Ce este leadershipul gândit?

Aflați ce înseamnă de fapt acest popular cuvânt cheie pentru afaceri!

Heidi Thorne (autor) prin Canva

Ce este un lider de gândire?

Conducerea gândirii este un cuvânt cheie popular în afaceri. Dar, la fel ca multe cuvinte la modă, semnificația și utilizarea acestuia sunt greu de definit și sunt adesea confundate și folosite greșit. Așa că voi descompune semnificația și relația sa cu alte concepte conexe.

Să începem cu definiția unui lider de gândire. Liderii de gândire sunt aceia care sunt recunoscuți ca experți într-o comunitate de adepți, o rețea de afaceri, industrie sau public datorită cunoștințelor, educației, talentelor speciale, perspectivelor și / sau experienței lor. Filozofiile și opiniile lor pot influența gândurile, opiniile și atitudinile altora. Astfel, termenul lider de gândire.

Academicienii (profesori, cercetători etc.), filosofii, autorii, cronicarii și vorbitorii sunt respectați în mod obișnuit ca lideri de gândire, chiar dacă un lider de gândire poate fi din aproape orice domeniu al vieții.

Conducerea gândirii versus conducerea

Trebuie să facem o distincție între conducerea gândirii și conducerea. Cineva poate fi un lider fără a fi un lider gândit.

De exemplu, cei care ocupă funcții de conducere la o organizație (companie, organizație nonprofit, armată, guvern, școli etc.) pot conduce și gestiona bine operațiunile organizației în virtutea abilităților interpersonale, cunoștințelor, experienței, expertizei, autorității pentru titlul postului etc. În timp ce aceste calități ar putea influența gândurile, opiniile și atitudinile celor aflați sub conducerea lor, scopul lor nu este să fie un lider al gândirii. Mai degrabă, ei sunt responsabili pentru a determina oamenii să gândească și să acționeze în moduri care îndeplinesc obiectivele organizației.

Așa cum ar trebui să fie evident din această discuție, liderii sunt însărcinați cu realizarea lucrurilor, având adesea un titlu oficial de post cu o sferă specifică de autoritate. Deși pot influența gândurile celor pe care îi conduc sau îi servesc - și aceasta este o situație preferată - nu este întotdeauna o cerință pentru îndeplinirea obiectivelor specifice. Pot exista chiar momente în care liderii trebuie să atingă obiective organizaționale, în ciuda diferențelor ideologice ale adepților lor și a lipsei de implicare emoțională.

În schimb, liderii de gânduri nu au adesea nicio autoritate oficială sau control asupra adepților lor și nu pot răspunde altcuiva decât de ei înșiși și de agendele lor.

Lider de gândire versus influențator

Deci, sunt liderii de gândire influențatori? Da și nu.

Influenții, așa cum i-am descrie în contextul rețelelor de socializare, pot să nu influențeze neapărat datorită expertizei sau cunoștințelor lor. Mai degrabă, influențatorii de pe rețelele de socializare îi pot influența pe ceilalți în virtutea celebrității, a carismei sau a altor calități.

Un alt factor de diferențiere între liderii de gândire și influențatori este motivația. Mulți influențatori ai rețelelor sociale sunt motivați de oportunități, adesea de tip financiar, de la sponsori și agenți de publicitate care doresc să ajungă la publicul de adepți al influențatorului. În timp ce liderii de gânduri pot avea, de asemenea, semne de dolar în viziunea lor de a vorbi și de a face publicitate, de obicei motivația lor se bazează pe împingerea punctelor lor de vedere și a agendelor, nu a produselor sponsorilor. De fapt, unii lideri credeau că vor fi îngroziți de gândul de a „vinde” sau de a fi influențați de orice fel de zi de plată, deoarece le-ar afecta reputația de gânditori imparțiali în comunitățile pe care le influențează.

La fel ca factorii de influență, liderii de gânduri pot folosi media sociale pentru a-și împinge opiniile și viziunea asupra lumii. Doar că motivațiile lor sunt diferite.

Conducerea gândirii versus conducerea pieței

Întreprinderile pot căuta să obțină un statut de lider de gândire pentru a-și construi reputația pe piețele pe care le deservesc, în speranța de a crește oportunitățile de vânzări și de a obține conducerea pieței printr-o cotă de piață mai mare. Prin urmare, o mare parte din marketingul lor poate fi dedicat activităților de marketing de conținut, cum ar fi blogging-ul, podcast-ul, vorbirea în public și relațiile publice, spre deosebire de publicitate.

De asemenea, pot fi folosite articole și conținut plătit (sponsorizat) în mass-media și online. Este un pic înșelător în ceea ce privește activitățile de conducere a gândirii adevărate. Dar oferă companiilor mai mult control asupra destinațiilor de plasare a conținutului în comparație cu eforturile regulate de relații publice.

La fel ca influențatorii de pe rețelele de socializare, afacerile au un obiectiv economic. Ca atare, interesul și motivația lor de a fi lideri de gândire pot fi de scurtă durată… până vine următoarea tactică de marketing fierbinte.

Aceasta nu înseamnă a respinge activitățile de leadership gândite de afaceri, mai ales dacă aceste activități oferă valoare pieței și comunităților deservite. Dar va fi o tendință de urmărit pe măsură ce peisajele de blogging și marketing de conținut continuă să devină mai competitive. Deși este posibil să nu aibă același preț ca publicitatea tradițională, dezvoltarea conținutului pentru conducerea gândirii poate fi o investiție semnificativă care trebuie să producă vânzări. Dacă nu, afacerea o va întrerupe în favoarea unor tactici de marketing mai productive.

Cum deveniți un lider de gândire?

A deveni un lider de gândire poate fi intenționat sau neintenționat, deși eforturile intenționate sunt mai probabile în aceste zile, deoarece întreprinderile încearcă să câștige sau să recâștige atenția pieței pierdute de tehnologiile de blocare a publicității și de piețele competitive aglomerate.

Conducerea gândirii neintenționate este încă posibilă pentru cei care câștigă atenție datorită unor realizări majore sau notorietății (de exemplu, un premiu, performanță exemplară într-o situație neobișnuită, supraviețuirea unei crize etc.).

Dar dacă conducerea gândită este mai mult un efort deliberat, următoarele sunt instrumente comune utilizate pentru a contribui la construirea unei reputații:

• Blogging
• Podcasting
• Scrierea și publicarea de cărți
• Vorbitul în public
• Rețele sociale
• Rețea în comunitățile relevante
• Efectuarea de cercetări și publicarea rezultatelor

Conducerea gândirii este un proces de construire. Poate dura luni și ani de publicare, rețea și experiență pe teren consecvente pentru a obține o reputație de expert. Deși o postare ocazională off-topic ar putea fi acceptabilă pentru a părea mai umană și mai autentică, în cea mai mare parte, activitățile de conținut ar trebui să se concentreze pe un subiect, mesaj și / sau misiune consecvente pentru a construi o prezență puternică în mințile și inimile adepți.

Dar chiar dacă urmăriți activități de conducere a gândirii, nu există nicio garanție că veți fi gândit ca un lider de gândire. Publicul și publicul dvs. sunt în cele din urmă cele care decid dacă sunteți sau nu.

© 2018 Heidi Thorne