Cuprins:
Înființat în 1954, McDonalds este unul dintre cei mai importanți comercianți cu amănuntul la nivel mondial, cu peste 33.000 de restaurante locale, care deservesc zilnic aproximativ 67 de milioane de clienți în peste 120 de țări. Acesta își propune să ofere clienților o experiență de service rapidă și prietenoasă.
McDonalds îi vizează pe toți trei: o familie care include copii, un client urban în mișcare și adolescenți și înseamnă lucruri diferite pentru toți: o delicatese pentru copii, precum și un loc distractiv pentru a fi, un loc care oferă un gust excelent și servicii rapide fără afectează programul de lucru și un loc de întâlnire cu prietenii, unde accesibilitatea este punctul culminant, respectiv.
Analiza SWOT a McDonalds
Puncte tari
• McDonalds este o afacere bine stabilită și în creștere. S-a descurcat eficient pentru a ajunge la o sumă imensă de câștiguri în fiecare an, prin urmare are un număr adecvat de investitori. Numărul adecvat de investitori, investesc în mare măsură și ajută McDonalds să își mențină avantajul competitiv. McDonalds este o companie bine finanțată, care are capacitatea de a costa extrem de puțin produsele sale și de a obține un beneficiu mai mare. Alte companii cu restricții de resurse nu pot percepe taxe reduse, deoarece trebuie să își îndeplinească costurile.
• McDonalds are un nume renumit printre concurenții din industria alimentară datorită calității alimentelor și a serviciilor.
• Logo-ul McDonalds este unul dintre cele mai recunoscute sigle din diferite țări, în special în rândul copiilor.
• McDonalds și-a menținut calitatea serviciilor standardizate și se respectă anumite măsuri de calitate pentru a menține produsele sale alimentare igienice și calitatea serviciilor la standarde înalte.
• McDonalds a fost primul magazin alimentar care a oferit clienților săi informații nutriționale pe meniurile lor
• McDonalds se angajează în multe proiecte pentru a ajuta oamenii și, prin urmare, este considerat o firmă responsabilă din punct de vedere social
• McDonalds, împreună cu accentul pe îmbunătățirea continuă a calității alimentelor sale, se concentrează, de asemenea, pe instruirea angajaților și îmbunătățirea abilităților lor, prin instruirea personalului lor, care să satisfacă mai bine clienții lor, pentru a atinge satisfacția clienților.
• McDonalds acordă importanță barierelor culturale și regionale în timp ce decide meniurile alimentare. Prin urmare, a avut succes în majoritatea țărilor.
Slăbiciune:
• Vânzarea de junk food la prețuri mici a atras McDonalds în presa negativă de-a lungul anilor.
McDonalds se concentrează în principal pe vizarea copiilor. Alte grupuri țintă sunt ignorate în s.
• McDonalds are puncte de vânzare în întreaga lume și, datorită acordurilor de franciză adecvate, se confruntă uneori cu probleme de calitate.
• McDonalds are un cost inițial ridicat.
• Vânzările McDonalds depind în mare măsură de venitul disponibil al oamenilor. Când economia fluctuează, venitul disponibil al oamenilor și, de asemenea, tiparul lor de cheltuieli
Modificări, prin urmare McDonalds renunță la venituri.
• McDonalds primește adesea o mulțime de reclamații, deoarece furnizează numai produse alimentare anorganice și procesate.
• McDonalds concediază în fiecare an mulți angajați din restaurantele lor și are o cifră de afaceri mare.
• McDonalds cheltuie mult pentru instruirea angajaților, ceea ce duce la costuri ridicate și de multe ori reduce profitul total.
Oportunități
• McDonalds se poate extinde oferind linii de alimente organice pentru persoanele care sunt conștiente de sănătate.
• McDonalds s-ar putea extinde oferind un meniu care se adresează tuturor persoanelor.
• McDonalds ar putea oferi diverse oferte de reduceri pentru a atrage mai mulți clienți, cum ar fi promoții și reduceri de sezon pentru a-și învinge concurenții.
• McDonalds ar putea atrage atenția prin organizarea sau sponsorizarea diverselor evenimente pentru copii și adulți.
• McDonalds ar putea oferi servicii suplimentare, cum ar fi internetul gratuit pentru a-și atrage și menține clienții.
• McDonalds pentru a deveni ecologic poate folosi materiale de ambalare care pot fi reciclate ulterior.
• McDonalds, pentru a-și menține imaginea de firmă responsabilă din punct de vedere social, poate face mai mult pentru a ajuta oamenii din jur
• McDonalds s-ar putea extinde în continuare prin deschiderea punctelor de vânzare pentru a acoperi zonele neexploatate.
AMENINȚĂRI
• Vânzările McDonalds depind în mare măsură de economia unei țări. Prin urmare, dacă economia unei țări se confruntă cu recesiune, ea tinde să aibă și un impact negativ asupra volumului vânzărilor McDonalds.
• McDonalds se confruntă cu o concurență uriașă din partea noilor restricții emergente și a punctelor de vânzare de alimente organice
• Dacă nu se iau măsuri corective, atunci presa negativă ar putea avea un impact semnificativ asupra McDonalds.
• Pe măsură ce tot mai mulți oameni devin conștienți de sănătate, oamenii nu ar dori să meargă după mâncare nedorită, odată ce vor cunoaște efectele sale adverse.
