Generația z și lumea muncii: 5 tendințe de urmărit

Generația Z: În curând la un loc de muncă din apropierea ta

Se estimează că 4 milioane de copii americani s-au născut în fiecare an din 2000. Aceștia alcătuiesc generația post-milenară, numită generația Z. Vor veni în curând la un loc de muncă în apropiere. La ce tendințe ar trebui să ne așteptăm?

Missy-Deluxe prin Pixabay, domeniu public, modificat de FlourishAnyway

S-au schimbat atât de multe din anul 2000

Împreună cu alți patru milioane de copii americani, fiica mea s-a născut la începutul anului 2000 într-o lume pe care abia o va recunoaște astăzi. Ce lume diferită era când…

verde a fost doar o culoare
norul era ceva pentru care aveai nevoie de o umbrelă
Forbes a numit-o pe Enron „Compania cea mai inovatoare din America”… din nou
telefoanele mobile erau doar pentru a vorbi
am închiriat filme pe casete VHS din magazinul Blockbuster din cartier
încă nu auzisem de ciaduri agățate, Al Qaeda sau ISIS
motorul de căutare de top a fost Excite.com
am putea urca într-un avion fără să ne îndepărtăm pantofii, să fim bătuiți sau să ne simțim simțiți de agenții TSA
Donald Trump a candidat la funcția de președinte pe biletul Partidului Reformei, dar a eșuat lamentabil
am navigat pe străzi folosind hărți de hârtie
camerele noastre de 35 mm necesitau rulouri de film
a avea „adepți” înseamnă că ești un lider

Nu mai trăim în această lume.

Forța de muncă de mâine

Forța de muncă de mâine va fi aici înainte să o știți. Gata?

Pierre Metivier prin Flickr, CC-BY-SA 2.0

Generațiile dintr-o privire



Generaţie	Anii nașterii
Tradiționaliști	1925 - 1945
Baby Boomers	1946-1964
Generația X	1965-1980
Generația Y / Millennial	1981-1999
Generația Z	2000 -?

Cum vor avea impact aceste schimbări sociale și tehnologice asupra forței de muncă din generația Z?

Copiii născuți în 2000 și după aceea cuprind Generația Z și au crescut într-o lume mult diferită față de predecesorii lor. Pe măsură ce se îndreaptă constant către lumea muncii, cum va afecta lumea în care au crescut tipul de angajați care vor deveni?

Iată cinci tendințe care vor avea impact asupra modului în care Gen Z modelează forța de muncă.

Aceasta este realitatea generației Z: schimbare rapidă

S-au schimbat atât de multe lucruri începând cu anul 2000, începutul generației Z. Ritmul rapid de schimbare de astăzi va afecta forța de muncă de mâine.

PJ Hudson prin fișierul morții, CC-BY-SA 3.0

Tendința nr. 1: Întotdeauna activat - Hiperavailabilitate și comunicare instantanee

Duratele de oprire adevărate sunt mai greu ca oricând, având în vedere disponibilitatea comunicării 24/7. Răspunsurile sunt așteptate instantaneu. Ca în „imediat”. Yester-acum.

Generația Z este cea mai conectată, disponibilă și satisfăcută instantaneu generație de până acum și vor purta aceste obiceiuri în forța de muncă. Cu toate acestea, dependența lor crescută de dispozitive pentru conectare implică unele costuri asociate, inclusiv erodarea unor abilități de bază și „ușoare”.

Cu comunicarea permanentă, 24/7, este dificil să realizezi tăcerea și timpul să te gândești așa cum are această tânără. Conexiunile digitale pot deveni o sursă de stres și perturbări.

Luis Sarabia prin Flickr, CC-BY-SA 2.0

Telefonul mobil: cordonul ombilical digital?

Aproximativ 82% dintre adolescenții americani cu vârste cuprinse între 12 și 17 ani dețin acum un telefon mobil și au tendința de a-l ține la îndemână tot timpul. Optzeci și șapte la sută dintre adolescenți dorm cu telefoanele lor. ¹

Din păcate, însă, a dormi cu un dispozitiv electronic este asociat nu doar cu a lua mai mult timp pentru a adormi, ci și pentru a petrece mai puțin timp în REM. ² Este necesar un somn profund pentru refacerea și reîmprospătarea corpului. Utilizarea grea a telefonului mobil este, de asemenea, legată de stres și depresie. ³

Adolescenții care nu reușesc să practice obiceiuri bune de igienă a somnului acum se pot pregăti pentru lipsa cronică de somn și pentru problemele de sănătate asociate pe măsură ce intră pe piața muncii. Așadar, în timp ce șefii de mâine vor aprecia că angajații lor sunt în permanență accesibili, această hiperdisponibilitate se poate dovedi în detrimentul lucrătorilor din generația Z. În special, pot fi expuși riscului de epuizare timpurie a locurilor de muncă.

