Cuprins:
Introducere
Mulți oameni susțin beneficiile sistemelor MRP. Sistemele de planificare a cerințelor de fabricație asigură gestionarea centralizată a stocurilor și leagă achiziționarea și gestionarea stocurilor de sistemele de planificare a producției. Cu toate acestea, vom explora limitările sistemelor MRP și ERP.
Dacă inventarul dvs. constă din câteva produse simple, software-ul MRP nu este necesar.
Tamara Wilhite
Limitările sistemelor MRP
Veți obține din cutie rapoarte care fac ceea ce doriți, angajați furnizorul de software pentru a crea o soluție personalizată, plătiți furnizori terți pentru a crea ceva, sau veți deveni foarte priceput la manipularea ieșirilor de date pe care le primiți. Acesta este un factor care stă la baza creșterii depozitelor de date și a analiștilor de date care combină toate datele provenite din diferite sisteme pentru a prezenta combinația nevoilor de gestionare a informațiilor pentru a lua decizii corecte cât mai repede posibil.
Având în vedere cât de puțini furnizori de soluții MRP și ERP există, aveți puține alegeri cu privire la cine veți folosi. Acest lucru este valabil mai ales dacă sunteți în căutarea sistemelor MRP sau ERP care sunt deja compatibile cu salarizarea dvs. sau cu instrumentele de resurse umane.
Există mari șanse să fie nevoie să vă adaptați procesele de fabricație pentru a se potrivi cu software-ul ERP în loc să adaptați software-ul pentru a se potrivi proceselor dvs. Modulele de fabricație SAP, de exemplu, sunt complexe și greu de utilizat pentru gestionarea datelor din atelier.
Dacă doriți să obțineți informații despre lanțul dvs. de aprovizionare atât în amonte, cât și în aval, sunteți aproape blocat cu software-ul MRP sau ERP pe care îl utilizează, indiferent de performanța software-ului din alte domenii. Dacă organizația dvs. dorește acel nivel de vizibilitate în sus și în jos în lanțul de aprovizionare, fie trebuie să faceți presiuni asupra furnizorilor să adopte software-ul pe care îl aveți, fie să considerați lipsa acestuia o greva împotriva lor, indiferent de calitatea lor generală.
Nu orice sistem MRP poate urmări kituri pre-construite și ansambluri parțial construite. Urmărirea acestor ansambluri parțial construite și kituri asamblate ca un alt număr de piesă se adaugă la volumul de lucru al planificatorului de fabricație.
Puține sisteme ERP pot efectua verificarea produsului pentru ansamblurile așa-construite față de ansamblurile așa cum sunt proiectate.
Când vă bazați pe un singur sistem ERP critic pentru misiune, o problemă software sau o întrerupere a sistemului strică întreaga organizație.
Întreținerea contului de utilizator cu sistemul ERP devine esențială pentru integrare și pentru activitatea zilnică. Dacă cineva este blocat intenționat sau accidental, nu își poate face treaba.
ERP forțează companiile să adopte o abordare unică. Complexitatea sistemului face ca achiziționarea componentelor raftului pentru o soluție rapidă sau soluții improvizate pentru rezolvarea unei probleme să fie foarte dificil de urmărit, cu atât mai puțin implementarea pe scară largă. Sistemele MRP și ERP au un cost semnificativ inițial care pune cele mai bune instrumente la îndemâna întreprinderilor mici.
MRP și ERP sunt cele mai utile atunci când aveți o listă de materiale complexă cu mai multe niveluri. În schimb, dacă aveți o selecție mică de piese și stocuri reduse, nu merită să obțineți software MRP. Este posibil să puteți urmări inventarul în software-ul dvs. financiar și să rulați rapoarte de bază pentru a determina când trebuie să comandați mai mult dacă o alertă de inventar scăzută nu este suficientă. Sau ați putea implementa un sistem Kanban pentru a gestiona sistemul de gestionare a inventarului de zi cu zi și pentru a comanda ceea ce aveți nevoie atunci când treceți la al doilea coș.
MRP și ERP se bazează pe date exacte. Dacă cifrele stocului dvs. sunt greșite, dacă prețurile fluctuează constant, sistemele ERP și MRP vă vor oferi informații inexacte.
Odată ce ați implementat MRP, datele despre piesele care intră și cele care ies trebuie să fie „curate” sau precise. Nu vă puteți permite să rămâneți fără o parte cheie, deoarece cineva a tastat 15 în loc de 5. În plus, pe măsură ce se modifică termenii de livrare, datele pe care se bazează sistemul dvs. ERP trebuie să fie actualizate.
rezumat
În timp ce instrumentele ERP și ERP pot ajuta întreprinderile să economisească bani cu inventarul și costurile de gestionare a produselor atunci când gestionează o gamă largă de piese sau produse complexe, există organizații care nu au nevoie de planificarea cerințelor întreprinderii sau de software MRP. Și fiecare sistem MRP are limitele sale, indiferent de furnizorul pe care îl alegeți.
© 2019 Tamara Wilhite