a fost o soluționare a problemelor și, ca o femeie care schimbă societatea, o vizionară. Mama Tereza a fost o pacificatoare și un lider vizionar toată viața ei. Hilary Clinton a crescut de la un rezolvator de probleme care lucrează în comitete la un lider global cu o viziune pentru viitor.

Îi încurajez pe toți să facă trei lucruri:

• Descoperă-ți propriul stil de conducere principal
• Înconjoară-te cu oameni de toate celelalte stiluri și creează o echipă eficientă.
• Dezvoltă-ți abilitățile în zonele în care nu ești la fel de puternic pe cât ai putea fi

Voi celebra conducerea prin încheierea cu o femeie care a afișat toate cele patru stiluri de conducere de-a lungul întregii sale vieți și pe care mulți o consideră a fi cea mai influentă femeie în viață în prezent: Oprah Winfrey.

Influență

„Efectul Oprah” este un termen care a fost inventat pentru capacitatea Oprah de a transforma o carte într-un best-seller doar prin adăugarea ei la clubul ei de carte. Dar este mai mult decât atât. Potrivit unei estimări, ea i-a acordat un milion de voturi lui Barack Obama în cursa primară democratică din 2008 din apropiere.

Ce face un mare lider?

Voi sugera ca liderii corporativi, naționali și globali cu adevărat mari să folosească toate cele patru stiluri de conducere. Fie le au pe toate patru, ceea ce este rar, fie creează o echipă cu toate abilitățile.

Putem vedea acest lucru în Oprah Winfrey:

• Vizionar: Ea este mai mult decât o gazdă de talk-show. Este fondator și proprietar al mai multor companii inovatoare.
• Pacificator: Abilitatea de bază a pacificatorului este influența personală, emoțională. Aceasta este cea mai puternică abilitate a Oprah și o folosește în fiecare interviu. Drept urmare, ea a adus un nou tip de pace - dorința de a discuta în mod deschis despre fostele probleme tabu, astfel încât persoanele cu stiluri de viață alternative să aibă mai multă siguranță și alegeri mai mari.
• Stabile în perioade dificile: Oricât de bogată ar fi, Oprah este și va fi întotdeauna o supraviețuitoare a abuzurilor și un dependent de recuperare. A folosit puterea pe care a folosit-o pentru a supraviețui copilăriei de multe ori în carieră.
• Rezolvarea problemelor: Oprah se bazează probabil pe mulți asistenți pentru a trece prin munca producției TV. Dar o producție TV bună presupune prevenirea și rezolvarea unei probleme după alta. Și o face de când a devenit știrist profesionist.

Abilitatea de a fi mai multe tipuri de lider - sau capacitatea de a construi o echipă diversă de lideri - este cea care face cu adevărat marele lider global.

Vedeți-vă ca lider

Aflați mai multe despre leadership

Informațiile și citatele din acest articol provin din paginile de biografie pentru fiecare femeie de pe www.Wikipedia.org, plus pagini conexe legate, cum ar fi Consensul post-război și mandatul lui Ilary Clinton ca secretar de stat.

Dacă doriți să vedeți o listă mai largă de femei lideri, consultați lista A&E Biography cu lideri feminini notabili.

Pentru a afla mai multe despre sistemul de profil DISC și despre cum se leagă de leadership, citiți hub-ul meu Cele patru tipuri de lideri. Veți întâlni și câțiva bărbați destul de impresionanți!