Trimiterea de mesaje text înseamnă hiperdisponibilitate

Este mai probabil ca mesajele text să fie citite și la care să se răspundă.

Adolescenții americani trimit în medie 60 de texte pe zi, fetele trimitând de două ori mai mult decât băieții.
Peste 97% din mesajele text sunt deschise, în timp ce majoritatea e-mailurilor (78%) nu.
Textelor li se răspunde în medie 90 de secunde, comparativ cu 90 de minute pentru un e-mail. ⁴

Tehnologia are atât avantajele, cât și dezavantajele sale.

Betsey Weber prin Flickr, CC-BY-SA 2.0

Moartea lentă și dureroasă a gramaticii

Deși modurile de comunicare convenabile, hiperdisponibile au un dezavantaj: calitatea generală a comunicării.

Mesageria text, esența hiperavailabilității, este limitată la 160 de caractere. Adolescenții s-au adaptat la aceste limite de caractere folosind „text speak” pentru a abrevia cuvinte și fraze.

Rezultatul acestei creativități este că poliția gramaticală a renunțat la toate. Punctuația, utilizarea literelor mari, ortografia corectă… este o moarte lentă, dureroasă și dificil de urmărit pentru unii dintre noi. Generația Z va lua probabil aceste provocări de calificare în forța de muncă.

Educatorii văd deja diferențe detectabile în abilitățile lingvistice scrise și leagă declinul de a trimite mesaje text și de utilizarea rețelelor sociale (de exemplu , Twitter are o limită de caractere de 280). Cu mesaje scurte și rapide, structura propoziției necesită prea mult timp, iar punctele, virgulele și apostrofele ocupă doar spațiu. Textul vorbit de multe ori aruncă majuscule și trunchiază cuvintele și frazele folosind abrevieri („cu l8r”) și litere scăzute (would = „wud”).

Cu toate acestea, tinerii și adolescenții încă învață cum să se exprime prin limbaj. Profesorii observă că elevii întâmpină dificultăți de a trece înainte și înapoi între gramatica adecvată și vorbirea textului. Profesorii observă, de asemenea, lacune în atenția adolescenților, abilitățile de comunicare, conștiința de sine și inteligența emoțională. ⁵

Pentru a acomoda schimbările, profesorii declară că trebuie să-și adapteze stilurile de predare pentru a include mai mult spectacol sau divertisment. Generația Z se va aștepta ca și angajatorii să facă același lucru. (Este de mirare de ce avem atâtea probleme cu recrutarea oamenilor în ocupațiile STEM de știință, tehnologie, inginerie și matematică?)

Lumea în care cresc adolescenții are provocări, așteptări, tehnologii și facilități mult diferite de cele ale generațiilor anterioare. Vor aduce asta forței de muncă.

Confidențialitatea personală se strică

Ca urmare a schimbărilor tehnologice, informațiile personale sunt disponibile pentru un public mai larg, atât prin partajarea intenționată și neintenționată, cât și prin încălcarea datelor. Nu mai sunt multe secrete.

Kopfjaeger, CC-BY-3.0, prin fișierul morții

Tendința # 2: Supraexpunerea digitală - Eroziunea confidențialității personale îndeplinește suprapartajarea

Ce am mai făcut înainte de social media?

Statisticile sunt uluitoare:

Există peste 600 de milioane de Instagrammeri și aproape o treime dintre adolescenții americani indică faptul că Instagram este cea mai importantă rețea socială a acestora ⁶
De la lansare, peste 1 miliard de utilizatori Facebook au postat peste 250 de miliarde de fotografii, au înregistrat peste 1 trilion de „aprecieri” și au creat 150 de miliarde de „prietenii” digitale. ⁷
Peste 40 de milioane de oameni folosesc Foursquare, care încurajează „check-in” în locații, câștigarea de ecusoane, primării și promoții, în timp ce transmite altora locația dvs. fizică și informațiile biografice.

