Beneficiile organizaționale ale antreprenoriatului

Intraprenorii gândesc ca antreprenorii

De ce ar trebui întreprinderile să adopte programe de antreprenoriat?

Proprietarii și managerii de afaceri sunt de obicei obsedați de îmbunătățirea „liniei de jos”. Cu această mentalitate, investitorii și directorii împărtășesc așteptările privind îmbunătățirea constantă a profiturilor și a cotei de piață. Cu toate acestea, atingerea acestor obiective înalte este rareori ușoară. Echipa de conducere a oricărei organizații este din ce în ce mai sub foc dacă nu ține cheltuielile sub control, crescând totodată și vânzările. Care sunt cele mai reușite strategii pentru a face față acestei lupte continue?

Îmi vin în minte două cuvinte: „inovație” și „intra-antreprenoriat”. Vedem zilnic exemple de companii care renunță la afaceri atunci când nu reușesc să inoveze. Pe partea opusă a monedei de inovare, noile produse și servicii permit companiilor să își mute întreprinderea la nivelul următor. Dar cum își pot îmbunătăți companiile șansele de a genera idei noi care să ducă la „următorul lucru nou?”

În timp ce antreprenori precum Larry Page și Sergey Brin de la Google sunt responsabili de multe exemple notabile de inovație de succes, există limite practice pentru ceea ce pot realiza indivizii operați pe cont propriu în întreprinderi riscante antreprenoriale. Acesta este motivul pentru care conceptul de intraprenoriat poate servi ca o strategie practică pentru inovare în cadrul companiilor existente.

Ce sunt intraprenorii?

Intraprenorii sunt angajați care gândesc ca antreprenorii, dar lucrează într-o organizație consacrată mai degrabă decât pe cont propriu. Pentru fiecare antreprenor de succes precum Steve Jobs, există mult mai mulți indivizi intraprenoriale care pot contribui la inovație în cadrul organizațiilor de pretutindeni.

Cum puteți afla ce trebuie să știți despre intra-antreprenoriat? Răspunsurile te așteaptă mai jos.

Călătoria intra-antreprenorială ar putea începe cu o carte

Un singur loc pentru a începe călătoria dvs. de descoperire despre intraprenori este o carte publicată în 2014 de Howard Edward Haller, Ph.D. Reading Intrapreneurship: Ignite Innovation este un punct de intrare recomandat pentru oricine dorește să afle mai multe despre această importantă strategie de afaceri.

Această carte reprezintă un ghid definitiv pentru intraprenori și intraprenoriat. Oferă o bază superbă despre intraprenoriat pentru proprietarii de afaceri, manageri, lideri, angajați și studenți. Kindle sau broșat? Pentru mai puțin de 30 USD în total, cumpărarea ambelor ar putea fi o alegere inteligentă. Pentru cei fără Kindle, Amazon oferă o aplicație (gratuită) care vă va permite să vizualizați versiunea Kindle pe alte dispozitive, cum ar fi un computer desktop sau iPad.

Importanța intraprenorilor

După cum veți învăța citind cartea sugerată, intraprenoriatul este un exemplu superb de ceea ce se poate întâmpla atunci când managementul, conducerea, planificarea și comunicarea se reunesc așa cum ar trebui. Acesta poate fi un „Eureka!” moment pentru proprietarii de afaceri, manageri și angajați. În ciuda numeroaselor răspunsuri oferite de această carte, cititorii înțelepți vor avea totuși întrebări. Cine va fi însărcinat cu acest lucru? Câți intraprenori sunt?

Pentru studenții care planifică din timp o carieră de succes, gândiți-vă la această carte ca parte a procesului dvs. de due diligence. Dezvoltarea carierei ar trebui să includă cât mai multă planificare posibilă, iar un plan de carieră realist ar trebui să înceapă cu câteva întrebări dificile. Ce rol doriți ca angajat? Cum pot întreprinderile să creeze o atmosferă mai favorabilă inovației? Vrei să fii intraprenor?

Desigur, nici cea mai bună carte despre orice subiect nu poate răspunde la fiecare întrebare imaginabilă. Va fi o experiență de lectură și de învățare reușită dacă o carte îi inspiră pe cititori să facă următorul pas. Pentru oricine este interesat să conecteze punctele dintre profituri, cota de piață, păstrarea angajaților și dezvoltarea produselor, Intrapreneurship: Ignite Innovation ar trebui să fie un instrument util.

Trei beneficii organizaționale durabile

Intraprenoriat: Ignite Innovation este ideal pentru cititorii care doresc ca autorii de afaceri să ajungă la subiect rapid și fără a cere cititorilor să investească timp excesiv într-un program frenetic. De exemplu, în 130 de pagini, autorul reușește să acopere subiecte critice, cum ar fi șase modalități prin care organizațiile să construiască o cultură a antreprenoriatului și nouă obiceiuri esențiale ale intraprenorilor de succes, incluzând, de asemenea, mai mult de 15 studii de caz practice pentru a ilustra cum arată intraprenoriatul în lumea reală a afacerilor.

Pe cât de „perfectă” este această carte pentru oricine dorește să afle mai multe despre intraprenori, este începutul călătoriei și nu sfârșitul. Citirea acesteia nu va înlocui necesitatea ca liderii și managerii de afaceri să facă o mulțime de „lucrări grele” pentru a pune în aplicare un program intra-antreprenorial de succes și eficient.

Linia de fund

Vă amintiți „accentul pe linia de jos” menționat în introducere? Orice proprietar sau lider de afaceri prudent ar trebui să întrebe „Care sunt beneficiile pentru compania mea?” atunci când se examinează o nouă direcție strategică, cum ar fi un program intra-antreprenorial. Conform Intrapreneurship: Ignite Innovation , iată trei dintre aceste beneficii:

• Creșterea cotei de piață și a profiturilor: „linia de jos” la maxim.
• Recrutarea și reținerea celor mai buni angajați: rezultă „elementul uman” din linia de jos.
• Dezvoltarea de noi produse și servicii: creșterea vânzărilor este o modalitate excelentă de a îmbunătăți rezultatele.

Acesta este un scurt videoclip (90 de secunde) care oferă o introducere concisă a intra-antreprenoriatului. După cum sa menționat, o anumită confuzie cu privire la diferențele dintre antreprenori și intraprenori nu poate fi evitată. Cu toate acestea, orice confuzie ar trebui să dispară rapid după ce ați citit Intrapreneurship: Ignite Innovation (discutat mai sus).

Intraprenoriatul are multe beneficii pentru o companie - și pentru rezultatele companiei respective.

Care sunt costurile ignorării intraprenorilor?

Cu o mentalitate prudentă, managerii ar trebui să examineze atât costurile, cât și beneficiile ca parte a unei revizuiri disciplinate a faptului dacă un program de intra-antreprenoriat va fi rentabil pentru o organizație. În această evaluare, va fi util să includem o discuție sinceră despre ce s-ar putea întâmpla dacă o companie ignoră potențialul intraprenorilor. Tabelul următor include patru exemple descrise în Intrapreneurship: Ignite Innovation .

4 Rezultate potențiale atunci când intraprenorii sunt ignorați
Profituri pierdute din cauza mai puține servicii sau produse noi.
Reducere din cauza reducerii activității de vânzări.
Ieșirea din afaceri: Blockbuster, Circuit City și Borders sunt exemple din viața reală.
Intraprenoriatul poate fi diferența dintre întreprinderile care eșuează sau supraviețuiesc.

Intraprenorii din Canada

Iată un comentariu de patru minute cu o perspectivă canadiană a intra-antreprenoriatului. Intraprenorii sunt importanți pentru organizațiile din întreaga lume, iar programele de intraprenoriat au potențialul de a oferi beneficii naționale și internaționale.

© 2014 Stephen Bush

Vă rugăm să adăugați părerile dvs. despre intraprenori și intraprenoriat.

CLARIDETH LUNA pe 06 mai 2020:

Conceptul de intraprenoriat este destul de relevant în vremurile de astăzi, în special în companiile mari, consacrate, care se luptă să-și acționeze corect în ceea ce privește inovația și agilitatea. Prin introducerea conceptelor de intraprenoriat în forța de muncă și prin derularea unui program adecvat pentru acestea, se pot inspira, motiva și stimula echipele lor pentru a contribui în mod semnificativ la îmbunătățiri operaționale susținute în funcționarea organizației.

Mark Edmundson pe 02 ianuarie 2019:

Nu aș putea fi mai de acord cu comentariile făcute de Sanjay Sacheti… Așa de adevărat pentru organizațiile mari este evazivul card de inovație / agilitate executat bine.

Sanjay Sacheti pe 02 ianuarie 2019:

Conceptul de intraprenoriat este destul de relevant în vremurile de astăzi, în special în companiile mari, consacrate, care se luptă să-și acționeze corect în ceea ce privește inovația și agilitatea. Prin introducerea conceptelor de intraprenoriat în forța de muncă și prin derularea unui program adecvat pentru acestea, se pot inspira, motiva și stimula echipele lor pentru a contribui în mod semnificativ la îmbunătățiri operaționale susținute în funcționarea organizației. Acest lucru ar face, de asemenea, organizația mai agilă și imună la riscul de a fi aristocratică, birocratică și satisfăcătoare, primele trei riscuri cu care se confruntă companiile consacrate pe măsură ce îmbătrânesc.