De ce ne urâm slujbele

Există câteva modalități de a exista fără a lucra contra plată; moștenirea bogăției de la familie, câștigarea la loto, intrarea într-o mănăstire sau mănăstire sau trăirea din pământ ca sihastru. În afară de asta, toată lumea trebuie să se alăture muncii zilnice pentru a plăti hrană, adăpost, îmbrăcăminte, transport, divertisment și toate celelalte cerințe ale vieții.

E prea mult!

Kevin Harber pe Flickr

Rod Graham este profesor de sociologie la Rhode Island College. El spune că „Majoritatea locurilor de muncă sunt lipsite de sens. Oamenii fac pur și simplu acele joburi pentru a obține bani și a supraviețui. ”

Un mic procent din oameni își place munca. Cei care lucrează în artă - actori, muzicieni, scriitori etc. - tind să fie îndepliniți de ocupațiile lor, deși în majoritate nu sunt foarte bine plătiți (cu excepția vedetelor de la Hollywood). Oamenii din profesiile ajutătoare, cum ar fi medicina și asistența socială, sunt, de asemenea, mulțumiți de ceea ce fac.

Dar, pentru majoritatea oamenilor, munca este ceva ce trebuie să facă, astfel încât să poată face ceva ce le place atunci când nu lucrează.

Munca dezangajată

Numărul de persoane nemulțumite de munca lor este uluitor.

Iată organizația de votare Gallup din 2013, „În prezent, 13% dintre angajații din 142 de țări din întreaga lume sunt angajați în slujbele lor.” Gallup spune că lucrătorii „angajați” sunt cei care au făcut o investiție emoțională în eforturile lor și care se străduiesc să creeze valoare pentru angajatorul lor.

Canada se descurcă puțin mai bine decât media mondială, cu 16% din forța de muncă angajată. Acesta este cu mult în spatele Statelor Unite (30 la sută) sau Costa Rica (33 la sută), dar cu mult înaintea Israelului (cinci la sută) sau a Franței (nouă la sută).

Deci, cu 13% dintre lucrătorii lumii angajați în eforturile lor, cealaltă față a monedei este că 87% dintre angajații din întreaga lume sunt dezangajați. Aceștia sunt oameni care „sunt negativi și potențial ostili față de organizațiile lor”.

În mod clar, multor oameni nu le plac slujbele.

Peter Baer pe Flickr

În 2016, Gallup a vizitat din nou problema, concentrându-se în mod special pe CBS News din SUA, care a raportat concluziile: „Din aproximativ 100 de milioane de angajați cu normă întreagă din țară, 51% nu sunt angajați la locul de muncă - ceea ce înseamnă că nu simt o legătură reală la slujbele lor și, astfel, tind să facă minimul ”.

Cu toate acestea, 16 la sută dintre lucrători sunt atât de deconectați încât au un impact negativ asupra restului forței de muncă. Acestea sunt exemplul personajului Debbie Downer de Saturday Night Live , care ar putea spune doar lucruri negative.

Domeniu public

Motivele nefericirii la locul de muncă

Unii factori comuni se remarcă în sondajele de ce oamenii se simt negativi cu privire la munca lor:

• Oameni: Mulți angajați sunt deranjați de colegii de muncă care nu-și trag greutatea, de managerii incompetenți, nepoliticoși și abuzivi și de clienții exigenți și nerezonabili;
• Neapreciat: mulți angajați consideră că conducerea își ia munca de la sine înțeles și nu oferă sprijinul sau resursele de care au nevoie pentru a reuși. Ignorați de liderii lor, oamenii se simt consumabili, simțind că pot fi înlocuiți cu ușurință de cineva din grupul șomerilor;
• Stagnarea în carieră: locurile de muncă care nu oferă nicio perspectivă de promovare sau de formare a abilităților reprezintă un mare rezultat. Munca fără fund, care nu merge nicăieri creează nefericire. Gândul de a petrece 30 sau mai mulți ani la aceeași sarcină plictisitoare și repetitivă poate distruge sufletul.
• Plată redusă: cea mai frecventă reclamație este „Nu sunt suficient de plătit pentru ceea ce fac”. Acest sentiment se intensifică atunci când muncitorii din cabinete sau de la atelier văd că directorii primesc salarii și bonusuri de milioane de dolari; și,
• Suprasolicitare: mai mult de jumătate din persoanele dintr-un sondaj Salary.com au declarat că se simt „în mod constant” suprasolicitat. Muncitorii epuizați nu sunt muncitori fericiți și nici nu sunt foarte productivi.