Pe internet puteți posta o opinie, puteți împărtăși un interes comun, puteți aduna știri, puteți căuta atenție și vă puteți conecta cu străini. De asemenea, puteți învăța valoarea granițelor personale într-un mod dificil.

Înainte de a posta sau a trimite, luați în considerare: Ce ar spune bunica?

Dacă aveți vreo îndoială cu privire la caracterul adecvat al unei fotografii sau a unui mesaj, gândiți-vă la ce ar spune bunica ta.

Limite personale on-line

Limitele personale se referă la limite autoimpuse pe care fiecare dintre noi le stabilește cu privire la modul în care ne așteptăm și merităm să fim tratați. Sunt despre cine suntem și ce vrem de la alții.

Tinerii se confruntă cu supraexpunerea digitală în același timp în care învață care sunt limitele personale. Aproape 40 la sută din toți adolescenții au postat sau trimis mesaje sugestive sexual. ⁸

Acceptă cererile de prietenie, indiferent dacă cunosc personal persoana respectivă. Ei „urmăresc” vedete rock, politicieni, oameni celebri pentru că sunt celebri… precum și pretendenții lor. Au prieteni on-line la jumătatea lumii pe care nu i-au cunoscut niciodată.

Datele on-line sunt pentru totdeauna , astfel unele imagini și informații partajate se pot dovedi dăunătoare atunci când adolescenții aplică pentru facultate și încep cariere. Viitoarele luminoase pot fi afectate, de exemplu, prin dovezi online ale discursurilor de ură, „glume” insipide, fotografii sugestive și imagini care descriu consumul de droguri sau băuturile minore.

În timp ce încă sunt copii, generația Z învață lecții pentru adulți despre supraexpunerea digitală, iar consecințele acestor lecții le pot afecta ani de zile.

În timp ce această fotografie este un exemplu adecvat de ceea ce poate fi postat on-line, adolescenții care postează imagini sau comentarii necorespunzătoare pot constata că viitorii colegi sau angajatori îi exclud din oportunități. Internetul este pentru totdeauna.

martinak15 prin Flickr, CC-BY-SA 2.0

Împărtășirea și preocupările angajatorilor cu privire la discreția în afaceri

Pentru angajatori, avantajul obiceiului de a împărtăși excesiv din generația Z este acesta: va fi mai ușor să știți pe cine angajați atunci când un solicitant a lăsat amprente digitale pe tot spațiul cibernetic.

Cu toate acestea, pe măsură ce viața profesională și viața personală se estompează, angajatorii se pot confrunta cu mai multe probleme. Prea multe informații personale distrag atenția de la scopul afacerii. (Întrebați pe oricine a lucrat vreodată într-o cabină!)

În plus, angajatorii ar putea fi îngrijorați de faptul că angajații din generația Z - care sunt obișnuiți să împărtășească propriile informații cu caracter personal - nu pot exercita o discreție adecvată cu privire la datele comerciale. Chiar și atunci când nu intenționează, lucrătorii pot compromite informații comerciale competitive cu comentariile lor online și prietenii de pe rețelele sociale.

Așteptați-vă, prin urmare, angajatorii să monitorizeze angajații chiar mai strâns decât fac astăzi. Păcat.

Atât de multe de împărtășit

Tinerii domină Twitter și alte site-uri de socializare. Trimit în medie 60 de texte pe zi, iar 87% dintre adolescenți chiar dorm cu telefoanele lor (adesea le folosesc ca ceasuri cu alarmă). Generația Z este o forță tehnologică care trebuie luată în calcul.

Tendința nr. 3: Crowdsourcing - Expertiza îndeplinește experiența obișnuită

Obișnuia să fie faptul că expertiza rezida la persoanele care petreceau 10 ani, sau aproximativ 10.000 de ore, perfecționând cu atenție ambarcațiunile lor. ⁹ Călătoria lor către performanțe de nivel mondial a fost alimentată de:

antrenori devotați
sprijin entuziast al familiei
practică structurată consistentă și deliberată care a fost concepută pentru a le îmbunătăți performanța.

Apoi realizarea ne-a lovit: o parte din lucrările rezervate experților ar putea fi predate mulțimilor. Voluntarii și profesioniștii independenți ar putea avea încredere pentru a face treaba. Noțiunea de crowdsourcing a prins rădăcini.

Cât de conectat ești cu adevărat?

