Mergeți înainte în carieră fără să lucrați mai mult: de ce reușesc brunetii

Angajații tineri nu vor rămâne în același loc de muncă în următorii 30 de ani. Ei caută oportunități de a merge mai departe, de a învăța și de a crește.

flickr creative commons (modificat)

Păstrarea nasului la piatră de măcinat nu te va ajuta să te îndrepți în lumea de astăzi

„Veneau spre mine de la dreapta și veneau spre mine de la stânga”, se bâjbâia tatăl meu stresat despre subordonații săi în timp ce mâncam cina. „Nu am putut face nimic pentru că eram prea ocupat să le gestionez problemele.” În familia noastră, unde copiii mici trebuiau să fie văzuți și nu auziți, am ascultat cu urechea ascuțită și cu gura închisă în timp ce procesam aceste informații pe care le consideram la fel de bune ca aurul. La urma urmei, tatăl meu era un manager stimat, care supraveghea 40 de subalterni. Ceea ce a spus el a avut o mulțime de greutate și mi-a modelat părerile despre ceea ce ar trebui să fie un angajat bun: liniștit, încrezător în sine, harnic, o persoană care nu făcea valuri, își ținea nasul la piatră de măcinat și nu-l deranja niciodată pe șef. Așadar, nu este surprinzător că tocmai acest tip de muncitor am crescut.

Cu toate acestea, pe măsură ce m-am apropiat de 50 de ani pe planetă și m-am trezit recent șomer, mi-am dat seama că portretul tatălui meu despre muncitorul perfect nu mai era aplicabil în economia actuală. Am început să studiez oamenii care prosperau la locul lor de muncă și mi-am dat seama că fac totul greșit. Am observat cum au folosit aceleași trei strategii pentru a câștiga peste majorările lor. 1) Erau niște șmecheri ingenioși. 2) Au cerut sfaturi și feedback și 3) Nu au ezitat să-și toace propriul corn.

Strategia # 1: Artificiali Brown-Nosers

Există o mulțime de termeni negativi pentru ca o persoană care măgulește și face să obțină un avantaj: maro-nas, pantofi, sărut de fund, luciu de pantofi, animalul de companie al profesorului. Când eram adolescent, prietenii mei și cu mine eram înnebuniți de copii care îi învârteau pe profesori pentru note mai bune sau sugeu antrenorii pentru mai mult timp de joc. Am simțit că comportamentul lor era calculator și manipulator. De asemenea, am văzut că a funcționat. De fapt, studiile arată că angajații care își flatează șefii au șanse mai mari de a fi promovați, de a obține o majorare și de a primi ratinguri mai bune decât cei care se bazează doar pe munca grea. Așadar, dacă ar fi să mă întâlnesc cu acei nebuni maronii la reuniunea noastră de 30 de ani de liceu, probabil aș fi întâlnit față în față cu indivizi care urcaseră rapid scara succesului și acum erau confortabil cocoțați deasupra.

Expresia „Flattery nu te va duce nicăieri sau pretutindeni”, ne amintește că complimentele ar trebui să fie împărțite cu îndemânare. În caz contrar, par nesincere, goale și chiar zgârcite. În timp ce unii indivizi sunt naturali în a da laude, majoritatea dintre noi au nevoie de practică pentru a se simți confortabil să o facă. De asemenea, trebuie să știm ce funcționează cel mai bine cu angajatorul nostru. Observându-mi colegii cu nasul brun, am descoperit trei strategii care obțin întotdeauna puncte brownie cu șeful nostru.

Cum să-ți dai nasul șefului tău pentru a te îndrepta

• Complimente. Oferă-i sefului tău complimente / credit atunci când sunt prezenți alții (în timpul întâlnirilor, în fața clienților, în fața șefului ei, în fața soțului ei la petrecerea de Crăciun a companiei). Aceste recunoașteri publice l-au făcut pe șeful nostru să strălucească de la ureche la ureche și nu au fost uitate în curând.
• Laudă. Lăudați-o pentru un mod specific în care a gestionat ceva și spuneți că îi veți urma exemplul: „Am fost atât de impresionat de modul în care ați gestionat clientul acela dificil cu atât de multă finețe. Am învățat atât de multe din privirea ta. ” Rețineți că imitația este cea mai sinceră formă de lingușire.
• Cadouri. Cei mai mari doi nebuni maronii de la locul de muncă au adunat bani de la noi ceilalți pentru a cumpăra cadouri de apreciere pentru șeful nostru de Crăciun și de ziua ei. Deși mi s-a părut întotdeauna oarecum ciudat, acum apreciez cât de eficient a fost. Acești dătători de cadouri au fost cei care au primit sarcini de prune, au fost scuzați de întâlnirile obligatorii de dimineață, li s-a permis să plece în timpul zilei de lucru pentru a participa la jocul unui copil și nu au fost niciodată mustrați pentru întârzieri sau încălcări ale codului vestimentar.

