Cuprins:
Angajamentul angajaților este redus la nivel mondial. Încercați aceste trei sugestii pentru a spori angajamentul echipei dvs. cu locurile lor de muncă.
Canva
Potrivit unui sondaj Gallup din 2017, doar 33% dintre americani se simt angajați la locul de muncă. Din păcate, acesta este un pas în sus față de media mondială de 15%. Asta înseamnă că 70% dintre americani și 85% dintre lucrătorii din întreaga lume nu se simt angajați la locul de muncă. Nu este de mirare că productivitatea a scăzut și recrutarea și păstrarea persoanelor talentate a devenit frustrant de dificilă.
Majoritatea indicatorilor indică un management defectuos, 44% dintre lucrători dezvăluind că și-au părăsit rolul actual din cauza unui manager oribil. Acest lucru mă aduce înapoi la întrebarea veche: managerii fac întotdeauna lideri buni? Și, liderii buni fac întotdeauna manageri buni? În timp ce vă las manageri acolo gândindu-vă la rolul dvs. de lider, iată câteva modalități ușoare de a îmbunătăți moralul echipei dvs.
Angajaților dumneavoastră le lipsește angajamentul la locul de muncă? Există multe modalități de a îmbunătăți moralul locului de muncă.
1. Setați obiective și așteptări clare
Conform statisticilor, doar 50% dintre angajați știu ce se așteaptă de la ei la locul de muncă. Pur și simplu, managerii nu se pot aștepta ca personalul lor să atingă obiectivele de performanță dacă nu știu ce se așteaptă de la ei. Satisfacția la locul de muncă pentru angajați vine din cunoașterea faptului că munca lor are un impact direct asupra rezultatelor organizației. Fără așteptări clare, feedback continuu și o direcție bine definită, lucrătorii nu se vor simți niciodată implicați.
2. Arată apreciere
Spune mulțumesc." Lucrătorii doresc să se simtă apreciați și doresc recunoașterea pentru o muncă bine făcută. O simplă recunoaștere verbală, o notă scrisă de mână sau un mic cadou sunt toate modalități adecvate de a spune „felicitări”. Cunoașteți personalul dvs. - îi place lui Sally cafeaua? Aduceți-i un card cadou la Starbucks data viitoare când excelează cu un proiect. John nu poate trăi fără gogoașa de dimineață? Cumpără-i o duzină pentru o treabă bine făcută.
O notă de precauție: Nu toată lumea este extrovertită. Înainte de a face un spectacol public de apreciere, asigurați-vă că angajatul dvs. va fi mai mulțumit decât panicat.
3. Gândește-te în afara cutiei
Nu toate regulile sunt alb-negru. Luați în considerare acordarea timpului angajaților dvs. pentru a „deconecta” de-a lungul zilei, pentru a explora noi medii de lucru sau pentru a participa la o formare în afara vectorului lor. Permiteți personalului dvs. să facă schimbări în rutina lor, să lucreze cu ore modificate sau să își ia o zi liberă plătită după un proiect istovitor. Organizațiile îmbrățișează angajații care sunt inovatori și se adaptează schimbărilor; permite acestei culturi să prospere oferind experimentări. Prindeți-vă data viitoare când veți spune „nu”. Ar putea spune „da” să ducă la un rezultat mai semnificativ?
© 2019 Diane Abramson