Dispozitivele digitale ne permit să ne menținem conectivitatea 24/7, dar există potențiale dezavantaje în abilitățile de comunicare verbală pierdute care vin odată cu practica.

Dick Vos vis Flickr, CC-BY-SA 2.0

Expertiza devine înțelepciunea mulțimilor

Crowdsourcing se referă la atribuirea de proiecte la scară largă publicului larg, adesea într-o gamă largă de geografii, niveluri de expertiză și interese. ¹⁰ Persoanele îndeplinesc micro-sarcini, cum ar fi scrierea de recenzii sau trimiterea de sugestii, fotografii și idei pentru produse.

Wikipedia este cel mai proeminent exemplu de crowdsourcing, format din peste 20 de milioane de colaboratori care cercetează, scriu, editează și verifică peste 4 milioane de articole de enciclopedie. ¹¹ Alte exemple includ:

TripAdvisor, un site web care oferă recenzii de călătorie generate de membri
American Idol, o competiție de cântat de televiziune care folosește votul spectatorilor pentru a selecta câștigătorul
Justin Bieber, un idol pop adolescent care a cerut adepților Twitter să selecteze coperta single-ului său, „Boyfriend” ¹²
site-uri de partajare a fotografiilor care oferă imagini licențiate creative commons pentru studenți, bloggeri și alții
Indiegogo, un site care strânge bani de la utilizatori pentru proiecte care variază de la artă la caritate până la întreprinderi mici
concursuri de romane pentru adolescenți în care fanii comentează și votează manuscrise de carte. (Autorul câștigător primește un contract de publicare.) ¹³

Crowdsourcing-ul este astfel ferm ancorat în cultura populară.

Încredere fără control

Generația Z crește odată cu expertiza democratizată a Wikipedia și YouTube, unde oricine poate contribui, indiferent de calificări sau intenții. Ca rezultat, generația Z definește expertiza mai ușor decât am avut-o în trecut. Au încredere fără control. Totuși, pe măsură ce intră în facultate și în forța de muncă, tinerii vor trebui să își perfecționeze abilitățile în evaluarea fiabilității surselor pe care le folosesc.

Uber-specialiști și freelanceri

Așteptați-vă Generația Z să fie o forță de muncă a specialiștilor uber. De asemenea, vor fi cea mai colaborativă generație digitală de până acum. Pentru a concura cu succes, vor trebui să dezvolte expertiza personală în domenii mai profunde și mai restrânse. De exemplu, consultanții de succes dezvoltă adesea o nișă concentrată și se străduiesc să „ dețină spațiul ”.

În forța de muncă, acest lucru va însemna mai multe opțiuni de echilibru între viața profesională și viața personală, pe măsură ce oportunitățile de telecomunicații și independenți cresc. Până în 2020, este de așteptat ca 40% dintre lucrătorii americani să fie independenți. ¹⁴

Pentru a câștiga pârghie în concurența cu companiile mari, profesioniștii independenți se vor uni din ce în ce mai mult pentru vizibilitate prin intermediul platformelor crowdsourced. (Acestea sunt „mulțimile gestionate, concentrate” la care se face referire în videoclipul de mai jos).

VIDEO grozav: Cheia pentru crowdsourcing este gestionată, concentrată mulțimile

Succesul în carieră începe acum: sfaturi pentru adolescenți și părinții lor

Dezvoltați acum obiceiuri bune de igienă a somnului. Lăsați telefonul mobil să se încarce într-o altă cameră în timp ce utilizați un ceas cu alarmă pentru a vă trezi.

Practicați arta deconectării de la tehnologie pentru a petrece timp neîntrerupt și concentrat pe alte activități.

Evitați problemele de sănătate asociate unui stil de viață sedentar. Misca-te!

Datele on-line sunt pentru totdeauna. Nu împărtășiți niciodată fotografii sau informații pe care nu le-ați dori ca bunica, viitorul angajator sau predicatorul dvs. să le vadă - pentru că s-ar putea!

Consideră că tot ceea ce „îți place” pe rețelele de socializare și tot ceea ce introduci pe site-urile partenere sunt informații publice.

Google periodic periodic și verificați setările de confidențialitate, în special pe Facebook.

Luați în considerare consecințele potențiale ale informațiilor pe care le partajați. Dacă aveți dubii, păstrați-l confidențial.

Dacă doriți să dezvoltați expertiză, mergeți îngust și intrați adânc într-un domeniu.

