Care sunt forțele motrice ale analizei pistilului?

Aflați mai multe despre ce este analiza PESTLE și cum să o utilizați în compania dvs.

Canva

Ce este analiza PESTLE?

PESTLE înseamnă Politic, Economic, Sociologic, Tehnologic, Legal și de Mediu. Din punct de vedere istoric, modelul a fost PEST; cu toate acestea, Legal și Environmental au fost adăugate mai recent pe măsură ce importanța lor a crescut. Modelul descrie influențele de mediu asupra oricărei organizații și poate fi utilizat pentru a ajuta la luarea deciziilor strategice. Dacă puteți înțelege ce se întâmplă în mediul dvs., atât intern cât și extern, veți putea reacționa și implementa schimbările mai rapid, oferind în mod eficient un avantaj competitiv.

Analiza PESTLE oferă date utile pentru a înțelege „imaginea de ansamblu” a mediului în care operează o organizație. În mod specific, această analiză este un instrument util pentru înțelegerea și identificarea riscurilor ca parte a unui proces de evaluare a riscurilor. Este deosebit de important atunci când se evaluează riscurile pieței (necesitatea unui produs sau serviciu) și se evaluează creșterea sau declinul și, ca atare, poziția și direcția pentru orice afacere sau organizație.

Identificarea factorilor de schimbare

Forțele PESTLE sunt uneori numite „factorii de schimbare” ai oricărei organizații, deoarece sunt forțele care există care determină cerința schimbării într-o organizație. Eșecul identificării factorilor determinanți ai schimbării poate fi dezastruos pentru o organizație. De exemplu, un factor cheie juridic al schimbării ar putea fi o modificare a legislației; dacă acest lucru are un efect mare asupra unei organizații, dar nu reușesc să reacționeze suficient de devreme, ar putea fi lăsați în urmă de concurenți. Analiza PESTLE este un instrument cheie în identificarea acestor factori de schimbare.

O diagramă a analizei PESTLE.

Cum și de ce se folosește?

Organizațiile există în mediul economic micro (mediul din jurul organizației dvs. unde aveți o influență și un impact limitat) și macro (economia mai largă și piețele unde nu aveți control și puteți reacționa doar)

O analiză PESTLE ajută o organizație să vadă unde se află în aceste medii și să identifice amenințările și oportunitățile și să minimizeze și să maximizeze impactul acestora asupra organizației. Analiza vă poate ajuta să identificați tendințele pe termen lung și să vă ajute să luați decizii în cunoștință de cauză cu privire la viitor și poate fi deosebit de utilă atunci când intrați pe o nouă piață, țară sau mediu, permițându-vă să vă schimbați rapid și să vă adaptați la forțele externe.

Folosirea analizei pentru a identifica factorii de schimbare a organizației dvs. este doar primul pas. Următorul pas este să analizăm impactul lor potențial asupra organizației dvs. și să gândiți cu adevărat ce înseamnă. Ipotezele ar trebui să fie testate și actualizate continuu în funcție de experiențele de viață reală din mediul înconjurător.

Exemple de drivere cheie

Iată câteva exemple de factori cheie pentru analiza PESTLE.

Lista de mai jos este doar un punct de plecare. Analiza trebuie efectuată în contextul propriei organizații sau afaceri. De exemplu, dacă sunteți o mică companie privată, comportamentele și intențiile WalMart vă pot afecta. Dacă sunteți WalMart, modificările legilor de planificare pot afecta modul în care și unde puteți construi magazine în viitor.

Politic

• Stabilitatea guvernului.
• Libertatea de exprimare, corupția, partidul aflat în control
• Tendințe de reglementare.
• Politica fiscală și controalele comerciale.
• Război
• Politica guvernamentala
• Alegeri
• Terorism
• Modificări probabile ale mediului politic.

Economic

• Etapa ciclului de afaceri.
• Creșterea economică actuală și proiectată
• Tendințe internaționale
• Creșterea locurilor de muncă
• Inflația și ratele dobânzii.
• Șomajul și oferta de forță de muncă.
• Nivelurile de venit disponibil pe economie și distribuția veniturilor.
• Globalizarea.
• Modificări probabile ale mediului economic.

Social

• Creșterea populației și demografia.
• Sănătate, educație și mobilitate socială a populației
• Atitudinile consumatorilor
• Publicitate și mass-media
• Cultura națională și regională
• Opțiuni de stil de viață și atitudini față de acestea.
• Niveluri de sănătate și educație
• Evenimente majore
• Schimbări socio-culturale.

Tehnologic

• Impactul noilor tehnologii.
• Invenții și inovații
• Internetul și modul în care acesta afectează munca și afacerile
• Licențierea și brevetele
• Finanțarea și dezvoltarea cercetării.

Legal

• Legislația internă
• Legislația internațională
• Dreptul muncii
• Noi legi
• Organismele de reglementare
• Reglementarea mediului
• Reglementări specifice industriei
• Protectia Consumatorului

De mediu

• Ecologie
• Probleme internaționale de mediu
• Probleme naționale de mediu
• Probleme locale de mediu
• Reglementări de mediu
• Cultura organizationala
• Moralul și atitudinile personalului

Dacă aveți comentarii sau alte drivere pentru o analiză PESTLE, vă rugăm să lăsați un comentariu.