Cuprins:
- Efectul Ripple
- Istoria Silicon Valley
- Anii 1940 și 1950
- Era Războiului Rece
- 1970–90 și dincolo
- Ecosistemul Silicon Valley
- Academia
- Forța de muncă
- Companii
- Finanțarea
- Servicii
- Clienți și clienți
- Rețele
- Cooperare
- Aeroportul și hotelurile
- Viața în Silicon Valley
- Ore lungi și un loc de muncă competitiv
- Multe avantaje ale companiei
- Viața este programată
- Culturi diverse
- Climat moderat
- Negativele
- Locuințe și costul vieții
- Transport
- Destinații scumpe și aglomerate
- Concluzii
- Bibliografie
Un birou Google.
Robert Nicholson
Silicon Valley a obținut un statut aproape mitic ca locul de naștere și casa economiei high-tech. Este poate cel mai mare centru de inovație și de creare a bogăției din istoria lumii. Statisticile spun o poveste impresionantă:
- Șaizeci și șase dintre companiile Fortune 1000 din 2018, inclusiv Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla și Yahoo, au sediul central în regiunea Silicon Valley, care include San Francisco. Regiunea găzduiește, de asemenea, unele dintre cele mai mari companii private din lume, cum ar fi AirBnB.
- Regiunea Silicon Valley produce 15,8% din PIB-ul Californiei, sau 1,5% din întregul PIB al SUA.
- În 2016, 46% din toate fondurile de capital de risc au fost investite în regiunea Silicon Valley.
- Regiunea reprezintă 13% din toate brevetele depuse în Statele Unite.
NOTĂ: În ultimii ani, economia de înaltă tehnologie din Silicon Valley s-a extins spre nord în San Francisco. În urma conducerii Institutului pentru Studii Regionale al Joint Venture Silicon Valley, am inclus San Francisco în statistici regionale.
Efectul Ripple
Este imposibil de estimat efectul de creștere al economiei tehnologice din Silicon Valley - creșterea eficienței economice, a birourilor și fabricilor din întreaga lume și a sutelor de milioane de locuri de muncă create pe baza ideilor și inovațiilor din Silicon Valley.
Silicon Valley a avut un succes atât de mare încât zeci de locuri au încercat să-și reproducă succesul, variind de la Silicon Alley (New York), la Silicon Glen (Scoția), până la Billy-Can Valley (Australia). Aceste eforturi au obținut unele rezultate pozitive în stimularea economiilor locale, dar niciuna nu a reușit să creeze un hub pentru inovație la scara Silicon Valley. Aceste încercări nu au reușit, în ciuda eforturilor depuse de guvernele și corporațiile locale și regionale, deoarece Silicon Valley în sine nu a fost „creată”. A evoluat organic și accidental dintr-o combinație fortuită de locație, oameni, resurse și evenimente.
Lansarea în Valea oferă companiilor câteva avantaje mari pentru startup-uri, așa cum vom vedea, și de aceea se nasc atâtea companii de succes.
Istoria Silicon Valley
Într-un sens, Silicon Valley s-a născut acum peste 100 de ani, în 1909, când președintele Universității Stanford, David Starr Jordan, a investit în tubul de vid al lui Lee de Forest. Stanford a continuat să sprijine inovatorii tehnologici, producând absolvenți precum Bill Hewlett și David Packard (care a fondat HP) și Russell Varian (care a fondat Varian Associates).
Anii 1940 și 1950
După cel de-al doilea război mondial, mulți veterani s-au stabilit în zona Bay și au participat la Universitatea Stanford. Fluxul de studenți a încurajat universitatea să înființeze Parcul Industrial Stanford, un fel de incubator de pornire timpurie.
În anii 1950, William Shockley, inventatorul tranzistorului, s-a mutat în zonă și a înființat Shockley Semiconductor Laboratory. În cele din urmă, mai mulți dintre angajații săi au plecat să-și formeze companii, inclusiv Intel și Advanced Micro Devices.
Muzeul de istorie la sediul companiei Intel.
Robert Nicholson
Era Războiului Rece
În timpul Războiului Rece, investițiile guvernamentale au ajutat companiile de semiconductori timpurii să crească rapid, ceea ce la rândul său a stabilit reputația zonei ca centru pentru tehnologie.