Verificați validitatea oricărei surse. După caz, luați în considerare scopul autorului, credibilitatea, obiectivitatea, sursele utilizate și cât de recent este materialul.

Acordați atenție dezvoltării abilităților dvs. ușoare, cum ar fi comunicarea și negocierea. Priviți conflictul ca pe o oportunitate de a construi abilități interumane. Indiferent de cariera pe care o alegeți, conectarea cu oamenii (în domenii non-digitale) va fi în continuare esențială.

Tendința # 4: depășirea programului și lupte cu structura

Copiii de astăzi au aproximativ jumătate din timpul de joc nestructurat afară ca acum trei decenii. În schimb, generația Z va fi petrecut mai mult timp în fața unui televizor decât în sala de clasă până când vor absolvi liceul. ¹⁵ Ca rezultat, generația Z se va confrunta cu probleme de sănătate asociate stilului lor de viață sedentar.

De asemenea, mulți copii din generația Z au programul strâns plin de activități de construire a CV-ului colegiului. Părinții lor îi transportă de la sporturi după școală la lecții de artă la karate. Ceea ce cade de-a lungul drumului în lumea noastră accelerată este lipsa unui timp nestructurat petrecut jucându-se cu alți copii.

Jocul nestructurat promovează socializarea și inteligența emoțională. Copiii trebuie să negocieze ce jocuri să joace, să își stabilească regulile de implicare și să rezolve conflictele interumane. „Munca” unui astfel de copil promovează dezvoltarea conștiinței de sine, empatie, autoreglare emoțională și comportamentală și flexibilitate.

Deoarece vor avea mai puține oportunități de a dezvolta aceste competențe crescând, ca angajați, generația Z se va confrunta cu provocări cu abilități ușoare, cum ar fi comunicarea interpersonală (tipul non-digital) și rezolvarea conflictelor.

Timpul nestructurat în exterior este important

Copiii de astăzi au aproximativ jumătate din timpul de joc nestructurat afară ca acum trei decenii. Jocul nestructurat promovează socializarea și inteligența emoțională. Acest lucru va afecta generația Z în lumea muncii.

greyerbaby prin Morguefile, CC-BY-SA 3.0

Tendința # 5: Informalitate - Omule, suntem ca, știi, egal

Generația Z a integrat informalitatea comunicării digitale în stilul lor de viață.

Ei declară "YOLO" (Y ou O umai L ive O nce). Ei poartă blugi skinny pentru aproape orice ocazie. Ei cunosc detaliile familiare ale vieții vedetelor. Se conectează cu oameni de diferite medii și preferă să se adreseze oamenilor prin prenume și porecle, cum ar fi „tip”. Informalitatea este numele jocului lor.

Alexis Ohanian, unul dintre fondatorii Reddit, se îmbracă. Deși nu este membru al generației Z însuși, el oferă un bun exemplu despre cum să obțineți aspectul.

Djmvfb prin Wikimedia Commons, CC-BY-SA 3.0

Pe măsură ce intră în lumea muncii, lucrătorii din generația Z vor trebui să fie selectivi cu privire la modul în care se adresează altora. Titlurile transmit respect și sunt adesea câștigate. De asemenea, îmbrăcarea profesională comunică un accent comun asupra locului de muncă și promovează o imagine de competență.

Pe partea pozitivă, totuși, informalitatea conferă adesea egalitarism și familiaritate. Este inclusiv și poate sparge barierele de comunicare care altfel ar separa oamenii.

Abilitatea generației Z de a-i trata pe ceilalți inclusiv - ca colegi - va fi un avantaj atât pentru ei înșiși, cât și pentru afaceri. America devine rapid mai diversă, astfel încât până în 2050 nu va exista o majoritate rasială sau etnică în forța de muncă americană.

În acest moment, Generația Z va atinge roluri cheie de conducere organizațională. Astfel, ei vor aduce în cele din urmă în sala de consiliu incluzivitatea care ajută la definirea generației lor.

Și ce contribuție va fi asta!