Nu este de mirare că 87% dintre angajați se simt prost.

Presiunea de a produce

Globalizarea a creat presiuni competitive pentru multe industrii.

Lucrările de îndoire și asamblare a metalelor s-au îndepărtat de economiile dezvoltate în țări cu salarii mici, precum China, India și Mexic.

Producătorii care au rămas au trebuit să devină mai productivi; asta înseamnă obținerea unor unități de lucru mai mari din aceeași forță de muncă sau mai mică. Iată cum au afirmat oamenii Gallup: „În multe țări, creșterea nivelului de productivitate al lucrătorilor este esențială pentru creșterea afacerii și pentru crearea de locuri de muncă foarte necesare”.

Tehnologia ne face slujbele mult mai productive

Gallup spune că companiile cu o forță de muncă foarte angajată produc profituri cu 147 la sută mai mari decât cele cu muncitori deconectați. „Dezangajarea activă este o scurgere imensă a economiilor din întreaga lume. Gallup estimează, de exemplu, că pentru SUA, dezangajarea activă costă 450 miliarde USD până la 550 miliarde USD pe an. ”

Este clar că lucrătorii care sunt în mare parte morocănoși și dezangajați nu vor fi motivați să-și crească nivelul de productivitate.

Nu este întotdeauna vina angajatorului

Cum să o remediați

Soluția la toate aceste probleme stă în mâinile conducerii.

Liderii trebuie să comunice personalului obiectivele companiei și să motiveze angajații să le cumpere. Managerii trebuie să asculte preocupările angajaților și nu doar să asculte, ci să acționeze pe baza celor valide.

Seniorii directori nu trebuie să se închidă în birourile din colț și să emită directive de sus; trebuie să fie accesibile personalului lor.

Multe corporații promovează oameni din interior ca recompensă pentru munca excelentă, dar acest lucru poate da înapoi. Doar pentru că cineva se pricepe la vânzări nu înseamnă neapărat că vor fi buni manageri.

Companiile ar trebui să recunoască faptul că managerii de înaltă calitate au talente unice și ar putea fi nevoie să angajeze din exterior pentru a obține persoanele potrivite.

Managerii buni își motivează personalul să facă o investiție emoțională în munca lor. Aceasta nu este o sarcină ușoară. Este nevoie de abilități extrem de sofisticate pe care nu le posedă mulți oameni. Dar există o plată.

Iată Anna Robaton de la CBS News Moneywatch în 2017, „Un studiu recent Gallup a constatat că firmele tranzacționate public care urmează cele mai bune practici de angajare a angajaților și-au depășit concurenții, măsurați prin câștigurile pe acțiune, în perioada de patru ani care se încheie în 2015.”

Factoide bonus

Glassdoor este un site web care oferă recenzii ale angajaților la companiile pentru care lucrează. În fiecare an, 24/7 Wall St . analizează recenziile și publică lista cu cei mai răi angajatori din America. Compania Kraft Heinz cotează de obicei aproape de jos ca una dintre cele mai proaste companii. Wall St. 24/7 spune că reclamațiile obișnuite „includ mențiuni despre ore lungi, cifră de afaceri mare, un mediu ostil și o gestionare deficitară”. Alți interpreți slabi includ Hertz, Forever 21 și LA Fitness.

„Șeful meu a primit credit pentru un raport de 350 de pagini pe care l-am scris și am primit un bonus imens. M-am plâns și m-am mutat la departamentul de creanțe neperformante. A fost greșit să șterg toate fișierele computerului departamentului său și să-l suspend? Probabil ilegal. ” Comentariu făcut de un angajat nemulțumit către Real Business din Marea Britanie

Greg Smith a fost executiv al gigantului bancar Goldman Sachs. În 2012, a renunțat și, într-un foc de răzbunare, a publicat un articol criticat în The New York Times , spunând că compania și-a pierdut „fibra morală” și era mai puțin preocupată de bunăstarea clienților săi decât de ea. a fost despre a face bani.

Surse

• „Comentează Quora”. Rod Graham, Quora, 27 mai 2013.
• „La nivel mondial, 13% dintre angajați sunt angajați la locul de muncă.” Steve Crabtree, Gallup, 8 octombrie 2013.
• „De ce atât de mulți americani își urăsc slujba”. Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 31 martie 2017.
• „Cele mai proaste companii pentru care lucrează”. Michael B. Sauter, Wall Street 24/7, 5 iunie 2017.

© 2018 Rupert Taylor