Fondul în creștere de talente high-tech și resursele educaționale și de investiții ale Universității Stanford au continuat să conducă noi proiecte tehnologice, au dat naștere la Stanford Research Institute (unde a fost inventat mouse-ul computerului), Xerox Palo Alto Research Center (care a fost pionier orientat spre obiecte programare, Ethernet și imprimante laser), Hewlett-Packard și Apple Computer.
1970–90 și dincolo
În anii 1970, fondurile de investiții alimentate parțial de bogăția antreprenorilor anteriori au dat naștere afacerii cu capital de risc, care a oferit finanțare pentru noi companii.
Până în anii 1990, componentele cheie ale ecologiei Silicon Valley erau bine stabilite: resurse educaționale remarcabile, un grup mare de muncitori talentați în tehnologie, capital pregătit și o cultură care a încurajat formarea de noi întreprinderi.
Silicon Valley a generat o serie de companii noi, inclusiv Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce și Uber. A devenit un magnet pentru noii absolvenți de facultate și lucrători tehnologici din întreaga lume, precum și pentru finanțarea investițiilor. Alte domenii au lansat inițiative pentru a construi centre tehnologice concurente, dar Silicon Valley a avut un avantaj insurmontabil.
Un semn pe Facebook.
Robert Nicholson
Ecosistemul Silicon Valley
Ecosistemul văii s-a dezvoltat de-a lungul mai multor decenii, deci nu este de mirare că este bogat și complex. Pentru a descompune complexitatea, voi vorbi despre fiecare dintre componentele cheie ale ecosistemului respectiv. Amintiți-vă, toate componentele sunt puternic conectate printr-o rețea de relații personale și de afaceri, iar acele relații fac parte din ceea ce face ca Silicon Valley să fie unic.
Universitatea Stanford
Pixabay
Academia
Este posibil ca Universitatea Stanford să fi fost locul de naștere al Silicon Valley, dar este departe de a fi singura instituție academică importantă. Universitatea din California la Berkeley are un program de informatică de talie mondială și este suficient de aproape pentru a alimenta un flux constant de absolvenți în ecosistemul Valley. În plus, există multe școli de nivelul doi cu programe puternice de informatică și inginerie, inclusiv Universitatea de Stat San Jose, Universitatea Santa Clara și Universitatea California din Santa Cruz. Mai multe colegii comunitare locale de doi ani oferă cursuri tehnice ieftine și sunt școli de bază pentru universități.
Aceste școli atrag elevi din întreaga lume, iar mulți studenți rămân după absolvire pentru a lucra pentru companii locale. Companiile din Silicon Valley se pot baza pe o sursă aproape interminabilă de absolvenți strălucitori, talentați și bine educați care intră pe piața muncii. Lucrătorii tehnologi pot urma cursuri în mod continuu pentru a obține diplome avansate sau pentru a-și îmbunătăți abilitățile. De exemplu, când am lucrat pentru Hewlett-Packard, compania mi-a plătit școlarizarea pentru a obține masteratul în inginerie informatică la Universitatea Stanford.
Relația dintre afaceri și mediul academic funcționează în ambele sensuri. Mulți membri ai facultății provin din industria locală, iar companiile oferă adesea subvenții, software și echipamente universităților. Drept urmare, cursurile sunt foarte orientate către „lumea reală”, iar noii absolvenți sunt gata să intre pe forța de muncă și sunt imediat productivi.
Forța de muncă
Concentrația ridicată de companii de tehnologie din vale se autoperpetuează. Deoarece companiile oferă locuri de muncă bine plătite, muncitorii calificați sunt atrași de regiune. Companiile mai mari recrutează activ din școlile de top din întreaga lume. Deoarece unele dintre cele mai avansate companii de tehnologie din lume se află în Silicon Valley, lucrătorii pot continua să învețe la locul de muncă.
Mulți muncitori calificați oferă un fond de talent pentru start-up-uri, iar mulți angajați pleacă pentru a-și crea companii proprii. Evident, angajatorii nu doresc să piardă angajați buni, dar aceasta este o parte acceptată a culturii Valley . Prin schimbarea companiilor, angajații sunt expuși la idei noi și învață noi abilități. Oamenii care stau prea mult timp la o companie pot fi de fapt priviți de jos ca fiind „învechiți”.
Un alt avantaj al forței de muncă din Silicon Valley este diversitatea. Un uimitor 38% dintre locuitorii zonei s-au născut în afara SUA. Lucrătorii din alte țări și culturi oferă puncte de vedere și perspective diferite pe care nu le puteți obține de la o forță de muncă omogenă. Aceștia pot oferi cunoștințe directe și abilități lingvistice atunci când compania dorește să își lanseze produsele și serviciile în alte țări.
Sediul Oracle Company
Ronald Mak - folosit cu permisiunea
Companii
Pe lângă atragerea de muncitori calificați, concentrarea ridicată a companiilor de tehnologie din Silicon Valley creează numeroase oportunități pentru parteneriate. Companiile plutesc adesea idei de produse pe lângă companiile din apropiere prin discuții formale sau informale. Există șanse mari ca managerii și directorii de la oricare două companii de tehnologie din Valley să fi lucrat împreună înainte sau cel puțin să aibă cunoștințe reciproce care să poată oferi prezentări.
Companiile își oferă adesea echipamente și software pentru testarea compatibilității și chiar lansează proiecte comune de dezvoltare. De exemplu, în timp ce gestionam o organizație software la Oracle, am avut un laborator plin de echipamente furnizate de Apple, HP, Silicon Graphics, DEC și IBM, precum și consultanți de inginerie „de gardă” la fiecare companie pentru a ne sprijini eforturile de dezvoltare. Un laborator de integrare pe care l-am administrat la Sun Microsystems avea echipamente de rețea împrumutate de la Cisco.
Deoarece există atât de multe oportunități de afaceri în Silicon Valley, multe companii din afara zonei sau chiar din afara Statelor Unite mențin birouri în Silicon Valley. Pentru startup-uri, aceste birouri locale pot oferi acces convenabil și rentabil reprezentanților companiilor din străinătate.
Finanțarea
Potrivit Asociației Naționale a Capitalului de Risc, 46% din toate fondurile de risc se revarsă în Silicon Valley. În plus față de fondurile de risc oficiale, există un fond mare de investiții înger, finanțare privată și finanțare corporativă disponibile pentru companiile din faza incipientă.
Mai important, comunitatea din Silicon Valley face relativ ușoară obținerea de prezentări pentru investitori, precum și asistență și coaching pentru pregătirea pentru pitch-uri și întâlniri.
Servicii
Majoritatea companiilor încep cu un număr mic de oameni. Echipa inițială este de obicei calificată în dezvoltarea produselor, marketing și, uneori, management general. Dar fondatorii învață repede că sunt necesare abilități suplimentare în multe domenii: juridic, financiar, HR, PR și așa mai departe.
În Silicon Valley, este ușor să găsiți avocați, contabili și consultanți care înțeleg nevoile specifice ale startup-urilor. Acestea permit echipei fondatoare să se concentreze pe construirea și comercializarea produsului, în timp ce se ocupă de sarcini precum salarizarea, politicile de ocupare a forței de muncă, sistemele de contabilitate, protecția IP și așa mai departe.
Cu introducerile corecte, unii furnizori de servicii pot oferi o scală de taxe glisantă sau plata amânată. Pot chiar să accepte capitalul propriu al companiei ca plată parțială.
Clienți și clienți
Poate părea ciudat să enumerăm clienții și clienții ca o parte semnificativă a ecosistemului Silicon Valley, dar este important să înțelegem că afacerile și persoanele din regiune sunt obișnuite să se ocupe de companiile de start-up. În alte zone, este posibil ca clienții să nu fie dispuși să își asume riscuri pentru o companie fără antecedente, dar acest lucru este mai puțin adevărat în vale.
Deoarece sunt obișnuiți să lucreze cu startup-uri, multe companii din vale au chiar fonduri de capital de risc. Nu este neobișnuit ca o start-up business-to-business (B2B) din Silicon Valley să aibă clienți care sunt și investitori.
Rețele
Un procent semnificativ dintre locuitorii din Silicon Valley sunt implicați în economia de înaltă tehnologie și există un număr mare de locuri și evenimente în care vă puteți extinde rețeaua. Acest lucru este important, deoarece ajungerea la investitori, furnizori de servicii și clienți se bazează pe cunoașterea persoanelor potrivite.
Deoarece oamenii din Silicon Valley au atât de multe conexiuni, este imposibil să știm ce contacte vor fi importante. Din acest motiv, antreprenorii de succes din Silicon Valley petrec mult timp în rețea.
