Antreprenor serial sau eșec serial?

Mai multe întreprinderi nereușite vă fac un antreprenor în serie - sau doar un eșec în serie?

Heidi Thorne (autor)

Prin rețea sau online, v-ați întâlnit vreodată cu oameni care declară cu mândrie că sunt antreprenori în serie, ca și cum ar fi o insignă de onoare? În unele cazuri, este cu adevărat o realizare. Dar, în multe cazuri, această descriere personală este doar o acoperire pentru a fi un eșec în serie la începerea și conducerea unei afaceri. Sunt întotdeauna tentat să întreb: „Pentru cât ați vândut ultima afacere?” Din păcate, mă tem că răspunsul poate fi zero sau o pierdere. Sau s-ar putea să fi închis fără a vinde.

Adevărat, posibilitatea de a-l numi renunță la o idee, un proiect, un centru de profit sau o afacere întreagă care nu reușește și să treacă la altceva necesită curaj, mai ales dacă a fost nevoie de o investiție puternică de timp, efort, emoție și bani. Cu toate acestea, dacă acest efort a fost eliminat fără o analiză atentă a motivului pentru care nu a prosperat și cum să evite același rezultat în viitor, potențialul de a deveni un eșec în serie crește.

Nu mai ești distracție

Lansarea unei noi afaceri este o distracție, emoționantă, adrenalină. Apoi, când se confruntă cu sarcinile zilnice descurajante de contabilitate, administrare, gestionare, marketing etc., antreprenorii se pot dezamăgi de întregul lucru, chiar până la punctul de a renunța și a închide afacerea. Antreprenor serial / alertă de eșec!

Așa cum am subliniat în cartea mea, Solopreneurs și consultanți independenți trebuie să evite! , acest comportament este asemănător cu rularea unui stand de limonadă pentru copii. Este ceva distractiv de făcut… deocamdata. Dar când devine dificil sau când apare ceva mai interesant (ca o altă nouă oportunitate de afaceri), afacerea se oprește.

Consecințele unui eșec antreprenorial în serie

Deși poate exista mai puține pierderi financiare asociate cu pornirea și închiderea rapidă și frecventă a afacerilor mici în aceste zile, există o serie de probleme pe care acest comportament le poate provoca:

1. Devine un obicei

Antreprenorii care sunt dependenți de graba unei noi lansări de afaceri își concentrează atenția asupra următoarei noi obiecte strălucitoare. La fel ca dependenții, ei caută întotdeauna o lovitură mai mare, adesea mai riscantă, care le poate pune în pericol viitorul în atât de multe moduri.

2. Poate răni sau confunda marca unui antreprenor

Acesta este „Deci ce ești azi?” problemă. Antreprenorul are atât de multe identități de afaceri încât este dificil pentru clienți și colegi să-și dea seama ce este sau ce reprezintă pentru că se schimbă continuu. Deși mega antreprenori (de exemplu, Richard Branson) au urmărit multe tipuri diferite de proiecte în cariera lor antreprenorială, pentru majoritatea întreprinzătorilor mici și a solopreneurilor, a avea prea multe identități de afaceri nu este o modalitate de a construi încredere și vânzări.

3. Poate scurge resursele

Aceasta este ca problema stop-and-go a traficului pentru mașini. Este nevoie de multă energie pentru a trece de la o oprire completă. Așadar, consumul de combustibil al mașinii este redus la conducerea oprită și continuă. La fel și pentru companii. Deși astăzi este mai ușor și mai puțin costisitor să începi o afacere mică decât a fost vreodată în istorie, noile întreprinderi pot avea un impact uriaș în termeni de timp, talent, stres și numerar. Acest lucru are ca rezultat profituri reduse sau deloc care pot fi utilizate pentru a susține afacerea pentru succesul continuu și, în mod ironic, scade chiar și capacitatea companiei de a investi în mai multe proiecte noi. Un cerc vicios.

4. Devine o scuză

Nu faci profit? Cu investiția uriașă în proiecte seriale, nu este surprinzător. Așadar, devine ușor să justifici emoțional faptul că nu ești rentabil și că ești un eșec.

Care este rentabilitatea investiției?

V-ați uitat vreodată la reality show-ul Shark Tank ? (Trebuie să văd televiziunea pentru mine.) „Rechinii” investitorului caută modul în care investiția lor în orice afacere a antreprenorilor prezenți le va face profit. Ei caută rentabilitatea investiției.

Antreprenorii ar fi bine sfătuiți să se gândească mai mult la investitorii de rechin de succes. Aceasta înseamnă să nu fii îndrăgostit de procesul de înființare a afacerilor, ci să fii îndrăgostit de rezultate!

Gândirea la rezultate poate implica, de asemenea, gândirea la strategiile de ieșire. Ce condiții vor determina o decizie de închidere a afacerii? Cum va fi închisă afacerea? Acestea nu sunt întrebări motivante pentru cei cărora le place să înceapă afaceri, dar sunt totuși necesare pentru a le pune.

Cuprins: