Cuprins:
- Ce este de fapt munca în echipă și ce este minimalismul?
- Puterea introvertitelor
- Oameni, nu există o regulă care să-i conducă pe toți
- Sfaturi practice pentru lideri
- Marimea echipei
- Liderii echipei
- Time Alone
- Distracție forțată
- Pe scurt…
Ce este de fapt munca în echipă și ce este minimalismul?
Este una complicată. Minimalismul, cu sensul de a rămâne același, va fi interpretat de fiecare persoană diferit. Pentru unii, o abordare minimalistă a muncii în echipă va însemna mai multă muncă în echipă. Va însemna mai multe brainstorming și prânzuri de lucru, spații deschise pentru birou la birou și exerciții de team building. Pentru acești oameni, interacțiunea umană permite creșterea productivității lor și oferă acest impuls important creativității.
Cu toate acestea, acest lucru nu este pentru toată lumea.
Există cei care ar interpreta minimalismul ca menținând socializarea la minimum. Discuție cu liftul și conversație cu cafeaua. Asta este. Aceasta nu este o decizie conștientă care le displace companiei, ci de fapt modul în care unii sunt conectați la o cameră goală. Înfloresc în singurătate și în timp singuri, iar realizările lor se întâmplă în momente liniștite de contemplare, mai degrabă decât la brunch-urile echipei.
Puterea introvertitelor
Susan Cain, creierul din spatele Revoluției liniștite, a susținut în 2012 o convingătoare discuție TED intitulată „Puterea introvertitelor”. După 18 milioane de vizualizări, este corect să spunem că a avut o anumită acoperire.
În ea, ea își propune introvertitul și întreabă cum am reușit să schimbăm cultura muncii pentru a fi un spațiu axat pe extrovertit. Ea întreabă dacă casetele cabanei din anii 90 ale capitalismului au fost doar o fază prostească prin care a trecut capitalismul.
Toate, deși știau că nenumărați oameni de succes precum Elon Musk (conform tatălui său), Warren Buffett și Rosa Parks se bazau pe spațiul liniștit.
Extroversii au reușit să ia decizia că o comunicare mai bună este cea mai bună modalitate de a spori productivitatea, fericirea și eficiența.
Nu pentru că acesta este cel mai bun rezultat pentru toată lumea, ci pentru că este cel mai bun traseu pentru unii.
Oameni, nu există o regulă care să-i conducă pe toți
Identificați diferența de ton.
„Sunt atât de introvertit, uau.” „Uau, sunt atât de extrovertiți.”
Din copilărie, societatea ne învață să prețuim munca în echipă și să acordăm importanță rețelei pentru a reuși. Dar succesul vine adesea din propriile noastre procese de gândire, luate de noi înșine în momente liniștite de contemplare decât la evenimentele de rețea. Deci întrebarea rămâne, chiar prețuim introversiunea?
Dar știm chiar adevăratele semnificații ale acestor doi termeni sau au ajuns, ca multe cuvinte, prinși în cultura pop atât de mult încât și-au pierdut adevăratul sens? Fundația Myers & Briggs (da, din testul MBTI) explică diferența dintre extroversiune și introversiune ca atitudini pe care oamenii le folosesc pentru a-și direcționa energia. Nu este o trăsătură care este absolută, nimeni nu este complet unul sau altul, cu toții petrecem timp făcând ambele. Unul își direcționează energia de la implicarea activă, în timp ce timpul liniștit nu este ceea ce preferă să facă, în timp ce celălalt se reîncarcă de la gândirea activă și înțelegerea lumii la propria lor înțelegere.
Dar, din punct de vedere psihologic, este util să înțelegem că alegerile noastre față de indicatorii care sunt utilizați în grupurile de personalitate sunt toate preferințele pe care le avem ca oameni. Ele pot varia prin experiențe de viață și asertivitate pe măsură ce îmbătrânim.
Sfaturi practice pentru lideri
Într-o poziție de conducere, aveți de ales fie să creați o capodoperă a echipei, fie o mizerie prin abordarea dvs. de lucru în echipă. Ținând cont de faptul că introvertitii și extrovertitii au nevoie de un alt tip de stimulare, acesta este un alt strat de a afla cum să profitați la maximum de echipa dvs.
Marimea echipei
De obicei, nu puteți face prea multe despre dimensiunea echipei dvs., iar extrovertitii și introvertitii deopotrivă vor trebui doar să se ocupe de orice s-au înscris. Cu toate acestea, luarea în considerare a dimensiunii echipei dvs. vă poate permite atunci când sunteți într-o poziție de conducere să vă planificați mai bine.
Dacă aveți o echipă numeroasă, luați în considerare planificarea exercițiilor de formare a echipei alternativ pentru extrovertiți și introvertiți. De exemplu, dacă ultima echipă a companiei a fost un centru de activități în aer liber, încercați să considerați următorul eveniment ca fiind ceva mai puțin în aer liber, cum ar fi o lectură de poezie sau o proiecție de film.
Acceptând nivelurile de confort atât ale introvertitelor, cât și ale extrovertitilor, veți putea spori munca în echipă într-un mod mai eficient.
Liderii echipei
Stilul de conducere depinde, desigur, de individ. Și, în funcție de faptul dacă sunteți mai introvertit sau extrovertit, va depinde de modul în care vă raportați la echipa dvs. Dar puteți căuta să vă înțelegeți mai bine echipa completând teste precum MBTI și citind la ce acțiuni vor reacționa cel mai bine.
Să dăm un exemplu.
Să presupunem că managerul departamentelor de marketing se identifică ca ENFP (în MBTI), ceea ce înseamnă că se identifică cel mai mult cu extraversiunea, intuiția, sentimentul și percepția. Este posibil ca aceștia să proceseze informațiile într-un mod empatic și să caute motivele din spatele emoțiilor și acțiunilor oamenilor.
Între timp, un angajat care rezonează cu a fi un INTJ - introversiune, intuiție, gândire și judecată - vor fi principalele obiective prin care văd lumea. Un astfel de angajat va fi cel mai probabil să rezolve problemele căutând calea cea mai logică, nu luând în considerare gândirea abstractă la fel de mult ca și alții, ci găsind cu adevărat cea mai logică soluție.
Time Alone
În mediile de lucru, birourile în plan deschis și pereții din sticlă domină arhitectura, iar singurul timp este greu de găsit. Timpul singur pentru a lucra poate fi foarte distractiv pentru unii, dar neprețuit pentru alții, în funcție de modul în care se concentrează cel mai bine.
Unii (ca acest scriitor) vor descoperi că ochii necunoscuți și bâzâitul ocupat al unei cafenele vor produce creativitate și le vor permite să gândească mai creativ decât un spațiu de birou liniștit. Nu uitați să țineți cont de acești factori și, dacă constatați că productivitatea este mai mare atunci când unii membri ai echipei își iau în mod conștient timp pentru ei înșiși, încercați să gândiți împreună o soluție pentru a valorifica creativitatea respectivă fără a avea sesiuni de brainstorming de grup.
Distracție forțată
Distracția forțată nu duce la distracție pentru toată lumea. Unii au nevoie de o mică lovitură pentru a se putea distra cu adevărat, în timp ce unii se tem de evenimentul de pe Facebook. Din nou, acest lucru se poate reduce foarte mult la introversiune sau extraversiune și ar trebui să fie principalul motiv pentru care evenimentele non-opționale ar trebui reduse la minimum.
Pe scurt…
Da, munca în echipă și minimalismul pot merge împreună, deoarece minimalismul înseamnă că îmbunătățiți lucrurile care vă aduc cea mai mare valoare, în timp ce combinați lucrurile inutile.
Pentru persoanele mai introvertite, asta înseamnă renunțarea la o parte din munca în grup și pentru persoanele extrovertite, invers. Nu există o singură regulă care să le conducă pe toate. Gândiți-vă la lucrurile care influențează succesul introvertit, la fel de mult ca succesul extrovertit. Ai nevoie de ambele pentru a avea cu adevărat succes.