• McDonalds se confruntă, de asemenea, cu competiția din diferite țări de către magazinele locale de alimente de acolo.
Privind analiza SWOT a concurenților McDonald, puteți înțelege clar cu ce vă confruntați. Concurenții ar trebui să folosească analiza cu înțelepciune pentru a-și realiza zonele slabe, pentru a-și spori propriile puncte forte, pentru a înțelege cum să facă față amenințărilor și să folosească oportunitățile. Dacă analiza SWOT este realizată cu succes, atunci concurenții au chiar posibilitatea de a obține multinaționale precum PepsiCo.
De asemenea, analiza PEST se face pentru a înțelege impactul factorilor externi asupra afacerii dvs. Este un instrument analitic pentru planificarea strategică a afacerii. Acesta acoperă factorii politici, de mediu, sociali și tehnologici care vă afectează afacerea.
Analiza dăunătorilor McDonalds
Factori politici
În general, factorii politici nu afectează companiile la fel de mult. La fel ca orice altă afacere, McDonalds este, de asemenea, obligat să plătească aceste taxe. Aceste obligații fiscale sunt diferite în fiecare țară. Dar în țările în care există legi stricte privind protecția consumatorilor, companiile trebuie să se asigure că calitatea este menținută și livrează ceea ce pretind.
În țările în care legile consumatorilor sunt atât de puternice, McDonalds se bucură de un avantaj suplimentar acolo, dar în țări precum SUA, McDonalds trebuie să se confrunte cu costuri ridicate în forme de procese și litigii, cu o încălcare a calității unui serviciu.
Factori de mediu
Factorii economici joacă un rol important în operațiunile unei companii. Dacă o economie a unei țări se descurcă bine, afacerea va înflori în special cei care produc bunuri de lux, dar dacă o economie se confruntă cu recesiune, aceste afaceri vor avea un impact negativ asupra vânzărilor lor.
McDonalds se încadrează în aceeași categorie. Vânzarea lor depinde în mare măsură de economia țării. Dacă economia se descurcă bine, oamenii vor avea mai mult venit disponibil și vor cheltui mai mult în consumul produselor alimentare de la McDonalds. De asemenea, McDonalds importă o mare parte din materia primă din alte țări. Fluctuațiile cursului de schimb vor afecta, de asemenea, operațiunile companiei.
Factori sociali
Factorii sociali sunt foarte importanți în timp ce se iau decizii strategice de afaceri. Cultura, valorile, normele și stilul de viață al oamenilor afectează toate operațiunile unei companii.
McDonalds are diverse puncte de vânzare în diferite țări. Fiecare țară are propria sa cultură, iar McDonalds se asigură că barierele culturale și religioase sunt luate în considerare în timp ce decid meniurile alimentare la aceste puncte de desfacere diferite. De exemplu, existența cărnii în meniurile alimentare este considerată jignitoare în India de către unele grupuri religioase hinduse. McDonald's a lansat mese vegetariene speciale pentru a satisface acea piață.
De asemenea, McDonalds are imaginea unei firme responsabile din punct de vedere social, datorită implicării lor în proiecte de ajutorare a oamenilor, cum ar fi anunțat sprijinul către Alianța pădurii tropicale. Dar în unele țări în care există un sentiment anti-american printre oameni, vânzările McDonalds au fost afectate din cauza boicotării bunurilor americane.
Factori tehnologici
McDonalds își comercializează în principal produsele prin televizoare și panouri publicitare. Există pretenții că McDonalds vizează numai copiii din s. Acest lucru este evident în reclamele TV și în spoturile de joacă și jucării, dovedește în continuare această actualitate. McDonalds folosește, de asemenea, reprezentări animate ale personajului lor precum Hamburglar și Grimace și pentru a atrage copii.
O altă strategie publicitară pe care McDonalds o folosește este angajarea vedetelor populare pentru a-și promova produsele. La fel ca campania McDonalds din toată lumea, care este iubită, este susținută de Like. Mai mult, operațiunile McDonald's au fost în totalitate amestecate cu tehnologia nouă. Gestionarea lanțului valoric și a sistemului de inventar al organizației ia în considerare rate simple pentru furnizorii și diferiții comercianți pe care magazinele distinctive le depozitează pe diferite piețe. Infuzia de tehnologie în operațiunile McDonalds adaugă calitate articolelor lor. Sistemul de inventar îmbunătățit, precum și lanțul de aprovizionare permit organizației să lucreze într-un context global.
Prin efectuarea analizei PEST; prin evaluarea factorilor politici, de mediu, sociali și tehnologici, afacerea sau concurenții săi pot explora noi oportunități și pot identifica avertizarea avansată asupra amenințărilor. Acesta dezvăluie posibilele amenințări care pot fi cauzate de schimbarea mediului de afaceri, care ajută afacerea să se contureze în mod corespunzător, mai degrabă decât să se opună. În plus, vă oferă o imagine obiectivă a noii piețe în care intră afacerea și vă ajută să explorați noi zone în funcție de cererea pieței.
În cele din urmă, ajută afacerea să evite proiectele care au șanse de eșec, din motive care nu pot fi controlate și, în cele din urmă, ajută afacerea să exploreze noi domenii.