Ce este un grup de creier?

Grupurile Mastermind sunt gustul consultant al zilei?

iStockPhoto.com / Dean Mitchell

Grupurile Mastermind sunt gustul consultant al zilei?

Când automatizarea și presiunea economică s-au prăbușit, multe organizații corporative, angajați și manageri talentați și cu experiență s-au trezit brusc în derivă. Cum ar putea să-și valorifice talentul, experiența și abilitățile într-un venit viitor? Mai degrabă decât recalificarea sau pur și simplu căutarea unui loc de muncă similar, unii dintre acești profesioniști lipsiți de muncă s-au orientat spre furnizarea expertizei lor pe piața deschisă ca consultanți independenți.

În anii 1990, a devenit o glumă permanentă că, dacă te numeai „consultant”, însemna că nu ai mai lucrat. În anii 2000, titlul de „consultant” devenea un pas și unii au început acum să se numească „antrenori”. În multe cazuri, a fost același serviciu ca și consultanța, indiferent dacă este oferită întreprinderilor sau persoanelor fizice.

În anii 2010, consultanții au început să-și dea seama că coachingul individual (sau consultanță) necesită multă muncă și timp. În plus, potențialii clienți, care încă se îndepărtau de Marea Recesiune, nu și-au putut permite serviciile. Deci, pe măsură ce deceniul a trecut, „coaching-ul de grup” a devenit lucrul de făcut. În acest scenariu de consultanță, instruirea, sfatul sau consilierea sunt oferite unui grup de persoane, fie personal, fie virtual. Acest lucru a permis consultanților să ofere serviciile lor unui public mai larg, la un cost mai mic atât pentru ei, cât și pentru grup.

Dar chiar și coaching-ul de grup poate fi o scurgere imensă pentru un consultant care desfășoară activități independente (hopa, antrenor). Introduceți „grupul de minți” ca gust de consultanță al zilei de astăzi. A dat naștere chiar unui nou verb: Masterminding.

Originea grupului Mastermind

În cartea sa clasică (una dintre cele mai bine vândute cărți din toate timpurile), Think and Grow Rich , autorul Napoleon Hill a definit un grup „Master Mind” ca o colecție de „bărbați” (anii 1930) care s-au reunit pentru a oferi sprijin din toată inima și sfaturi reciproce pentru acumularea de avere. Această adunare a minților și a energiei ar crea, de asemenea, o a treia minte colectivă, de care energia mentală / spirituală ar putea beneficia pe toți.

Un lucru pe care Hill l-a subliniat a fost că ceva trebuie returnat membrilor grupului în schimbul cooperării lor. Cu întâlnirile pe care le-a sugerat de două ori pe săptămână (sau mai des dacă este necesar), mai bine primesc ceva!

La ce se face referire astăzi la un grup Mastermind?

În timp ce modelul Master Mind al lui Napoleon Hill a fost adesea citat ca inspirație pentru tendința de astăzi a creierului, acesta diferă într-adevăr destul de dramatic.

Ceea ce este denumit frecvent astăzi sub numele de grupuri de creștini sunt pur și simplu programe conduse de un antrenor sau consultant care reunește membrii clienților într-un grup față în față sau virtual pentru a „crește” (folosit ca verb) pe anumite probleme sau subiecte. La fel ca „consultanții” care s-au transformat în „antrenori”, aceste grupuri pot fi deseori programe de „coaching de grup” cu un nume nou.

Dar iată o altă întorsătură observată târziu. Liderul de coaching poate începe discuții, găzdui evenimente pentru membri sau poate facilita construirea de relații. Dar speranța este că membrii grupului vor crea și construi relații între ei. Deși acest lucru ar putea fi mai potrivit cu modelul Hill's Master Mind, relațiile pot fi aleatorii și circumstanțiale.

Așadar, grupurile de creier de astăzi diferă de modelul „Master Mind” al lui Napoleon Hill prin faptul că:

1. Grupurile de astăzi pot sau nu să fie adunate pentru acumularea bogăției sau chiar pentru un scop colectiv.
2. S-ar putea să fie oferit puțin sau nimic specific membrilor individuali ca recompensă pentru cooperare și participare. De fapt, membrii plătesc adesea pentru a juca.
3. Au o structură mai sus, mai puțin colegială și organică, cu un conducător de antrenor la cârmă.

Brainstorming sau Masterminding?

O altă observație este că o mare parte din ceea ce trece drept „gândire” în zilele noastre este de fapt „brainstorming”.

Iată ce se întâmplă. Este posibil ca cineva din grupul de creier să aibă o problemă pentru care ar dori să participe. Problema este prezentată grupului și apoi membrii grupului oferă idei sau idei pentru o perioadă de timp specificată. Deși am văzut o discuție despre contribuția fiecărei persoane în aceste scenarii, de obicei este foarte limitată din cauza timpului alocat fiecărui număr sau persoană. Asta este o brainstorming.

Din nou, ceva care se întâmplă de mult timp, doar cu un nume nou.

Grupurile de creier de astăzi: Pro

Creați noi conexiuni de afaceri. Deoarece liderul antrenorului poate avea contacte largi și variate care se alătură acestor grupuri, membrii ar putea face noi conexiuni de afaceri pe care altfel ar putea să nu le aibă.

Obțineți informații despre îngrijorările celorlalți. Unul dintre motivele pentru care oamenii angajează antrenori individual sau intră în coaching de grup este de a obține o perspectivă asupra preocupărilor. Forumurile pentru membrii Mastermind pot fi o zonă sigură (deși nu confidențială!) Pentru ca membrii să primească feedback și ajutor, totul doar pentru prețul de membru. De asemenea, aceste grupuri sunt de obicei limitate la un număr mic de membri pentru a crește nivelul de confort și interacțiune.

Grupurile de astăzi ale mintilor: contra

Eficient, dar poate că nu este eficient. În afară de organizarea, promovarea și gestionarea grupului (de multe ori realizat prin intermediul grupurilor Facebook), noul model mastermind poate fi mai eficient și mai profitabil pentru liderul antrenorului decât alte modele de coaching sau consultanță. Cu toate acestea, dacă conducătorul antrenorului adoptă o abordare mai simplă, unii membri se pot simți dezlănțuiți și dezamăgiți.

Fără alegerea membrilor. Spre deosebire de modelul Master Mind propus de Napoleon Hill, grupurile de astăzi nu sunt selectate în mod deliberat. Sunt mai auto-selectivi prin faptul că membrii clienților liderului antrenorului optează (și plătesc adesea) să participe. Oare toți acești membri auto-selectați se potrivesc unul altuia? În timp ce liderul antrenorului poate avea o mână în atribuirea sau acceptarea membrilor grupurilor, membrul individual este în capriciul pieței și al alegerilor conducătorului antrenorului atunci când vine vorba de componența grupului.

Datoriile. Cine este responsabil pentru sfaturile date și luate în cadrul unui grup de creier? Liderul antrenorului? Membrii? Spuneți că un membru primește niște sfaturi dezastruoase care cauzează pierderea afacerii lor. Cine plateste? Într-un acord mai formal de consultanță / coaching, se întocmește de obicei un contract care detaliază responsabilitățile. Dar această setare de grup poate prezenta provocări juridice suplimentare. Liderii Mastermind ar fi bine sfătuiți să consulte atât un avocat de afaceri, cât și un furnizor de asigurări de răspundere comercială pentru a determina ce acoperiri și măsuri preventive ar trebui instituite pentru a proteja atât liderul, cât și membrii.

© 2017 Heidi Thorne