5 schimbări cheie care afectează generația Z: vechea realitate se întâlnește cu noua



Ce s-a schimbat	Vechea realitate	Noua realitate
Disponibilitate și acces instant	Oamenii dețineau telefoane din motive de siguranță. Dacă persoana pe care o sunați nu era acasă, ați lăsat un mesaj pe robotul telefonic. Șefii nu sunau în weekend și noaptea, cu excepția cazului în care era o urgență. Dacă erai cu adevărat important, purtai un pager.	Folosim o varietate de dispozitive digitale pentru a „rămâne conectat” la prieteni și prieteni virtuali. Ne așteptăm la răspunsuri imediate. „Ne înregistrăm” în restaurante și alte companii pentru a ne difuza locația. Putem fi contactați practic oricând, oriunde, fără să ridicăm telefonul.
Confidențialitate personală	Numerele de securitate socială au fost identificatori folosiți în mod obișnuit. Le-am furnizat în mod deschis și chiar le-am tipărit pe cecurile noastre. Informațiile jenante s-au limitat la cuvântul din gură sau la ziarul local. Ai putea rupe o fotografie sau distruge negativul ei dacă nu vrei să fie difuzată.	Toate datele noastre personale (financiare, medicale, biografice) sunt potențial disponibile. Identitățile pot fi furate cu ușurință, iar datele noastre ar putea fi utilizate în scopuri nelegitime. Fotografiile și informațiile pe care le intenționam doar pentru un anumit public ar putea pluti în spațiul cibernetic… pentru totdeauna.
Expertiză	Experții au fost în principal persoane cu diplome și experiență formale și și-au împărtășit cunoștințele prin cărți și reviste academice disponibile în format tipărit în biblioteca dvs. locală. Trebuia să știi automat cum să faci lucrurile simple, cum ar fi rufele.	Un expert poate fi oricine are o poveste de spus. Blogurile, instrucțiunile de pe Youtube și site-urile crowdsourced, precum Wikipedia, stârnesc internetul. Există un public pentru instruirea abilităților de bază și dorim sfaturi de economisire a timpului și de economisire a banilor de la cineva cu aceleași preocupări.
Structura	Hobby-urile, sportul și alte extracurriculare erau pentru plăcere. Puteți să vă programați viața folosind un planificator de zi sau un calendar de birou.	Adesea suntem strâns programați, supraîncărcați și mâncăm pe fugă. Folosim dispozitive și aplicații electronice pentru a ne ajuta să urmărim prioritățile, calendarele și obiectivele. Când ne întâlnim cu alții față în față, suntem adesea multitasking (de exemplu, mesaje text).
Formalitate	Adulților li s-a adresat adesea „Domnule”, „Doamnă” sau un titlu similar. Codurile vestimentare guvernau trebuie și nu trebuie.	De multe ori ne îmbrăcăm pentru confort și individualitate, inclusiv la locul de muncă (de exemplu, vinerea obișnuită). Chiar și directorii executivi pot fi chemați după prenumele lor.

Există atât avantaje, cât și dezavantaje ale tendințelor pe care generația Z le va aduce lumii lumii. Cheia pentru afaceri este adaptarea. Suntem pregătiți pentru ei?

Christiaan Triebert prin Flickr, CC-BY-SA 2.0

Care va fi impactul lor? Dezavantaje și dezavantaje ale tendințelor generației Z din 5



Tendinţă	De sus	Dezavantaje
Suprapartajarea	Este mai ușor să știi pe cine angajezi atunci când un solicitant a lăsat amprente digitale pe tot spațiul cibernetic. Monitorizarea angajaților va crește.	Linii din ce în ce mai neclare între muncă și viața personală. Informațiile personale în exces distrag atenția de la scopul afacerii. Comentariile partajate și prietenii de pe rețelele de socializare pot compromite interesele afacerii, chiar și atunci când nu sunt intenționate. Întreprinderile vor spori monitorizarea angajaților.
Hiperaccesibilitate și acces instant	Într-un climat global competitiv, este convenabil să aveți acces rapid la angajați chiar și atunci când sunt în vacanță sau nu sunt la serviciu. Un astfel de acces permite aranjamente de lucru mai flexibile (de exemplu, lucrul de acasă).	Privarea cronică de somn din somnul cu telefoanele mobile. Risc de epuizare timpurie a locurilor de muncă. Abilități de comunicare, conștientizare de sine, inteligență emoțională. O atenție mai scurtă se întinde.
Expertiză colectată	Expertiza vine sub diferite forme și din surse diferite (de exemplu, educație, experiență de viață). Freelancerii pot oferi o perspectivă valoroasă și unică și pot îndeplini munca în mod eficient.	Expertiza trebuie examinată pentru fiabilitate, indiferent de sursă.
Oprogramare și suprastructurare	Companiile doresc angajați care își pot aduce ideile și eforturile într-o varietate de moduri. Vor angajați care „pot face mai mult cu mai puțin”. Companiile presupun că angajații ocupați sunt angajați productivi.	Lacune în abilitățile ușoare, cum ar fi comunicarea interpersonală (tipul non-digital) și rezolvarea conflictelor. Probleme de sănătate asociate stilurilor de viață sedentare.
Informalitate	Informalitatea conferă adesea egalitarism și familiaritate. Poate distruge barierele de comunicare dintre oameni.	Nu toată lumea vrea să fie numită „tip” sau după numele lor. Titlurile transmit respect și sunt adesea câștigate. Îmbrăcarea profesională comunică o concentrare comună asupra locului de muncă.