Unele firme de risc nu vor vorbi nici măcar cu antreprenorii fără o introducere personală, pe baza teoriei că succesul startupului depinde de capacitatea sa de a face rețea.
Un semn Cisco.
Robert Nicholson
Cooperare
Chiar dacă Silicon Valley este un mediu de afaceri incredibil de competitiv, oamenii sunt uimitor de dispuși să se ajute reciproc. Există o atitudine „plătește-o înainte” care încurajează oamenii și companiile să se sprijine reciproc, știind că este probabil că drumurile lor se vor croi din nou în viitor.
Negocierile de afaceri se concentrează, în general, pe găsirea de soluții corecte, câștigătoare, în care fiecare parte beneficiază.
Trebuie să fii foarte atent să nu profiți de cultura cooperativă. Dacă cereți prea mult sau dacă nu vă îndepliniți angajamentele pe care le-ați luat, probabil că va reveni pentru a vă bântui în viitor. Silicon Valley are o amintire îndelungată - am întâlnit oameni care țin resentimente decenii după evenimente.
Dar dacă jucați corect, probabil veți găsi mai mult ajutor în Silicon Valley decât oriunde altundeva.
Aeroportul și hotelurile
Silicon Valley este centrul industriei de înaltă tehnologie. Oamenii trebuie să viziteze Valea, iar oamenii angajați acolo trebuie să se deplaseze la birouri prin satelit, site-uri partenere, târguri și clienți.
Aeroporturile internaționale San Francisco și San Jose oferă conexiuni excelente către orașe din întreaga lume.
Numeroasele hoteluri din zonă se adresează călătorilor de afaceri. Spre deosebire de multe zone care depind de turism, hotelurile locale tind să fie ocupate în timpul săptămânii și relativ goale în weekend.
Aeroportul Internațional San Francisco
Pixabay
Viața în Silicon Valley
Viața în Silicon Valley se învârte în jurul industriei tehnologice. Stai liniștit în orice restaurant și vei auzi oameni din jurul tău vorbind despre tehnologie sau oferte de afaceri.
Cu siguranță, nu toată lumea lucrează în industria tehnologică, dar toată lumea are probabil prieteni, vecini, soț sau membri ai familiei care o fac, așa că este foarte greu să scapi de bâzâitul constant al „vorbirii tehnice”.
Ore lungi și un loc de muncă competitiv
Mulți oameni din Silicon Valley muncesc ore lungi, aduc munca acasă cu ei, petrec timp liber cu colegii și se așteaptă să fie „de gardă” pentru situații de urgență. Oamenii din Silicon Valley sunt pasionați de ceea ce fac. Angajaților trebuie deseori să li se spună să meargă acasă sau să își ia liber.
Așteptările mari, orele lungi și concurența la locul de muncă pot fi foarte stresante. Abia recent, companiile au început să recunoască faptul că stresul constant îi face pe oameni mai puțin productivi și duce la epuizare. Drept urmare, unele companii instituie politici pentru a se asigura că angajații își iau mai mult timp de la locul de muncă.
Multe avantaje ale companiei
Pentru a concura pentru lucrători, companiile din Silicon Valley oferă o gamă largă de avantaje și avantaje, inclusiv cafenele subvenționate sau gratuite, centre de fitness la fața locului și chiar spălătorie auto, curățătorie chimică, coafare și servicii de masaj.
Companiile oferă multe avantaje, inclusiv tunsori la fața locului!
Robert Nicholson
Viața este programată
Indiferent dacă este vorba de muncă sau agrement, timpul este o marfă incredibil de importantă în vale. Viețile oamenilor sunt programate , iar oamenii sunt așteptați să fie la timp și pregătiți pentru întâlniri și întâlniri. Acest ritm rapid se extinde chiar și asupra membrilor familiei; copiii sunt transportați între cursuri și activități și rareori se joacă doar.
Orele lungi și programele strânse creează o cultură dificilă și joacă din greu, iar lucrătorii de înaltă tehnologie au banii pentru a-și urmări hobby-urile. Indiferent de interesele dvs., veți găsi probabil un loc în care să le urmăriți în Silicon Valley, dacă veți găsi timpul!