Nu ezitați să-i cereți șefului sfaturi și feedback. O face să se simtă necesară.

Flickr Creative Commons

Strategia nr. 2: solicitanți de consiliere strategică

A merge la șeful tău pentru sfaturi este una dintre cele mai bune modalități de a-i câștiga favoarea. Deoarece tatăl meu s-a plâns când muncitorii l-au aruncat cu problemele lor, am fost mereu reticentă să apelez la șefi pentru sprijin. Am crezut că cererea de ajutor va fi văzută ca un semn de slăbiciune - un indiciu că sunt incapabil să gestionez situația de unul singur. Întotdeauna am crezut că este mai bine să stau departe de părul angajatorului meu, dar m-am înșelat.

Majoritatea șefilor sunt flatați când li se cere sfatul și părerea. Îi face să se simtă necesari și respectați. De asemenea, oferă o oportunitate pentru acel timp crucial față în față, care întărește relația angajator-angajat și construiește raporturi. A fi competent, dar invizibil la locul de muncă, nu este niciodată o strategie bună.

Întrucât șefii sunt deseori ocupați și stresați, programați un moment în care ea poate sta cu dvs. în privat și vă va acorda toată atenția. Conectarea cu șeful tău din mers este nesatisfăcătoare pentru tine și pentru ea. În schimb, dă-i șefului tău o atenție la ceea ce vrei să discute, astfel încât să poată să se gândească și să se pregătească mental. Acest lucru va avea ca rezultat o întâlnire mai productivă.

Nu ezitați niciodată să-i cereți șefului feedback. Solicitarea de feedback îi permite să știe că ești motivat și deschis la critici constructive. Spre deosebire de acum 30 de ani, când era vorba despre angajați care își serveau angajatorii, lucrătorii de astăzi își pot cere mai mulți șefi: oportunități de dezvoltare a carierei, căi de avansare și cursuri pentru a învăța noi abilități. În timp ce angajatorul dvs. se poate aștepta la multe de la dvs., este de asemenea rezonabil să așteptați ceva de la ea.

Chiar dacă merge împotriva naturii tale modeste, evidențiază-ți realizările atunci când șeful este prezent.

Flickr Creative Commons

Strategia # 3: Tooters fără rușine din corn

Deși smerenia poate fi o virtute, cu siguranță nu este un plus la locul de muncă. Angajații care își cântă propriile laude, în special atunci când șeful este prezent, sunt obligați către un viitor strălucit. Am avut odată o colegă care spunea poveste după poveste în sala de prânz despre succesele ei la locul de muncă, prezentându-se ca un supererou de birou care a salvat întotdeauna ziua. Deși uneori greață (mai ales că era proaspătă absolventă de facultate, cu puțină experiență), mi s-a părut de asemenea destul de șiret pentru cineva atât de tânăr.

Datorită naturii mele de depreciere de sine, de multe ori m-am descris ca fiind mai puțin eroic la locul de muncă. Deși acest lucru m-a făcut să par umil, abordabil și practic, nu a făcut nimic pentru a-mi spori profilul de angajat harnic și competent. Muncitorii mai tineri, care au crescut folosind Facebook, Twitter și alte rețele sociale, știu singuri importanța marketingului. Ceea ce oamenii mai în vârstă, ca mine, pot interpreta ca lăudându-se, consideră că proiectează încredere, își comunică expertiza și merg mai departe la locul de muncă. Unii colegi colegi ai mei au știut să-și cânte laudele fără să pară prea lăudați făcând următoarele:

- În timp ce se băteau pe spate, au acordat, de asemenea, meritul necesar colegilor de muncă și superiorilor.

- Au fost specifice cu privire la realizările lor: mi-am dublat vânzările față de luna trecută. Am înscris șase clienți noi. Articolul meu a fost prezentat în ziar.

- S-au concentrat pe triumfurile legate de muncă. Colegii de muncă care se laudă mereu cu soția lor perfectă, cu copiii lor uimitori și cu statutul de superstar pe terenul de tenis, de obicei, ajung să mănânce singuri în sala de prânz.

Gânduri de închidere

Când tatăl meu a spus că ține-ți nasul la piatră de măcinat și nu face valuri, nu-mi dădea sfaturi proaste. Doar că vremurile s-au schimbat și aceste sfaturi nu mai sunt aplicabile în economia actuală în care angajații se mută de la un loc de muncă la altul. Spre deosebire de acum 40 de ani, o persoană nu mai absolvă liceul sau facultatea și lucrează în același loc până se retrage și primește un ceas de aur. Astăzi, angajații trebuie să fie asertivi, să fie remarcați și să se comercializeze singuri. A fi un nebun maro care caută sfaturi și își toacă propriul corn nu mai este un lucru rău. Pentru că adevărul este că nebunii au succes în afaceri.

Ce fel de șef îți place?

Sunt atât de fericit că am citit această carte!

© 2015 McKenna Meyers