Generația Z refuză să fie stereotipată.

Ed Yourdon prin Flickr, CC-BY-SA 2.0

Sondaj de opinie al cititorului

Generația Z: Nu vor fi stereotipate

Pentru toate statisticile și generalitățile prezentate aici, nu faceți nicio greșeală - Generația Z îmbrățișează diferențele lor individuale. Ele pot fi descrise, dar nu stereotipate.

Sunt talentați, conectați și, pentru orice provocări pe care le pot avea, au capacitatea de a depăși orice limitări. Vor lucra în locuri de muncă care nici măcar nu există acum și vor inventa soluții pe care nu le-am imaginat încă.

Nu vor schimba doar viitorul lumii muncii. Ei sunt viitorul.

Sunteți gata?

Calea dinainte este luminoasă pentru generația Z

Generația Z este rezistentă, conectată digital și include diversitatea. Drumul lor înainte arată luminos!

Note

¹ peHUB. „87 la sută dintre adolescenți dorm cu telefoanele lor celulare și alte statistici alarmante”. Ultima modificare pe 20 aprilie 2010.

² The Huffington Post. „Cum afectează telefoanele mobile somnul”. Ultima modificare la 15 februarie 2013.

³ Prigg, Mark. „OMG: Cercetătorii spun că mesageria text duce într-adevăr la o generație cu abilități slabe de gramatică”. E-mail online. Ultima modificare pe 27 iulie 2012.

⁴ Hopkins, Jeanne. „9 statistici uimitoare de marketing mobil pe care fiecare marketer ar trebui să le cunoască”. Hub de intrare. Ultima modificare pe 6 septembrie 2011.

⁵ Galinsky, Ellen. „Extinderea atenției copiilor pentru trimiterea de mesaje text, TV și depozitare tehnică”. Huffington Post. Ultima modificare pe 5 noiembrie 2012.

⁶ Fii binevoitor. „Un studiu exhaustiv al utilizatorilor Twitter din întreaga lume”. Analiza rețelelor sociale. Accesat la 17 noiembrie 2013.

⁷ Smith, Craig. „92 de statistici Facebook uimitoare pe care trebuie să le cunoașteți”. DMR. Ultima modificare pe 30 octombrie 2013.

⁸ Anson, Alex. „11 fapte despre text.” Fă ceva. Accesat la 17 noiembrie 2013.

⁹ Ericsson, K A., Michael J. Prietula și Edward T. Cokely. „Crearea unui expert”. Recenzie de afaceri Harvard. Ultima modificare în iulie 2007.

¹⁰ Phys.org - Știri și articole despre știință și tehnologie. „Creșterea încrederii în crowdsourcing”. Ultima modificare pe 10 octombrie 2012. http: //http//phys.org/news/2012-10-crowdsourcing-reliable.html#jCp.

¹¹ Wikipedia. „Wikipedia: Wikipedieni”. Ultima modificare la 17 noiembrie 2013.

¹² Music Ally. „Crowdsourcing”. Ultima modificare pe 20 martie 2012.

¹³ Strauss, Victoria. "Swoon Reads: New" Crowdsourced "Teen Romance Imprint". Scriitor Ferește-te. Ultima modificare 1 octombrie 2013.

¹⁴ Neuner, Jeremy. „40% din forța de muncă a Americii va fi independentă până în 2020”. Cuarţ. Ultima modificare pe 20 martie 2013.

¹⁵ Academia Americană de Psihiatrie a Copilului și Adolescenților. „Copii și privirea la televizor”. Ultima modificare 2012.