Culturi diverse
Veți fi, de asemenea, expus la multe culturi diferite. Mai mult de o treime din locuitorii din Silicon Valley s-au născut în afara SUA, iar la locul de muncă, cifra este de peste 50%. Muncitorii din vale își acceptă reciproc cultura și religia, atâta timp cât toată lumea își atrage greutatea. Deși nu este perfectă în niciun caz, Silicon Valley aspiră să fie o meritocrație și, în mare parte, reușește.
Climat moderat
Un ultim factor care trebuie menționat este climatul. Vremea este moderată pe tot parcursul anului. Este adesea foarte posibil să aveți o întâlnire la o masă de cafenea în aer liber la mijlocul lunii februarie. Clima este un factor important în atragerea și păstrarea talentelor!
Vizitatori la sediul Apple
Robert Nicholson
Negativele
Cele mai mari dezavantaje din Silicon Valley sunt un produs direct al succesului regiunii.
Locuințe și costul vieții
Locuința este incredibil de scumpă. În 2018, prețul mediu al casei unifamiliale din Statele Unite a fost de 261.600 USD. Cu toate acestea, în Silicon Valley, prețul mediu a fost de 1,34 milioane de dolari.
Regiunea este cu mult în urmă în îndeplinirea obiectivelor pentru locuințe cu preț redus. Oamenii care nu au locuri de muncă bine plătite în industria tehnologică sunt obligați să facă naveta din zonele periferice. În East Palo Alto, o comunitate relativ săracă din inima Silicon Valley, chiriile în creștere și prețurile locuințelor au forțat mulți oameni să-și părăsească casele. Se estimează că 1/3 din elevii din East Palo Alto sunt fără adăpost.
Costul vieții este foarte ridicat în vale. Valorile ridicate ale proprietății și salariile ridicate ridică costul afacerii, iar costurile sunt transferate consumatorilor.
Transport
Sistemul de autostrăzi din regiune nu a înregistrat îmbunătățiri semnificative din anii 1980 Traficul se oprește adesea în timpul orelor de navetă, iar poluarea este o problemă în creștere.
Există un transport de masă foarte mic: o singură linie feroviară de navetă care parcurge lungimea Peninsulei, sistemul BART îmbătrânit care merge din partea de nord a peninsulei până la San Francisco și un sistem fragmentat de rute de autobuz.
Destinații scumpe și aglomerate
Deși zona are restaurante excelente, centre comerciale și facilități de recreere, acestea sunt de obicei scumpe și aglomerate și poate fi aproape imposibil să găsești parcări lângă destinații populare.
În timp ce marii angajatori precum Apple și Google construiesc încă facilități majore în zonă, există o presiune tot mai mare pentru a găsi noi locații în afara Silicon Valley, unde angajații își pot permite un nivel de viață mai bun.
Silicon Valley - privind spre San Jose
Coolcaesar
Concluzii
Ecosistemul Silicon Valley a oferit resurse imense pentru companiile care se află acolo, iar aceste avantaje sunt foarte greu de duplicat în altă parte. Cu toate acestea, există și dezavantaje: costuri ridicate și creșterea costului vieții care face dificilă atragerea de noi angajați din afara zonei.
Unele companii încearcă acum să aibă tot ce este mai bun din ambele lumi: construirea sediului central în vale și lansarea rapidă a birourilor prin satelit în altă parte sau recrutarea unei forțe de muncă la distanță.
Acestea sunt de fapt semne bune. Valea evoluează și se schimbă, dar va continua să fie lider în lumea tehnologiei pentru mulți ani de acum încolo.
Bibliografie
-
Buyouts Insider, editor. Anuarul Asociației Naționale a Capitalului de Risc 2016. Thomson Reuters, 2016. Web.
- The Guardian
Gee, Alastair. Mai mult de o treime dintre școlari sunt fără adăpost în umbra Silicon Valley. The Guardian, 2016. Web.
- Silicon Valley Index 2019
Massaro, Rachel, editor. Indicele Silicon Valley 2019. Joint Venture Silicon Valley, 2019. Web.
- Geography of Fortune 1000 Companies in 2018 - Geography Realm
Morais, Caitlin Dempsey. Geografia companiilor Fortune 1000 în 2018. Geo Lounge, 10 septembrie 2016. Web.
- Prețuri medii pentru locuințe
NAR. Prețul mediu de vânzare al caselor unifamiliale existente pentru zonele metropolitane. Asociația Națională a Agenților Imobiliari, 2019. Web.
© 2019 Robert Nicholson